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Christophe JAVOY

Rians

En résumé

Passionné par l'Industrie et les Services, ma formation supérieure et mon expérience professionnelle m'ont permis d'acquérir une vision transversale de l'entreprise, ainsi qu'une compréhension approfondie des attentes clients en termes de Qualité, Coût et Délai dans le respect des règles de rentabilité de l'entreprise.

Les responsabilités qui m'ont été confiées depuis plusieurs années m'ont permis de développer mes qualités de pilotage de projets industriels à l'échelle internationale (Europe, USA, Asie), notamment dans les domaines du Sourcing Low Cost, de la relocalisation d'outils de productions ou encore de l'amélioration des processus.

Homme de terrain, mes expériences professionnelles et mon goût pour les challenges ont démontré mes aptitudes à animer des équipes dans le respect de la créativité et de l'autonomie de chacun.

Mes compétences :
Management
Organisation
Expertise technique

Entreprises

  • ESTEVE SAS - Directeur des opérations

    Rians 2013 - maintenant - Mise en place de sous traitance pour soutenir la croissance de la société et réduire les coûts de production (gain 2013 : 7% ; 2014 : 5%)
    - Mise en place d’une planification en flux tirés, réduction des stocks et de leur impact sur le BFR (amélioration de l’EBE de 2%)
    - Optimisation des flux internes (Lean, 5S), mise en place UAP
    - Rationalisation des transports
    - Réduction des charges de fonctionnement (impact sur le seuil de rentabilité)
  • DATACARD Group - Manager Achats Supply Chain

    Minnetonka 2007 - 2012
    : Manager Achats Supply Chain, Qualité Fournisseur, Informatique interne et Services Généraux
    * Relocalisation d'activités manufacturières et logistiques en zone « low cost » (80% de l'activité manufacturière française, gain sur prix de revient : 32%) ;
    * Mise en place d'une planification en flux tirés Chine vers France :
    valeur importation mensuelle d'environ 300 000 EUR
    * Sourcing « low cost » : de -50 à -70% de gain sur PA
    volume achat annuel : 18 millions d'Euros
    * Réorganisation Informatique Interne (externalisation gestion) ;
    * Amélioration des marges : +4% de marge nette
  • DATACARD Group - Manager Achats - Supply Chain

    Minnetonka 2005 - 2007 * Mise en place d'une organisation par projet (Achat, Approvisionnement, Production)
    * Mise en place d'une gestion code barre dans les magasins réception et expédition (14 000 références)
    * Optimisation des niveaux de stocks (gain sur la valeur de stock : 15%) ;
    * Optimisation des flux internes (5S, Lean Manufacturing) et externes :
    Passage d'un temps de cycle production de 12 à 4 semaines
  • DATACARD Group - Acheteur Industriel

    Minnetonka 2002 - 2005 * Déploiement d'une stratégie « Make or Buy » (20% du produit)
    * Contractualisation des achats stratégiques (usinage complexe ; laser)
    * Réorganisation des filières d'approvisionnement ,
  • RASSINOUX SA - Responsable Achats et Logistique

    1999 - 2002 Tôlerie Fine et Fabricant de systèmes de dévidage de film.
  • Groupe ATLANTIC - Responsable Planning et Approvisionnement

    La Roche-sur-Yon 1995 - 1999 Acteur majeur dans le secteur des biens d'équipements de la maison, groupe présent en France et à l'International.
    * Mise en place d'ateliers Kanban sur produits semi-finis
    (3000 pièces/jour)
  • Groupe ATLANTIC - Technicien Planning

    La Roche-sur-Yon 1993 - 1995 Acteur majeur dans le secteur des biens d'équipements de la maison, groupe présent en France et à l'International.
    * Volume de production annuel : 400 000 unités ;
  • Groupe ATLANTIC - Technicien Logistique & atelier

    La Roche-sur-Yon 1991 - 1993 Acteur majeur dans le secteur des biens d'équipements de la maison, groupe présent en France et à l'International.

Formations

  • IAE Orléans

    Orleans 2012 - 2013 Master 2 Ingénérie et Management des Organisation

    Spécialité Administration des Entreprises

Réseau

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