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Christophe HATIEZ

PARIS

En résumé

Mes domaines de compétences : 16 ans d'expérience

* 8 ans en tant que PMO & AMOA.
* 8 ans en finance de marché (CDS) en tant que Gestionnaire Back – Middle office.


Type d’intervention : environnement francophone et anglophone.

Banque & Assurances :

o PMO & Gestion de Projet (PMP /SCRUM)
o Risk management.(Gestion des risques de projet)
o Assistance MOA et MOE
o Conduite du changement
o Animation de formations : Excel / PowerPoint / Word / SharePoint 2010

Finance :

o Gestionnaire Back – Middle Office dérivés OTC : Swap, Crédit dérivé (single name, ITRAXX, CDO)

Type d’entreprise/Secteur :

o Banque
o Assurances
o Finance / BFI


Type fonctionnel/Métier :


o Suivi de projet : Gestion de programme, Gestion de portefeuille de projet, suivi de la triple contrainte (coût, délai, qualité), Gestion des risques, gestion des KPI (indicateur de performance).
o Planification : plan de CAF (gestion des ressources), plan de charge.
o Mise en place de la méthodologie du PMBOK : Plan de management de projet, plan de management des risques, plan de management des ressources....
o Risk management - Gestion des risques : Élaboration de la méthodologie et suivi : journal du projet (risques - actions) / Clarity / Plan de gestion des risques.
o Élaboration et suivi budgétaire
o Coaching des chefs de projet
o AMOA
o Revu des Process & conduite du changement


o Gestionnaire Back – Middle Office dérivés OTC : Dérivés OTC , CDS, CDO - SWAP


Compétences techniques :

Progiciels :

o CLARITY WORKBENCH (V13)
o MS PROJECT
o CRAPULL
o ARTEMIS
o TIKIWIKI 3.6 (CMS)
o SHAREPOINT (2010)

• Bureautique :

o EXCEL
o POWERPOINT

• Système applicatif :

o GRAPH TALK AIA (notions)
o SUMMIT
o SOPHIS
o SWIFT ALLIANCE
o CALYPSO
o DTCC
o KONDOR +

Formation :

• 2014 : EXIN - AGILE SCRUM FOUNDATION (3 jours) : certifié SCRUM MASTER

• 2012 : Préparation a la certification PMP du PMI 8 jours

• 2012 : Process Communication


LANGUES

• Anglais : Lu, écrit, parlé (langue de travail).

Diplômes :

• 2001 DESS finance d’entreprise CNAM PARIS 3 (part time 2 years)
• 1999 Maîtrise de sciences économiques, option économie industrielle (Université Paris 13)
• 1995 BAC ES (Mention bien)


Mes compétences :
PMO
Conduite du changement
CDS
SWAP
Gestion de projet
Consulting
PMP
Risk & opportunities Mangement
Riskmanagement
Risk management
Grenn belt
CMMI
Coaching individuel
Process
Conseil
Assurance
Finance
Gestion du risque
Animation de formations
Travail en équipe
Calypso
Budgétisation
Scrum master
Méthode agile
Scrum
Agile Scrum
gestion de programme

Entreprises

  • Cacib (crédit agricole CIB) - PMO KYC Consulting, en charge du suivi budgétaire & du suivi du portefeuille de projet chez CACIB

    2015 - maintenant Cette prestation se déroule au sein du département Credit IT, dans un environnement anglophone (Fréquent déplacement à Londres).

    Objectifs & enjeux :

    o Suivi budgétaire mensuel & annuel RUN & Change: Front Office, Back Office, Risk (France, UK, US, Bangalore). Outillage.

    o Préparation & animation de comités internes et transversaux : Front Office, Back Office, Risk et transverses.

    o Suivi de l'état d’avancement des projets : Management des ressources, élaboration & suivi du budget, Copil, Steerco.

    o Conduite du changement : Aide à la mise en place de bonnes pratiques de suivi de projet et suivi budgétaire.

    Compétences techniques :

    o Système applicatif : Crapull, Artémis, SHAREPOINT (2010)
    o Bureautique: PowerPoint, Excel, Word,
  • KYC Consulting - Business Unit Manager at KYC consulting - responsable de la Business Unit PMO

    PARIS 8 2014 - maintenant
  • PACIFICA - Senior consultant (ALTRAN) - PMO (PMP / SCRUM) - Risk management (gestion des risques projet)

    2012 - 2014 Cette prestation se déroule au sein des départements MOE / MOA et de la gouvernance SI.

    Objectifs & enjeux :

    o Revue et mise en œuvre de la méthodologie client du suivi de projet : Mise en œuvre des bonnes pratiques conformes au PMBOK du PMI

    o Pilotage des projets majeurs (cycle en V / SCRUM) : Carte Blanche Professionnelle, Nouvelle Habitation, Multirisque Assurances, Santé individuelle, NEW SESAME ...

