Menu

Christophe DASSE

LE MANS CEDEX 9

En résumé

Mes compétences :
Animation de réseau
Analyse financière

Entreprises

  • MMA - Chargé de Gestion Réseau

    LE MANS CEDEX 9 2006 - maintenant Animation fonctionnelle de 9 Inspecteurs réseau

    Dans le domaine de l'organisation et la gestion administrative et contractuelle du réseau Agents :
    - Garantir la réalisation d'études et de dossiers de réorg. permettant une prise de décision.
    - Garantir l'assistance et le conseil auprès du réseau et de l'inspection.
    - Gèrer ses ressources en développant le professionnalisme des inspecteurs en région

  • MMA - Chargé d'étude Réorganisation d'agence

    LE MANS CEDEX 9 2005 - 2006 Rattaché à la cellule de suivi des SARL Agent

    Réalisations principales :
    - Analyse initiale des projets de constitution des Sociétés Agent, sur le plan juridique et économique
    - Analyse des comptes sociaux et contribution à la mise en place des outils de suivi
    - Définition des ratios significatifs et indicateurs de gestion concernant ces sociétés

  • SERVICE 24 - Responsable de site

    2003 - 2005 Responsable de site à S24, Responsable de produit Assistance pour COVEA FLEET Solutions
    Encadrement de 40 collaborateurs, via l’encadrement direct de 5 Responsables opérationnels

    Sous le rattachement du Directeur adjoint du Département Services de COVEA FLEET, cette fonction m’a conduite entre autre à :
     Organiser la coordination entre les entités sous ma responsabilité et l’entité commerciale de Service 24
     Développer et mettre en place de nouvelles prestations utilisant un centre d’appel, en collaboration avec les Responsables des autres secteurs de la société Mère (Direction, Contrôle de gestion, Qualité, S.I., R.H)
     Définir la politique Qualité, en suivre les objectifs et garantir la communication autour de ce thème au sein du site
     Participer à l’élaboration de la politique tarifaire, la mettre en œuvre et faire des préconisations en matière d’organisation et d’évolution des S.I., dans l’objectif incessant d’assurer la rentabilité de l’activité assistance du centre d’appel

    Bilan : Cette fonction de Responsable de site, dans un contexte difficile ayant débouché sur une cession d’activité avec transfert du personnel, m’a permis de développer mes capacités de manager et d’organisateur et a confirmé mon attrait du management, dans le milieu dynamique de la prestation de services.

  • SERVICE 24 - Responsable Dept Comptabilité

    2001 - 2003 Sous le rattachement du Responsable du Contrôle de Gestion de COVEA FLEET (Société Mère, employeur qui m'a détaché dans cette Société d'Assistance Routière dénommée S24), cette fonction m’a conduite entre autre à :
     Encadrer une première équipe de 4 collaborateurs, me permettant ainsi de faire mes premières expériences de manager (fédérer, développer les compétences des collab…)
     Rencontrer et être l’interlocuteur unique sur place des chargés d’affaires bancaires, commissaires aux comptes, contrôleurs URSSAF, contrôleurs fiscaux, auditeurs Qualité (certification ISO 9001 Vers.2000 obtenue en 11/2003), partenaires et clients

  • D.A.S.(Défense Automobile et Sportive) - Comptable

    1993 - 2001 Embauché à la D.A.S. peu de temps après la fin de mes obligations militaires, on me confia la tenue des comptabilités uniques des SCI de Placements et d’Exploitation du Groupe des MMA (Mutuelles du Mans Assurances). En 1994-1995, je travailla à la définition et mise en place de clés de répartition analytique des frais généraux, dans le cadre de la nouvelle réglementation comptable applicable aux sociétés d’assurance. Administrateur système pour l’entité comptable sur la gamme de progiciels SAGE (Ligne 500), je fus par la suite rattaché au statisticien général afin de le seconder dans la conception des tableaux de bords techniques nécessaires au suivi des produits de Protection Juridique de la société.

  • BACOT-ALLAIN Sté de Bourse - Commis de Bourse

    1991 - 1992 Près d’une salle de marché, en charge de l’enregistrement des opérations au sein d’un Back-Office O.A.T.(Obligations Assimilables au trésor). Au-delà de la rapidité et de l’efficacité demandée pour tenir cette fonction, ce poste m’a permis entre autre d’accroître ma résistance au stress.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :