Accompagnement, développement d'entreprise. Management de transition, Stratégie d’entreprise, Intelligence économique applicative.
Sensibilisation des responsables d’entreprises aux menaces et opportunités nouvelles dues au nécessaire passage de l’économie classique à l’économie de l’information et de la connaissance.
Mise en perspective managériale de concepts : complexité, durabilité, perception de l’écosystème macroéconomique et microéconomique de l’entreprise, diversification, créativité, économie numérique (mythes et réalités), externalisation, management du et par le capital immatériel.
Savoir faire technique : audit externe et interne (certification des comptes, audits opérationnels), expertise comptable, contrôle de gestion, direction financière, ressources humaines recrutement, optimisation transversale d’organisation, architecture de systèmes d’information, stratégie.
Savoir être : écoute, adaptabilité, empathie, imagination créative, membre de réseaux relationnels et de cercles de réflexion dans les secteurs économiques, managériaux et politiques.
Ces compétences ont été acquises au cours de trente années de carrière : audit externe (PriceWaterhouseCoopers), direction audit interne, contrôle de gestion, direction financière en milieu industriel puis financier (Groupe Thomson, Altus Finance), recrutement (Euroconsulting chasseurs de têtes), consulting.
Vous avez travaillé avec Christophe dans une entreprise qui n'apparaît pas dans son parcours ?
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