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Ministère des arméees - Commandement des programmes interarmées et de cybersécurité
- Officier de programme
2017 - maintenant
En poste en tant qu'officier de programme du système d'information des armées pour toutes les composantes command and control (SIA - 750M EUR ). A cette fonction principale viennent s'ajouter les rôles de référent pour le « Federated Mission Networking » (FMN), pour les exercices interalliés et pour la fédération NC1, mais aussi de chef de projet DBM (COTS OTAN permettant la génération de forces). Management quotidien de 3 officiers supérieurs, officiers de programmes adjoints pour les 3 armées (commandant terre, lieutenant-colonel air et capitaine de corvette marine). Tâches afférentes à ces différents rôles :
* Formaliser les besoins opérationnels au niveau interarmées et rédiger des fiches d'analyse sur les expressions de besoins propres aux différentes composantes d'armées et services (terre, air et marine, mais aussi service de santé, logistique, NRBC, ...) à destination de la division cohérence des programmes interarmées (CPI) ou du sous-chef plans de l'état-major des armées (EMA);
* S'assurer de la cohérence des choix d'architectures ou de développements par confrontation avec différents cas d'usage opérationnels prélablement construits;
* Coordonner les calendriers programmatiques des autres programmes en interface de SIA afin de s'assurer de la cohérence des différents livrables dans le temps;
* Contrôler et valider les spécifications techniques du besoin, documents de conception générale et détaillée, dossiers d'architectures système;
* Prioriser et décider des développements en prenant en compte les contraintes des différents armées/services, budgétaires mais aussi les capacités de réalisation des différents industriels concernés (SOPRA STERIA, THALES, MOSS);
* Contrôler la couverture capacitaire globale des différents livrables ;
* Produire les documents de stratégie de déploiement et de conduite du changement pour le niveau interarmées;
* S'assurer de la prise en compte et de l'organisation du maintien en condition opérationnel et maintien en condition de sécurité, puis garantir leur soutenabilité financière ;
* Planifier, définir le contenu et organiser la formation (formation des utilisateurs finaux, des administrateurs techniques et des personnels en charge de la maintenance matérielle des systèmes);
* Suivre le budget consacré au SIA C2, à l'arrangement d'application de DBM en coordination avec la Nato Communication and Information Agency (NCIA - Demand Management) ;
* Participer aux réunions FMN organisées par l'EMA et orienter SIA C2 en fonction des besoins en services induits par l'adoption des spirales FMN ;
* Participer aux exercices interalliés afin d'anticiper les besoins en interfaces vers et depuis les systèmes étrangers (Systèmes de direction de combats - SDC, normes de messagerie, ....) mais aussi les nouvelles pistes en matière de capacités de commandement des opérations (technologies du big data, intelligence artificielle appliquée à l'aide à la décision, simulation, ...) ;
* Préparer les présentations partie C2 en support du comité de pilotage SIA (COPIL) et suivre puis mesurer l'atteinte des objectifs fixés lors de ces comités.
Assurer l’intérim de l'officier de programme SIA en son absence.
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FONCTION PUBLIQUE
- Officier de programme / Program Manager
2017 - maintenant
Manager programme du système d'information des armées composante C2.
Budget de plus de 800M€ et multi-industriels (SOPRA STERIA, THALES, AIRBUS et MOSS)
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NCI Agency
- Section Head Support Education & Training
2014 - 2017
NCI Agency / Cyber Security Service Line (CS SL) - Head of the Support, Education and Training section (SET), leading the team (4 staff members) whose mission
was to provide the whole spectrum of admin and training support to the Cyber Security Service Line (around
180 individuals):
* Role as SET section head to plan and evaluate the SL education and training budget and to run the
education and training plan, to manage 4 staff members (including definition of goals and objectives
and mid-term/annual evaluation);
* Nominated by the Education and Training service line as the CS SL training authority and the sole
Subject Matter Expert (SME) for all trainings related to Cyber Security, including validation of the
detailed content of each commercial course to be included in the NCI Agency training catalogue.
* Responsible for assessing all requested Cyber security training raised across the NCI Agency (NCIA
Mons, Brussels, and Worldwide CSUs).
* Participation in meetings/demonstrations from commercial companies to evaluate presented cyber
range architectures/offers and to provide advice to the Education and Training SL.
