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Christophe MEI

BAGNOLS SUR CEZE

En résumé

Professionnel de la gestion de projets, 20 ans d’expérience, spécialiste de la direction de programmes complexes : cadrage du projet, conduite d’études d’optimisation du coût et du délai de réalisation, construction du budget, du lotissement et du planning, gestion des appels d’offres, organisation et supervision de la sous-traitance, gestion des contrats, définition des processus industriels, suivi de la réalisation, management des équipes projet  Garant du respect des engagements sur les projets qui me sont confiés, rigoureux, force de proposition et orienté résultats, je souhaite m’investir dans la Direction de programmes dans un environnement industriel et mettre à profit ma capacité à organiser un programme complexe en unités projets facilement appréhendables, ma capacité à convaincre et mon fort leadership.

Mes compétences :
MOA
Nucléaire
Chimie
Management
Gestion de projet
Direction de Projets, gestion budget, planning
Microsoft Project
Maîtrise d'ouvrage

Entreprises

  • Areva Énergie Nucléaire - Directeur de Programme

    2012 - maintenant Réduction du coût du chantier de sûreté de 30 % par rapport au prévisionnel Respect des plannings Aucun
    accident sur les chantiers Aucune réclamation fournisseur Validation des orientations par l'Autorité de Sûreté
    Maîtrise d'ouvrage des chantiers de renforcement de la sûreté des installations nucléaires suite à l'accident de
    Fukushima : cadrage des projets inclus dans le programme, rédaction des données de base, validation des
    cahiers des charges, définition du budget et du planning pour chaque sous-projet, gestion des appels d'offres,
    organisation de la sous-traitance, gestion des contrats, définition des processus industriels et de l'organisation
    pour garantir la sécurité des intervenants, suivi de l'avancement et du transfert des réalisations à l'exploitant
    Optimisation du projet : conduite d'études complémentaires pour réduire le périmètre au juste nécessaire,
    mutualisation des besoins pour le centre de gestion de crise entre La Hague et Tricastin, externalisation de
    certaines tâches, participation aux négociations achat, construction de partenariats
    Management direct d'une équipe de 5 personnes, pilotage fonctionnel de l'équipe d'ingénierie composée 20
    personnes, gestion de la relation avec l'Autorité de Sûreté Nucléaire, mise en œuvre d'un contrôle et d'un suivi
    de la sous-traitance spécifiques pour lui apporter la preuve de la maîtrise de la réalisation

  • Areva Énergie Nucléaire - Chef de Projet

    2005 - 2012 Lancement de la création d'une nouvelle usine de conversion d'uranium Obtention de toutes les autorisations
    nécessaires au lancement du chantier
    Maîtrise d'ouvrage du projet : définition des données de base, pilotage de la Maîtrise d'Œuvre en charge des
    études, suivi de l'avancement de la phase d'avant-projet détaillé, validation du projet par la direction d'Areva
    et lancement de la phase de réalisation
    Pilotage du processus réglementaire : pilotage de l'étude d'impact et des études de dangers pour ce site
    classé ICPE SEVESO seuil haut, validation sans réserve du dossier réglementaire par l'Autorité de Sûreté
    Nucléaire et le préfet, obtention du permis de construire et du décret d'autorisation d'exploiter

  • Areva Énergie Nucléaire - Chef de Service Production

    2003 - 2005 Respect des budgets et des plannings de production 0 événement de sûreté Amélioration de qualité produit
    Démarrage d'un nouvel atelier de production d'un produit fluoré hautement dangereux, management des
    équipes d'exploitation en service continu 5x8, participation au Comité de Direction de l'établissement
    Définition et mise en œuvre d'un nouveau processus de production pour améliorer la qualité produit

  • Areva Énergie Nucléaire - Chef de Projet Réingénierie de Processus

    2001 - 2003 Cartographie des processus administratifs et opérationnels de l'établissement, identification des processus à
    optimiser, animation des groupes de travail en charge de la reconfiguration, organisation et mise en œuvre du
    plan de déploiement du nouveau processus

  • Areva - Ingénieur d'Exploitation

    Paris La Defense 1996 - 2001 Pilotage de l'exploitation de 2 unités de production Démarrage d'un nouvel atelier de production Atteinte de
    tous les objectifs en termes de planning, de budget, de sûreté et de qualité

  • Areva Simo Énergie Nucléaire - Chef du Laboratoire d'Analyse & Responsable Procédé

    1994 - 1996

Formations

  • CPE Lyon

    Lyon 1989 - 1993 Ingénieur

  • Ecole Supérieure De Chimie Industrielle De Lyon ESCIL (Lyon)

    Lyon 1989 - 1993 Diplôme d'Ingénieur Chimiste

  • Lycée Gay Lussac

    Limoges 1986 - 1989 P'

Réseau

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