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Christophe HUGUET

Suresnes

En résumé

Après avoir passé 15 années dans la transformation des minéraux et dans l'industrie céramique et verrière je poursuis, depuis 8 ans, l'aventure dans les matériaux pour le bâtiment en explorant le marché des isolants en polystyrène. Que ce soit dans l'atteinte des résultats au quotidien ou dans l'animation et le pilotage de projets, j'ai toujours eu le soucis de faire grandir mes collaborateurs car ils sont la véritable valeur différenciante de l'entreprise.

Mes compétences :
Direction générale
Management opérationnel
Développement commercial
Management de transition
Amélioration continue
Gestion de projet
Production industrielle
Qualité client
Analyser et améliorer les performances
Direction de centre de profits
Laboratoire de Recherche
Management de la qualité
Amélioration de la productivité

Entreprises

  • PLACOPLATRE - Directeur des usines ISOSSOL

    Suresnes 2011 - maintenant Production d'isolants en polystyrène pour le bâtiment (sites d'Orléans et Béziers)

    Création d'un 2ème site de production à Béziers
    --> Doublement du CA
    --> 25% du CA de la Business Unit polystyrène

    Amélioration des performances industrielles
    --> Réduction annuelle des couts de revient de 5%
    --> Augmentation de la productivité de 30% en 5 ans
    --> Augmentation des rendements des ateliers de 15% en 5 ans

  • IMERYS - Directeur des usines : minéraux pour céramique

    2008 - 2010 Production de pâtes et émaux pour l'industrie des céramiques techniques et de la porcelaine

    Adaptation de l'organisation du travail aux nouveaux besoins des clients / Fiabilisation de l'exploitation
    -> Amélioration des performances E.H.S. dans les usines
    -> Optimisation des coûts de revient

  • IMERYS - Responsable centre de profit : colorants pour matériaux de construction

    2002 - 2007 Développement, production, commercialisation de colorants pour les matériaux de construction

    Création et gestion d'un centre de profit : colorants pour tuiles terre cuite
    -> Augmentation de 20% du C.A. avec une croissance de 15%/an
    -> Augmentation de 50% de la profitabilité de la Business Unit

  • IMERYS - Chef de projet : matériaux en terre cuite pour le bâtiment

    1999 - 2001 Développement, commercialisation d'une nouvelle gamme de produits : colorants pour tuiles terre cuite
    -> Création d'un nouveau concept sur le marché : livraison prêt à l'emploi sous forme liquide (en conteneur de 1 m3)

  • FERRO France - Responsable Laboratoire R&D

    1994 - 1998 R&D produits pour l'industrie de la céramique et du verre : émaux céramiques, verres spéciaux pour industrie abrasifs, automobiles, céramiques techniques.

    Réorganisation du service : redéfinition de la stratégie des développements produits
    -> Création de nouvelles gammes de produits
    -> Augmentation de 7% du CA et de 25% de la profitabilité de la Business Unit

Formations

  • Ecole Supérieure Des Sciences De L'Ingénieur De Nancy E.S.S.T.I.N. (Vandoeuvre Les Nancy)

    Vandoeuvre Les Nancy 1991 - 1993 option : Science et Génie des MATERIAUX
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