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Movianto
- Directeur de Site et Transport
Direction générale | Moussy-le-Neuf (77230)
2020 - 2022
Budget > 80m€
Multi-site >120000M2
People management >600
+10% productivity on 2020
+20% on Quality
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Direction générale | Gonesse (95500)
2018 - 2019
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DCI
- Transportation & Logistics Manager Consutlant
2015 - 2018
Freelance / Purchasing transport manager
Consulting in the optimization of Transport and Logistics flows for demanding and highly specialized sectors: Healthcare industry, Diagnostics, Automotive and Electronics.
Project management & cross functional management
Supply chain improvement project
Transport solution design for sparts parts.
Redesign supply chain solution for Healthcare customer
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OPTIMILES
- Co-fondateur
Autre | Nogent-sur-Marne (94130)
2015 - maintenant
Création d'un service de livraison avant 8h toute France, dédié au transport de produit pharmaceutiques depuis et vers les établissements de santé.
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Beckman Coulter
- Transportation Manager EMEAI
Villepinte
2012 - 2015
• Transport Responsibles inbound and outbound across EMEAI
• Rates & contracts negociation management, Freight Spend Management, financial analysis, savings Projects, Transport solution design & implementation
• Insurance Management support to users for case resolution
• Design & management:KPI, SOP
• Quality procedure responsible for transport related matters, compliance management
• 3PL management with carriers and control tower setup
• Process day to day
• Cold chain & dangerous goods management
• Supply chain improvement projects
• Transport Leader, project management, cross functional management
• Information Systems: Oracle, TMS, CAPA, Compliance
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Logesta France
- Sales Manager
2009 - 2012
Sales Manager - LOGESTA France :
Mise en place de la nouvelle stratégie LOGESTA, développement et fidélisation des clients stratégiques (autres que le Tabac).
Réorganisation de la stratégie commerciale nationale.
Portfolio produit Freight en charge complète domestique&internationale avec une flotte Sécurisée, frigo (température dirigée, tautliners).
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MORY TEAM
- Commercial Grands Comptes Nat.
2008 - 2009
Prise en charge et coordination des réponses aux appels d¿offres.
Déclinaison pour MORY TEAM de la stratégie des accords cadres européens.
Négociation des accords cadres pour MORY TEAM sur l¿ensemble des métiers de MORY Group (Overseas, Road, Freight).
Coordination avec la force de vente de la mise en place des accords cadres sur les sites régionaux.
Animation et formation de la force de vente en charge des sites clients
Responsable de la rentabilité des groupes en portefeuille en accord avec la stratégie de MORY
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SDLT - STF - Xtrans
- Responsable Commercial
2006 - 2008
Développement commercial de comptes clés sur toute la France. Rattaché au PDG du Groupe.
Développement des synergies opérationnelles entre les activités du groupe.
Prospection et développement d’un portefeuille d’entreprises « Grands Comptes » pour commercialiser les prestations du conglomérat de 3 PME : Entreposage – Logistique – Transport.
Supervision du bureau d’affrètement constitué de 8 personnes.
Mise en place de services additionnels et de solutions opérationnelles pour ajuster l'offre aux besoins des clients.
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Sherkan
- Co fondateur
2005 - 2009
SHERKAN - Urban WEAR
Grossiste textile - Tous types de vêtements -
Vendu sous marque SHERKAN ou logo personalisé.
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DHL EXPRESS
- Responsable Grands Comptes
Paris
2003 - 2006
Juin 2003 à 2007 : Cadre commercial Grands Comptes pour DHL Express.
• vente de service de transport (express, messagerie, affrètement domestique et européen), gestion et développement d'un portefeuille client (8000 K€/an) et pratique de prospection diverse pour de nouvelles acquisitions.
• Intérim du Chef des ventes (expérience de 2 mois consécutif en poste )
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France Express
- Attaché commercial
Levallois-Perret
2000 - 2003
Janvier 2000 à Avril 2003: Attaché Commercial à 75 France Express filiale du groupe Calberson-Géodis.
• Vente de Service dans le domaine du transport express auprès des professionnels (PME&PMI, SARL, S.A…). Gestion et développement d’un portefeuille client (2000 K€) et pratique de prospection diverse pour de nouvelles acquisitions.
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TEP France
- VRP
1999 - 1999
Août à Novembre 1999 : V.R.P à TEP France Montpellier (domaine de l’alarme) filiale du groupe TYCO Ltd.
• Vente en cycle court d’abonnements en télésurveillance auprès des professionnels (commerçants, PME&PMI, SARL …). Pratique de différents types de prospection (phoning, porte-à-porte, tremplins…).
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CEDI SECURITE
- Apprenti en tant que commercial
1998 - 1999
Novembre 1998 à Juillet 1999 : Apprenti en tant que commercial à CEDI SECURITE filiale du groupe TYCO Ltd.
• Vente en cycle court de matériels de sécurité (alarmes) auprès des particuliers (zones et quartiers résidentiels). Pratique de différents types de prospection (porte-à-porte, recommandations, mandataires, ciblage des futurs prospects)