    Suivi de l’état d’avancement des projets : Plan de management du projet, plan de management des risques, plan de management des ressources, plan de CAF, plan de charge, KPI (indicateur de performance), élaboration du budget, suivi de la triple contrainte (coût, délai, qualité), suivi des risques.

    o Préparation & animation de comités internes et transversaux

    o Risk management (gestion du risque) : Mise en place, suivi et déploiement de la bonne pratique de gestion des risques au sein du groupe PACIFICA (MOA/MOE)

    o Conduite du changement : Acculturation des Pilotes / Chefs de projet aux bonnes pratiques de la gestion de projet. coaching des chefs de projet. Accompagnement au changement des pilotes et des contributeurs dans le déploiement de la gestion des risques.

    o Formations des utilisateurs (20 personnes): EXCEL, POWER POINT, SHAREPOINT

    - Création des supports & animation des ateliers de formations
    - REX

    Compétences Techniques :

    o Système applicatif : Clarity WorkBench V13, SHAREPOINT (2010)
    o Bureautique: Power Point, Excel, Word,
  • Natixis Assurances - Senior consultant ALTRAN - Sénior Consultant (ALTRAN) : Program Management - PMO - chargé de mission auprès du directeur SI

    2010 - 2012 Objectifs & enjeux :

    o Gestion des budgets du département MOSI (DSI)(atterrissage et prévisionnelle N+1) , interface au contrôle
    de gestion.
    o Gestion de portefeuille de projets ; planification, gestion des lignes budgétaire.
    o Mise en œuvre de la méthodologie client et support auprès de 20 chefs de projets
    o Support sur les méthodes et l’utilisation des outils de gestion de projets : Clarity / WorkBench
    o Mise en œuvre des bonnes pratiques conformes au PMBOK du PMI
    o Mise en place de rapport et d’outils de pilotage (gestion par la valeur acquise par exemple).
    o conduite du changement et rédaction de procédures : État des lieux, diagnostic, gestion du risque, rédaction et optimisation de procédures interne,
    o Mise en œuvre d’outils et de procédures pour l’utilisation dans le cadre des projets d’outils de travail
    collaboratif (Wiki, blog, forum, MS SharePoint, TikiWiki …)
    o administration et conception du site web collaboratif : WIKI 6.4 LTS
    o Lutte active contre la résistance au changement.

    Cette prestation s'est déroulée au sein du département Maîtrise d’Ouvrage du Système d’Information sous la responsabilité directe du Directeur du département
  • AXA - IM (jusqu'en septembre 2010 - mission de consulting de 18 mois) - Consultant - Chef de projet optimisation du processus entre AXA IM et State Street

    2009 - 2010 - Analyse et optimisation du processus de change management :

    o Diagnostic, proposition de solution, optimisation de procédure,
    o communication, formation et amélioration de la qualité
    o Mise en place d’un SharePoint commun entre AXA et State Street Bank

    - Analyse et optimisation du process de mobilité au sein du Groupe AXA

    o Etat des lieux du process « starter, leaver, mover » lié à l’audit SOX
    o Diagnostic, optimisation de la procédure existante, gestion du risque.
  • AXA - IM (jusqu'en septembre 2010 - mission de consulting de 18 mois) - Consultant - Pilote de Projet Majeur MOA en charge du Budget

    2009 - 2010 - Animation du comité mensuel de négociation avec le CDS (centre de service) : State Street Bank
    (Budget 2009 2.2 millions d’€ sur le périmètre France /UK / Allemagne / Suisse)

    o Préparation et suivi du budget annuel
    o Animation de comités internes et transversaux

    - Mise en place et suivi Qualité du processus de changements liés aux activités Back, Middle et Front Office sous traité auprès de State Street Bank.
  • CACEIS Fastnet : consulting - 15 mois - Consultant - Analyste Middle Office suivi & validation OTC

    2008 - 2009 - Validation des opérations de Swap (Vanille / complexe) et CDS (Indice, Single Name, CDO, Basket)

    - Gestion des litiges à l’internationale et gestion des suspens FO, MO, BO, clientèle (CAAM – ADI – CPR –LBPAM)
  • CACEIS FASTNET : consulting - 15 mois - Consultant - AMOA : Pilotage et coordination de l'outil informatique de gestion des opérations

    2008 - 2009 - Assitance pour l’evolution du systeme informatique interne : phase de test et mise en place
  • NATIXIS - Gestionnaire Middle Office validation taux et crédits : 9 mois

    Paris 2007 - 2007 - Validation des opérations de crédits dérivés : Vanille, Indice, Option, Structurés
    - Gestion des Litiges et des anomalies, reporting sur le contrôle de qualité : Front, Middle Office, Back Office, Paiement, Confirmation…
  • Année sabbatique : Projet personnel - séjour à l'étranger - ---

    2006 - 2007
  • SOCIETE GENERALE - Gestionnaire Back Office suspens Swap et Crédit dérivé : 18 mois

    PARIS 2004 - 2006 Conduite du changement dans la mise en place du nouvel outil de confirmation / paiement et validation : DTCC

    - Analyse et suivi de la mise en place de la procédure concernant ce nouvel outil de rapprochement des flux (CDS).

