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Christophe DEVAILLY

PARIS

En résumé

Mon métier, accompagner les entreprises dans des situations urgentes et ponctuelles :

• Faire face à un surcroit d’activité
• Externaliser une fonction,
• Accompagner la gestion du changement,
• Remplacer un collaborateur pour une absence de longue durée
• Gérer un projet en s’appuyant sur les ressources internes à l’entreprise.

Expert-comptable diplômé et fort de treize années d’expériences dans des missions de conseils auprès de grands groupes ou filiales de grands groupes je peux vous apporter un support dans les domaines suivants :

• Application, revue et rédaction de procédures comptables groupe, contrôle interne,
• Reporting : Implémentation de reporting et tableaux de bord, de mapping de comptes
• Controling : Mise en place de contrôle budgétaire, définition de tableaux d’analyse, refonte de
structures analytiques.
• Forecasting / budgeting : Elaboration de budgets, suivi des atterrissages, analyse des variances.
• Informatique : Migrations comptables, assistance à l’implémentation d’ERP, de nouveaux
systèmes de gestion
• Réorganisation et optimisation de la fonction comptable
• Modélisation de business plan dans le cadre de mutualisations, cessions
• Evaluation de sociétés

Mes compétences :
Comptabilité générale
Fiscalité
Reporting
Microsoft Excel
Budget et Controlling
Consolidation
Audit interne
Audit
Normes comptables internationales IAS/IFRS
Contrôle de gestion
Formation professionnelle
Conseil

Entreprises

  • CDY EXPERT - Expert-comptable - Manager de transition

    2013 - maintenant Quelques projets réalisés :


    • Pour un acteur de l’industrie automobile, suite à l’acquisition d’un groupe de sociétés, mise en application des normes groupe.
    Encadrement de l’équipe comptable et mise en œuvre de procédures pour fiabiliser l’arrêté des comptes et automatisation du reporting.

    • Pour un acteur de l’industrie automobile, dans le cadre du remplacement du responsable comptable, gestion de l’équipe comptable de 6 personnes, prise en charge des clôtures mensuelles et annuelles (liasses .fiscales annexes comptables et juridique)
    Reporting et suivi budgétaire mensuel, élaboration du budget.

    • Pour un acteur de la vente de fournitures de bureaux, Assistance en matière de contrôle de gestion (refonte du contrôle budgétaire marketing, audit des systèmes d’information et validation des calculs de marge).

    • Pour un acteur de l’industrie sidérurgique, réorganisation du service comptable et mise en œuvre de procédures de travail. Encadrement de l’équipe comptable (6 personnes) pendant la transition.

    • Pour un acteur de la joaillerie, Assistance à la mise en place de NAVISION. Préparation de la recette, élaboration des phases de tests, rédaction des guides utilisateurs et formation des utilisateurs.

    • Pour un acteur de l’industrie ferroviaire, assistance à la cession du groupe, élaboration de business plan et préparation de la data room. Mise en place du reporting et du contrôle budgétaire. Conseil fiscal

    • Pour un acteur de l’industrie verrière, Elaboration d’un manuel de procédures comptables en normes IFRS pour servir de référentiel à la consolidation groupe.
  • SEFICO - MANAGER

    2000 - 2013 Manager, encadrement d'équipes de 2 à 10 personnes dans le cadre de missions d'expertise comptable, de conseil et d'audit
  • Cabinet POMMIER - Collaborateur

    1997 - 2000

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