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Christophe D'ARGY

Lille

En résumé

Originaire du Nord de la France.
En 1988 je quitte Dunkerque, pour " entrer dans la vie active " dans l'Ouest de le France.
Prés de 25 années se sont écoulées, rythmées par des rencontres inoubliables, par des jobs passionnants et par trois enfants pleins d'énergies.
Aprés un longue periode en Bretagne, puis en Normandie, il m'arrive de me souvenir de mes 22 premières années de vie dans le nord.
De 1988 à ce jour, j'ai eu le bonheur d'avoir réussi la carrière que je m'étais fixé.
Dès mon arrivée dans le monde du travail, je m'étais fixé comme premier objectif de diriger un établissement en dix ans.
J’ai atteint ce premier objectif en 1999 avec mon premier poste de directeur général, mandataire social, dans une filiale de Thyssen Krupp.

Comme depuis 1988, je poursuivrai mes efforts afin d'atteindre mes rêves.

J'ai démarré un nouveau projet.
J'ai intégré le Master ICG fin Mars 2007 à l'IFG de Nantes.
Une formation diplômante de Niveau I, Master II en Gestion et Management Stratégique.
Septembre 2008, le Master 2 ICG en partenariat avec l'université de Paris X est obtenu.
Va falloir trouver un nouveau projet.......

« La chance : plus je travaille, plus elle me sourit.»
[Stephen Leacock]
« Travail et application sont les ailes ; Elles franchissent fleuves et collines. » [Jean Fischart]

Mes compétences :
Électrotechnique
Directeur général
Négoce
B to B
Maintenance
Strategie

Entreprises

  • Apave Nord-Ouest SAS - Directeur général

    Lille (59000) 2016 - maintenant

  • Actemium

    Sées (61500) 2012 - 2016

  • Groupe ENAG/BRETELTECH - Directeur Général

    2000 - 2012 3 sites : Brest, Quimper, St Brieuc.
    Electrotechnique : Services, Négoces, Réparations, Formations.


    Mission : Croissance de l’activité et du résultat.

    . Proposition de la stratégie de croissance interne et
    externe
    . Animation des commerciaux et du réseau.
    . Management des ateliers et des administratifs.
    . Développement de nouveaux services et produits auprès de
    la clientèle.
    . Relations avec les administrations locales.
    . Négociation et suivi des Affaires.
    . Définition du budget, suivi du compte de résultat.

    Résultats :
    . Le résultat d’exploitation de LE PAGE est passé de 5% en
    2000 à 7,75 %.
    . Rachat de MOTELEC en fin 2002.
    . Développement du service, des contrats de maintenance.
    . Première société bretonne de notre secteur à posséder un
    numéro Préfectoral de prestataire en formation continue

  • FAFIN - Directeur Général

    1999 - 2000 FAFIN (50)– Directeur Général – Filiale de THYSSEN KRUPP
    Installation et dépannage d’ascenseurs, électricité industrielle.
    Négoce et réparations électrotechniques

    Mission : Développement du centre de profit

    . Fidélisation des clients ascenseurs (75% de part de
    marché à Cherbourg)
    . Développement du négoce pompes, moteurs, et du service
    . Mise en place des procédures Qualité ISO, de l’outil
    comptable SAP et d’un réseau informatique compatible avec
    le siège.

    Résultats :
    . Obtention de la certification ISO 9002 en 01/2000
    . Evolution du CA amélioration du résultat d’exploitation
    (10 % en 2000)
    . Meilleure filiale du Groupe pour la rentabilité pompes et
    moteurs

  • AIF Services - Responsable d'agence

    1997 - 1999 AIF – Responsable d’Agence à Saint Nazaire (44)
    Conseils et Contrôles Techniques

    Missions : Responsable du centre de profit:

    . Négociation et suivi d ‘Affaires
    . Fidélisation de clientèle
    . Rétablissement d’une ambiance de travail motivante

    Résultats :
    . Mise en place d’un Management Participatif par Objectifs
    . Evolution du CA de 27% en 97 et de 13% en 98
    . Croissance de la marge en 97 et 98

  • HAGER - Attaché de Clientèle

    Obernai 1993 - 1997 HAGER – Attaché de Clientèle à Nantes (44)
    Fabrication de matériels électriques

    Missions : Développement de la clientèle sur mon secteur

    . Négociation d ‘Affaires, Assistance Technique
    . Suivi des prescripteurs
    . Formation des utilisateurs (installateurs, personnel des
    revendeurs, commerciaux)
    . Responsabilité régionale de la Qualité et du Marketing

    Résultats :
    . Dépassement de 2% des objectifs qui m’étaient fixés
    . Evolution du CA de 5% en 96 sur un marché en récession
    (-5%)

  • AINF - Technicien en electricité, assistance technique

    Ingré 1988 - 1993 AINF – Technicien en Electricité – Nantes (44) / Lille (59) et mission France et étranger

    Missions : Contrôle réglementaire d’installations électriques hautes et basses tensions selon les normes en vigueur, Assistance technique, mesures BT, HT, harmonique, essai de relais HT .

Formations

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