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Christophe MERCKENS

Puteaux

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En résumé

Devoteam : 15 years after its creation, Devoteam Group has become the number 1 consultancy and engineering company in information technologies in Europe, specialising in information system infrastructures.

Mes compétences :
Oracle
Informatique
Conseil
Audit
Ingénierie
SI
Gestion de projet
Réseaux
Externalisation
Consultant
IT
services

Entreprises

  • Econocom - D.S.I. groupe

    Puteaux 2015 - maintenant

  • LANVIN - Directeur des Systèmes d'Information

    2007 - 2007 MISSION DE RE-INTERNALISATION DE LA DSI
    o Gestion de la réversibilité
    o Définition du schéma Directeur
    o Gestion des prestataires – priorisation et projective budgétaire

  • Devoteam - CIO - IT Group Director

    Levallois-Perret 2007 - 2015 LEADER DANS LA TRANSFORMATION DE L’IT INTERNE
    o Transformation de la DSI en « intégrateur de services digitaux »
    o Migration des 2/3 du parc applicatif vers le Cloud, SaaS
    o Déploiement de solutions collaboratives, de RSE
    o Intégration de nouveaux rôles : législation – reportings – services
    o Mise en place de la Gouvernance métier Groupe
    o Structuration de l’IT Groupe – rôle et responsabilité : IT centrale et locale
    o Accompagnement de l’évolution des équipes
    o Réduction des coûts opex de 30%
    o Direction des moyens – 50 collaborateurs, 15 m€ de budget

  • ORANGINA - SCHWEPPES : - Direction des équipes Production et Support

    Levallois-Perret 2005 - 2006 DIRECTION DES EQUIPES PRODUCTION ET SUPPORT FRANCE
    o Management de l’équipe interne et suivi des sous-traitants – 20 personnes
    o RoadMap projets pour rationaliser et sécuriser les infrastructures techniques
    DIRECTION DU PROJET DE TRANSITION EUROPEEN ‘TRANSITION’
    o Gestion du projet au niveau Européen - 2400 j/h – 8 M€ – 5 pays
    o Transfert de l’IT et des services du Groupe Cadbury vers un prestataire outsourcer

  • DUPONT Photomask - IT Manager

    2002 - 2004 DIRECTION Djavascript:void(0);ES EQUIPES IT ET GARANTIE DE HAUTE DISPONIBILITE
    o Mise en place d’un support Européen
    o Garantir la disponibilité (24/7) et les évolutions du Système d’Information
    o Maintenance applicative de l’ERP maison, déploiement de l’ERP Corp.

  • ORANGE - Suisse - Direction de l’équipe « Project Support Office »

    Paris 1999 - 2002 DIRECTION DE L’EQUIPE « PROJET SUPPORT OFFICE »
    o Déploiement du CMM et de l’ITIL
    o Gouvernance et reportings des 250 projets de la DSI

  • KPMG Peat Marwick - Responsable Informatique

    Courbevoie 1997 - 1999 SUPPORT ET EVOLUTIONS DU SI EN PERIODE DE FORTE CROISSANCE +30% / AN
    o Amélioration du support aux consultants
    o Evolution des applications internes
    o Gestion des moyens, 15 collaborateurs et budget associé

Formations

Réseau

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