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Christophe MAURA

SAINT SÉBASTIEN SUR LOIRE

En résumé

Définition et gestion des projets visant à améliorer la performance industrielle

Dernière expérience: perte matière -18%, productivité +35%, TRS +18%, CNQ -19%, EBE x3 en 3 ans.

Missions
Support technique et optimisation des proces:
- diagnostic, plans d'actions / road map
- planification et suivi de la production / gestion opérationnelle des besoins réels quotidien clients
- amélioration de la qualité / audit interne
- contrôle de gestion, suivi des marges...
- coordination et anticipation des contraintes de production et de maintenance
- réduction du temps de cycle de production
- standardisation des méthodes de production
- déploiement des démarches Lean
- développement des systèmes automatisés.
- accompagnement des équipes vers une gestion autonome
- transmission de compétences et formation aux évolutions techniques
- recherche continue et proposition de solutions pour améliorer la productivité

Expériences / Réalisations :
- VSM, 5S, TRS, AIC, 8D
- Définition et automatisation de l'implémentation des kpi (reporting applications vba)
- Knowledge Management (guide processus, support technique pour l'acquisition du fonctionnement et mise au point de machines spéciales),
- Construction du PIC / Programmation de la fabrication, planification des OF / lancement des approvisionnements,
- Mise en place d'une GMAO,
- Mise en place d'une AIC (résolution de problėmes, animation de performance...),
- Réduction des délais et Ratio tension Flux / lead time / équilibrage takt time,
- Élaboration d'applications informatiques (gestion des SRP multisites / valorisation / indicateurs de fluidité (niveau et gravité d'aléas)...)
- Tracabilité produit,
- Gestion et suivi de stocks : matières premières, consommables, semi-finis, produits,
- Intégration du personnel aux principes du management par la qualité et de l'amélioration continue,
- Participation aux études produits (phases conception et mise au point),
- Aménagement et optimisation des postes de travail,
- Évaluation des fournisseurs, plan d'action achats...
- ...

Mes compétences :
Lean
Logistique
Gestion de production
VSM
5S
Amélioration continue
AIC

Entreprises

  • ... - Responsable Performance industrielle

    2013 - maintenant Définition et suivi des projets d'investissement (capex)
    Mise à niveau de l'équipement de production (vsm, ré-engineering)
    Définition des actions de la maintenance (Mise en place de la gmao)
    Mise en place du tableau bord "performance" (P,Q,C,D,S,E)
    Suivi des plans d'action (LUP)
    ...
  • Pôle Lean - Consultant Lean

    2012 - 2013 LEAN:
    Relance de la démarche 5S au sein de cellules de production (milieu aéronautique)
  • Cinétic Filling - Animateur Lean

    2010 - 2012 Clt indépendant
    LEAN:
    - Formation et relance démarche 5S en atelier.
    - Création tableau de bord d'activité au travers la mise en place des indicateurs QCD au sein de l'atelier "Assemblage" (automatisation VBA de l'implémentation)
    - Etude et mise en place d'un nouveau poste de travail en atelier.
    KM (Knowledge Management):
    Réalisation d'un "Guide d'instructions et astuces": faciliter la prise de poste et le suivi de l'acquisition des connaissances/compétences au service Logistique.
  • Philips Respironics - Ingénieur Méthodes

    2009 - 2010 Période de fin d’études chez Philips Respironics:
    - Audit service (Amélioration Système / Processus / Postes)
    - Optimisation du flux (mise en place lecture code barre, VSM, 5S…)
    Gains escomptés à l’issu des actions: 10% temps de cycle, 5% MO.
  • Moulin Roty - Responsable Production

    1995 - 2009 Responsable Gestion de production MRSA (CA 13M €)
    - Élaboration et mise en place du système de gestion de production,
    - Programmation de la fabrication et lancement des OF,
    - Élaboration et mise en place des nomenclatures, gammes de fabrication,
    - Achat des MP et consommables logistique,
    - Mise en place des systèmes de contrôle qualité,
    - Analyse des SAV (actions correctives),
    - Calcul des prix de revient,
    - Inventaire et valorisation des stocks.

    Chef de projet (Accessoires, Meubles et Produits Puériculture)
    - Développement produit (dossier création, normes, prototypes, notices de montage…).
  • LEP Saint Jean Baptiste de la Salle - Maitre Auxiliaire

    1991 - 1993 Enseignant (maître auxiliaire), au L.E.P. St Jean Baptiste de la Salle de Nantes (+1000 élèves):
    - Dessin technique B.E.P. Electronique & O.R.S.U. (Opérateur Régleur en Système d'Usinage).
    - Gestion d'entreprise et de production BAC PRO D.P.I. (Définition de Produits Industriels).
  • Reden's International - Technicien Méthodes

    1991 - 1991 Technicien étude de projet Réden's International:
    - Suivi et contrôle de fabrication.
    - Elaboration des dossiers techniques, plans, gammes.
    - Définition de prototypes.
    - Contrôle qualité.
    - Participation à la mise en place de la Gestion de production (type M.R.P.).
  • FTV - SERMO - Dessinateur

    1989 - 1989 Missions successives:
    - Dessinateur à la SERMO (mouliste), étude d'un moule multi technique.
    - Dessinateur chez FTV (mouliste), modifications et mises à jour de plans.

Formations