    - Relation étroite avec le pole situé à Londres chargé de mettre en place cet outil concernant les éventuels bugs et incidents de paiement

    - Report sur l’évolution du process au jour le jour de ce nouvel outil


    Gestionnaire BO suspens Swap et Crédit dérivé

    - Analyse, saisie, relance et validation des opérations interbancaires et clientèles à l’international (anglais) : CDS, CSO, Swap, Swap de taux, Swaption, Option de change, Cap-Floor, FRA.

    - Rapprochement et vérification des opérations BO / MO / FO : interface direct avec la clientèle française ou étrangère, le MO et le FO…

    - Suivi des litiges et paiement ou réception des différences : report quotidien sur les suspens en cour, résolution des litiges via mail / tel / fax
  • BNP- PARIBAS - Organisateur en comptabilité bancaire (Back Office)

    Paris 2002 - 2004 - Gestion des contrats & facturation (Budgets & TVA) : comptabilisation (6mois)

    - Suivi des litiges à l’international (anglais) sur CDS, CSO, Swap, Swap de taux, Swaption, Option de change, Cap-Floor, FRA : interface avec la cellule nostri en relation direct avec le MO et le FO (18 mois)

    - Suivi quotidien de qualité rapprochement des tickets Bloomberg et des saisies : travail en relation avec le pole MO et FO
  • CDC IXIS - Gestionnaire Middle Office fx et money market : CDD - 1 an

    2001 - 2002 Gestion des écarts de paiement en relation avec le MO, les courtiers et le FO - Amélioration du process :

    - Analyse : report quotidien sur les écarts de paiement et de réception des flux

    - Etude quotidienne des saisies vis-à-vis des tickets Bloomberg traité par le FO : remonté de l’information au MO en cas d’écart et modification des opérations le cas échéant…

    - Analyse quotidienne de l’outil accor-workstation sur les écarts de saisie vis-à-vis des confirmations des contreparties étrangère (anglais) : remonté de l’info au Mo et au FO pour acter une modification.

    - Réunion quotidienne sur l’amélioration du process de gestion des écarts.


    Gestionnaire Back office fx et money market

    - Analyse, validation et paiement des opérations interbancaires à l’international (anglais) : TARGET, SNP SWIFT…

    - Suivi de confirmation des contreparties : Swift, Fax, Deal tracker (Reuter)

    - Suivi des litiges : interface avec la cellule Nostri (suspens)

    - Process de contrôle de qualité : suivi quotidien sur le rapprochement des tickets Bloomberg et des saisies : travail en relation avec le pole MO et FO
  • CALYON - Consultant : Gestionnaire Middle Office suivi dactivités Paris : 6 mois

    Montrouge 2000 - 2001 Gestionnaire MO suivi d’activités Paris :

    - Analyse : Swap, Titres, Warrants, Papier...
    - Étude quotidienne : SEP, Volatilité, VAR.



    gestion des écarts de paiement et de valo en relation étroite avec le Front Office

    - Analyse : report quotidien sur les écarts de paiement et de réception des flux

    - Etude quotidienne des saisies d’opérations OTC vis-à-vis des tickets Bloomberg traité par le Front Office en salle de marché : remonté de l’information au MO en cas d’écart
  • BNP- PARIBAS - Gestionnaire Back office trésorerie – change et pole europeen

    Paris 1999 - 2000 Gestionnaire du pole européen en charge des paiements
    Evolution du process BO / MO / FO :

    - Analyse et suivi des paiements au quotidien

    - Mise en place d’une procédure d’amélioration du process de rapprochement des écarts de paiements et de la valorisation comptable des actifs financier

    - Interface avec les MO étranger (Allemagne – Pays Bas – Espagne) : anglais

    - Report quotidien sur l’évolution du process, du gain de productivité et d’optimisation en terme de suspens comptable et financier : priorisation des taches



    Gestionnaire Back office trésorerie – change

    - Analyse et suivi des litiges avec les contreparties à l’international (anglais) : suspens
    - Relance dossiers en suspens : Tél, Swift, Accor Workstation
    - Dépôts, Swap, Tripartie, colanotis.
    - Gestionnaire du pole européen en charge des paiements : Swift

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