Christophe DE BOISGELIN

En résumé

Entreprises

• Accor

  Paris maintenant

• Listen Too - Directeur Général

  Paris 2013 - maintenant Listen Too est un acteur du conseil opérationnel, à destination des directions souhaitant concrétiser leurs projets de transformation digitale.
  Les consultants Listen Too vous accompagnent en mettant à profit leurs expertises et expériences sur les trois domaines d’intervention du cabinet :
  
  1. Stratégie Client
  
  Désormais le digital transforme en profondeur la relation client qui se veut plus individuelle, mieux ciblée, et plus efficace. Listen Too accompagne ses partenaires dans ce processus de transformation autour de la connaissance de leurs prospects et consommateurs sur l’ensemble du parcours client. Nous agissons ainsi dans toutes les étapes de la relation client (Acquisition, CRM, fidélité, espace client…) avec des consultants spécialisés sur les problématiques webmarketing, e-commerce, mobile, médias sociaux ou encore analytics.
  
  2. Pilotage & Transformation des SI
  
  Passage obligé d'un projet digital, Listen Too intervient au sein des équipes SI sur la traduction des besoins clients en règles de gestion complexes, leur implémentation dans les systèmes d'informations et le pilotage de projets/programmes transverses.
  Fort d’une expertise méthodologique (certifications CMMI, ITIL, PMP, PRINCE2) et outils (CRM Salesforce par exemple), les consultants Listen Too accompagnent vos projets dans une démarche d’amélioration continue et d'adaptation des méthodes au contexte client (réflexion, conception, conduite opérationnelle, conduite du changement).
  
  3. Product Management & Innovation
  
  Listen Too accompagne ses clients dans la construction itérative de produits et services digitaux adaptés aux besoins de leurs utilisateurs, c’est à dire utiles et utilisés. Passionnés d’innovation, les consultants Listen Too interviennent en méthodologies agiles (Scrum, Kanban, Lean) dans la définition de la vision produit, l’élaboration des modèles économiques (Business Plan), et pilote ensuite la réalisation du projet par les équipes SI.

• LAMARCK RH - Co-fondateur

  2012 - 2013 Lamarck RH est un Cabinet de Conseil en Ressources Humaines,
  de Chasse et de Recrutement par approche directe.
  
  Il est né de la volonté de trois professionnels du Conseil et du Recrutement de mettre à profit leurs années d’expérience acquises dans les secteurs des Systèmes d’Informations et du Digital. Nous adressons notamment l’ensemble des fonctions commerciales & support (Directions des SI, Directions Commerciales, Ingénierie d’Affaires, Directions Financières, Achats, Ressources Humaines).

• Novedia - VP Directeur commercial groupe

  Boulogne-Billancourt 2010 - 2012 Membre du comité de direction
  J'ai piloté & animé le commerce pour les 4 filiales du groupe.
  (Novedia Consulting, Agency, Decision et Solutions).
  Encadrement d'une équipe d'ingénieur d'affaires (8 personnes).
  Gestion opérationnelle en direct de 3 gros clients du groupe.

• Novedia - Directeur de BU

  Boulogne-Billancourt 2007 - 2010 Pilotage de P&L (CA : 7,5 Millions €)
  Formation et management de l’équipe commerciale (3 personnes).
  Recrutement et gestion de carrière de la BU (75 personnes)
  Définition et mise en oeuvre de plan d'action commercial
  Gestion des référencements fournisseurs
  Account Manager sur quatre grands comptes de la BU. (30 consultants en gestion directe)
  
  Gestion des AO au forfaits (coordination équipe IT, commeciale, Lobbying client)
  Relations partenaires avec les éditeurs (Oracle, Microsoft, Wedia)
  Pilotage d'offre technique et/ou marketing propres au marché

• Novedia - Business Manager

  Boulogne-Billancourt 2004 - 2007 Développement commerciale (de 1 à 40 consultants)
  -Réponse aux AO (régie & forfait)
  -Suivi et interlocuteur commecial client pour les projets au forfait
  -Entretien RH (sélection des candidats)
  -Gestion de P&L et gestion de carrière
  -Entretien annuel des consultants avec mon manager (N+1)

• Altran - Business Manager

  Vélizy-Villacoublay 2003 - 2004 Développement commercial (prospection : 60%)
  Recrutement d’ingénieurs (sourcing et entretiens de recrutement)
  Négociations des tarifs et des marges commerciales, réunions de qualification de projets, rédactions de propositions technico-commerciales.

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce

  Montpellier 2001 - 2003 Négociation/Vente - Major de promotion