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Christophe MARE

PARIS

En résumé

Je travaille actuellement au sein de Sofipost, holding de contrôle des 4 Pôles d’entreprises complémentaires aux activités du Groupe La Poste. Ce holding veille à la cohérence industrielle, et financière de l’ensemble et en assure la bonne gouvernance.

J'y occupe la fonction de Responsable Fusions & Acquisitions. Dès lors sous la responsabilité directe du Directeur Général mes principales responsabilités sont :
- L'animation stratégique en liaison avec les différentes directions impliquées (Directions Générales des filiales, Direction de la stratégie du Groupe)
- Le pilotage des opérations de croissance externe
- Le pilotage des études ad’hoc

Les projets menés m’ont permis de renforcer mes compétences dans le domaine transactionnel (évaluation, structuration, négociation financière et juridique), mais aussi dans le champ de l'analyse stratégique des métiers de la communication et de la logistique.

Mes précédentes expériences m'ont permis de développer les compétences usuelles de ces métiers (audit d’acquisition) et plus particulièrement celles de l’environnement des entreprises en difficulté (assistance à la reprise ou à la cession, accompagnement à la restructuration financière, élaboration et revue de Business Plan, prévisions de trésorerie).

Mes compétences :
Corporate finance
entrepreneuriat
Entrepreneurship
Entrepreneurship development
Finance
Management
Stratégie
Strategy
Turnaround
Turnaround Management

Entreprises

  • Sofipost / Groupe La Poste - Responsable M&A

    2009 - maintenant Lors de sa prise de fonction, le nouveau Président de Sofipost (ex-Président de Publipost et membre du Comex La Poste) a souhaité déployer le modèle précédemment mis en œuvre. Dès lors sous sa responsabilité directe et celle du Directeur Général (ex-DG Publipost) j'ai pris la fonction de Responsable M&A afin de superviser l'ensemble de la démarche M&A du périmètre d'activité de Sofipost
  • Publipost / Groupe La Poste - Responsable M&A

    2007 - 2009 Après avoir mise en place la démarche M&A, j’ai conduit en étroite collaboration avec le Directeur Général les opérations de développement des filiales en Europe et en France (ie : identification, valorisation, Due Diligences, négociations et closing). Mes responsabilités ont ensuite été étendues au contrôle financier du holding
  • Deloitte Finance - Manager Restructuring Services

    Puteaux 2003 - 2007 Manager au sein de la division Reorganization Services
    Cette cellule intervient auprès d'entreprises en difficulté à la demande du dirigeant et/ou des actionnaires, des Administrateurs Judiciaires, des banques ou des services publics ainsi que pour le compte de repreneurs.

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