Menu

Christophe JOOS

Villeneuve-d'Ascq

En résumé

Pas de description

Entreprises

  • Auchan - Directeur de projets de Déploiement et Accompagnement des projets

    Villeneuve-d'Ascq 2011 - maintenant Responsable déploiement du programme MOSAIC:
    - changement des outils, process et rituels managériaux sur 120 Hypers France
    - changement des outils et process sur la centrale d'achats
    Impact sur plus de 8000 collaborateurs. Formation, accompagnement, implication managériale...
    Pilotage en management direct et indirect d'une équipe de 70 personnes.

  • Auchan - Responsable du département Déploiement

    Villeneuve-d'Ascq 2010 - 2011 Management d'une équipe de 30 personnes. Budget annuel: ~4M€
    Déploiement de projets métiers, solutions SI et techniques. (Outils, process...)
    Principaux projets: déploiement Drive, Gestion commerciale...

  • Auchan - Responsable du département SI Nouveaux Concepts

    Villeneuve-d'Ascq 2006 - 2009 Management d'une équipe de 30 personnes. Budget annuel: ~5M€
    Construction, mise en oeuvre et développement des solutions 'relais de croissance' et nouveaux concepts: Drive, Auchan.fr, Les Halles d'Auchan, Self Discount
    Intégration de solutions basées sur des ERP. Relations éditeurs.
    Participation à la construction de la stratégie multi-canal.

  • Auchan - Manager de projets SI

    Villeneuve-d'Ascq 2003 - 2006 Management d'une équipe de 5 personnes. Budget annuel: ~1M€
    Construction, suivi et maintenance des solutions SI de l'ensemble de la supply chain des produits frais à Auchan. (Produits frais industriels et cours du jours).
    Intégration de progiciels de gestion commerciale et de gestion d'entrepôt. Relations éditeurs.
    Mise en place de la mobilité (radio-fréquence, vocal...).
    Homogénéisation des process, optimisation, organisation en "circuit-court" pour répondre au niveau fort de criticité de l'activité.
    Les solutions construites se sont ensuite déployées à l'international.

  • Auchan - Chef de projets SI

    Villeneuve-d'Ascq 2000 - 2003 Pilotage du rpojet d'intégration de progiciel permettant de répondre à la supply chain des produits frais industriels.
    Enjeux société: plusieurs M€ via centralisation et gains administratifs

  • La Redoute SA - Responsable Equipe 'Intégration serveurs Unix+windows"

    1999 - 2000 Management d'une équipe de 5 personnes.
    Périmètre de responsabilité: Intégrer les solutions en production sur les environnement techniques Unix et Windows.
    Normalisation, standardisation, industrialisation, 'zéro défaut'

  • La Redoute - Chef de projet SI

    Roubaix 1998 - 1999 Responsable de la solution (basée sur un progiciel) qui gère l'ensemble des catalogues du groupe REDCATS.
    Enjeux: disponibilité, fiabilité, criticité de la solution

  • CAMAIEU - Chef de projets SI

    Roubaix 1993 - 1998 Construction et développement de solution sur les périmètres logistiques puis centrale d'achats:
    - refonte et informatisation de l'ensemble des process logistiques
    - intégration d'u progiciel pour la centrale d'achats

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :