Vert-le-Grand2011 - 2013DIRECTEUR de Magasin en Portage : Statut Cadre.
En Poste Sur le Magasin De « Lille Sud »1500m2, 30 Employés
Ouverture d'un Express de 1000m2, 18mployés
Coudekerques Branche : 2800m2, 35 Employés
Véritable Patron de Magasin
Responsable du Compte D'exploitation (Construction, Consolidation), des frais d'exploitation,
Garant du Chiffre d'affaire, Marge, achat, stocks, Qualité produit, négociation avec fournisseurs,
Véritable Animateur D'équipe, chargé du recrutement, de l'intégration et de la formation des nouveaux arrivant, responsable des plannings, élaboration du plan de formation
Décisionnaire des Travaux a effectué, Remington, des Achats, de la Politique Commerciale et Publicitaire.
Véritable Responsable de toute la politique Sociale et Ressource Humaine.
Leclerc
- Chef de Département
2011 - maintenant
AUCHAN
- CHEF de département
2010 - 2011Véritable Patron de son SECTEUR (PGC - PFLS)
Même compétences que ci-dessus.
Membre du comité de Direction
Etablissement d'un prévisionnel ainsi que de la politique commerciale et social du secteur.
Responsable du Compte d'Exploitation
CARREFOUR
- MANAGER
Massy2007 - 2010: MANAGER METIER PGC (Boisson, Epicerie, Droguerie, Parfumerie, Frais LS,): Statut Cadre.
Responsable d'un secteur complet dite « PGC ».
Même compétences que ci-dessus.
Membre du comité de Direction
Etablissement d'un prévisionnel ainsi que de la politique commerciale et social du secteur.
CARREFOUR
- MANAGER DE RAYON
Massy2007 - 2007: CARREFOUR, : Liquide - Parfumerie.
Responsable d'une équipe de 15 collaborateurs.
Responsable d'un centre de profit de 24 millions d'euros.
Etude de l'environnement et de la population.
Responsable des achats catalogues, des grandes collections :
2 foires aux Vins (Printemps et Automne), Alcool de fin d'Année,
1 opération Beauté en avril, Coffret de Parfums, Maquillages et beautés du corps pour la fin d'année.
Garant du Chiffre d'Affaire, des Marges Commerciales, des Frais professionnel, de la valeur de stock et du taux d'écoulement, avec suivi journalier des indicateurs économiques.
Effectuer une revue de performance avec présentation devant le directeur de Magasin et le Directeur Régional
