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Gemalto
- Delivery Manager
Meudon
2010 - maintenant
Responsable d'une equipe locale de 4 personnes chargées d'infogérer une partie de l'infrastructure IT de Gemalto.
Responsable des SLA- Incident and problem Management- Maintenance en condition Operationnelle- Proposition d'amélioration du système.
Interlocuteur des differentes entités Atos Origin pour la réalisation du contrat.
Reporting, Comité de pilotage.
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Effigie
- Chef de projet déploiement ERP
2009 - 2010
Déploiement d'un ERP de gestion administrative des patients (Softway Hopital Manager) dans les etablissements de la MGEN. Coordination avec MOA (MGEN) et Fournisseur.
Fourniture des plateformes techniques- Tests de qualification technique-Suivi du déploiements des postes de travail-Organisation et suivi du déploiement- Reporting projet- Comité de pilotage-
Etude d'opportunité sur la généralisation d'Hopital Manager.
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Gemalto
- Delivery Manager- Consultant
Meudon
2007 - 2009
Responsable de la coordination de la mise en production des projets de solution hébergées pour les clients finaux de Gemalto. Les projets s'appuient sur les produits OTA, MVNO, Device manger et PDP. La coordination s'effectue entre les équipes de développpement, de production, l'hebergeur et celles du client final. Garant de l'applicabilité du SLA pour le projet considéré.
Les principales étapes sont la définition de l'architecture technique (HA, réseaux, securité), la commande et le suivi de livraison des composants,l'etablissement des plans de monitoring et de backup, les tests de viabilités, la livraison du projet au client final.
Préconisation d'amélioration des processus de mise en services.
Audit et préconisation sur le contrat et les pratiques de l'hébergeur précédent.
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Effigie-MGEN
- Responsable Intégration
2005 - 2006
• Pilotage de la mise en Production de l’application Orper (MGEN)
L’application Orper assure la gestion des personnes et de leurs dossiers, elle représente le cœur du Système d’Informations de la mutuelle.
Pilotage des acteurs de la production (10 p), interlocuteur de la MOA et de la MOE etude (développement). Mise en œuvre des plates-formes techniques(tests, maintenance)de type Haute disponibilité. Tests de charge(load runner), suivi de la disponibilité des plates-formes et de l'application. Gestion des bascules.Définition des niveaux de services
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Effigie
- Chef de secteur
2004 - 2006
• Création et organisation d’un secteur Intégration de services (Effigie-MGEN)
Définition des missions du secteur, définition et implémentation de l’organisation, mise en place des relations avec les autres secteurs. Définition et mise en œuvre des processus de livraison, de gestion des demandes. Participation aux comités de projets et de pilotage (MOA-MOE). Définition et qualification de l’architecture de production. Elaboration et présentation de dossiers choix outillage de tests (Load runner)
Equipe de 3 personnes
Coordination d'une quinzaine de personnes
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Effigie- MGEN
- Chef de projets Tests et recettes
2003 - 2003
• Mutualix Chef de projet tests et recettes- Assistance à MOE (2003)
Mutualix est un projet de migration (50 personnes, 18000 j/h) de Gcos vers Unix du Système d’information de la MGEN. Rattaché au directeur de projet, Interlocuteur des MOE IBM et Metaware, définition et mise en œuvre d’une stratégie de tests et des plates-formes associées, élaboration dossier de choix d’outillage et implémentation outil Test Director.
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SchlumbergerSema
- Chef de projet Recette
Paris
2002 - 2002
• Focus2One Expert tests (2002)
Focus2One est un progiciel de la relation Client Bancaire utilisé dans l’architecture des sites Banque Directe, Ze Bank, Egg, Axa Banque. Elaboration d’une démarche de tests des différentes versions, implémentation du processus de test dans Test Director, organisation de la première campagne de test. Cela a permis de diviser par dix le nombre d’anomalies des nouvelles versions.
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Sema Group
- Chef de service
Bezons
1999 - 2001
• Responsable de l’activité Migration de données pour la région Sud Est (2000-2001).
Cette activité gérée en centre de profit, est spécialisée en migration de données. Elle couvre la définition de l’offre Migraciel. Le pilotage des projets de migration de données du pôle (Snecma, Organic, Banca Intesa). Conseils, audits projets : Grimm (France Télécom T), Isis (Caisse d’Epargne). Gestion des ressources, reporting, participation aux comités de direction.
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SNECMA
- Chef de projets Migration de données
Courcouronnes
1997 - 1999
• Chef de projet migration vers Erp BaaN- Snecma
Réponse à appel d’offre, implémentation outil de migration (Migraciel), études de rapprochement, suivi du développement et analyse des anomalies, gestion des bascules. Participation aux comités de projet(MOE) et aux comités exceptionnels (MOA/MOE). Porte sur domaines Achat, logistique, Finance, Articles et nomenclature.
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Sersim- Caisse d'Epargne
- Chef de projet Migration de données
1993 - 1997
• Sersim ; migration vers Arpège des caisses d’Epargne PAC et LR (1993-1997)
Le projet couvre 13 départements, 3 millions de personnes, 5 millions de contrats pour un encours de 11,4 milliard d’euros.
Les domaines concernés sont les personnes, les clients bancaires, les contrats (Dépôt Epargne, PEP, PEA, CAT, les comptes, les incidents).
Réponse à appel d’offre. Elaboration et mise en œuvre de la méthode et de l’outil Migraciel, étude de rapprochement suivi des développements et des anomalies, gestion des bascules, participation aux comités de pilotage (MOA/MOE)
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Tibet
- Chef de projet intégration
1991 - 1993
• Relit Bourse
Intégration des applications SBI, ISB avec carnet d’ordres et facturation. Homologation des plates formes super-pilote, interlocuteur des Sociétés de bourse super pilote (Dynabourse, Meeschaert,…), coordination des projets (5personnes), coordination et suivi des tests ( 10 personnes).
Etude de la mise en place du règlement en Ecu dans Relit, Séparation des activités de négociateur et de conservateur.
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Tibet
- Analyste-développeur
1987 - 1991
• Bourse- Carnet d'ordre-poste trader
Développement et tests de Carnet d’ordres, carnet d’ordres marché, exécution automatique des petits ordres, facturation des ordres. Recette des logiciels, suivi de la mise en production et installation chez les clients (Société de bourse)
Homologation de l’accès au réseau COCA.(gestion des ordres). Etude d’opportunité de développement d’un poste de Trader.