* As the service line training authority I built a strong relationship with the E&T SL and I was responsible
to:
o Estimate and produce detailed report on the following year training budget;
o Manage the entire bidding process for all Cyber courses organized within NATO education and
training facilities (NCISS Latina, NSO Oberramergau and CCDCOE Talin);
o Produce detailed planning of SL staff members training, including development of an automated
tool able to extract data from the E&T Sharepoint portal and to generate an automatic
calculation of the global cost per indivual/branches (including course, TDY and Per Diem costs).
This plan is used in support to the management decision-making, specifically to decide on
priorities for all individuals training requests in case of budget cuts;
o Run and monitor all Cyber training, including training/travel budget forecast, management of
allocated seats within NETF through STUDABA, generation of joining reports to be sent to E&T
training management group;
o Raise and monitor purchase requests through the NCI Agency financial system (CNAFS);
* Nominated by the Education and Training Service Line as the Officer of Primary Responsibility (OPR) for
the Nato CIS Security Officer course (former INFOSEC Course) and responsible to review and validate
the course content.
* Responsible for the cyber security domain Training Needs Analysis (TNA) and Training Requirements
Analysis (TRA) studies on behalf of ACT.
* To gather and review all requirements from ACO using the Systems Approach to Training (SAT) model;
* SL IKM/KM officer (SL Sharepoint Portal), daily use of CNAFS (NATO Financial system), Microsoft Excel
Advanced features (E&T funds monitoring and TDY dashboard automation), prioritization of training.
* CSSL point of contact for Tasker Tracker (TT) and responsible to analyse, sub-task and disseminate
taskers, and to coordinate all requested contributions in close relationship with all Branch Heads and
other directorate before injection in TT;
* Responsible for planning, coordinating, and running VIP visits/demonstrations/meetings within the CS
SL, including detailed programmes in close relationship with the General Manager, Chief of Staff or
other directorates teams, and stakeholders.
* Responsible to oversee the SL material accounting, including monthly meeting with sub-account
managers. As such I requested to CSU Mons to split the SL material accounting account in 4 subaccounts to reflect the SL organization in 4 branches;
* Deputize planning and support branch head when requested.
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NCI Agency
- Chef de section Support, Education and Training
2014 - 2017
NCI Agency / Cyber Security Service Line (CS SL) - Chef de section Support, Entrainement et Formation (environnement en langue Anglaise)
Chef de la section, en charge du management de 4 personnels dont le spectre des missions allait du support administratif à la formation des quelques 180 personnels de la ligne de service Cyber Sécurité (LSCS):
* En charge d'évaluer puis de planifier le budget formation de la ligne de service, puis d'assurer l'exécution et le suivi du plan de formation, de manager 4 personnels (incluant une définition de leur objectifs, puis de réaliser leurs évaluations/notations à mi-mandat et annuelles);
* Nommé comme autorité de décision en matière de formation pour la LSCS et unique expert du domaine pour ce qui concerne les formations cybersécurité, incluant la validation du contenu détaillé des formations commerciales à inclure dans le catalogue de formation de la NCIA.
* Responsable de l'évaluation/appréciation de toutes les demandes de formation du domaine cyber exprimées au sein de la NCIA (Mons et Bruxelles et centres de soutien utilisateurs dans le monde).
* Participation aux réunions/démonstrations des industries afin d'évaluer leurs offres et architectures en matière de Cyber Range et de conseiller ensuite la ligne de service formation et entrainement.
* En tant que responsable formation de la LSCS j'ai bâti de solides relations de confiance avec la ligne de service formation et entrainement et étais responsable :
o D'estimer le budget formation de l'année n+1 puis de produire un rapport sur ce sujet;
o De manager le processus de soumission des demandes de cours Cybersécurité organisés par les écoles de formation de l'OTAN (NCISS Latina, NSO Oberammergau et CCDCOE Talin);
o De produire un plan de formation détaillé pour l'ensemble des personnels de la LSCS, développer un outil capable d'extraire automatiquement les données issues du portail SharePoint dédié à la formation puis de générer un bilan financier du coût global de formation par individus/branches (incluant les coûts liés aux cours eux-mêmes, aux déplacements/transports et indemnités journalières);
o D'exécuter et suivre toutes les formations cyber, incluant les prévisions de consommation budgétaire, la gestion des réservations de places allouées au sein des écoles de formation de l'OTAN et d'en produire les formulaires de participation;
* Nommé par la ligne de service formation et entrainement comme Officer of Primary Responsibility (OPR) pour le cours « Officier de Sécurité des systèmes d'information et de communication (SIC) de l'OTAN » et donc en charge d'en réviser et valider le contenu.
* Responsable de l'analyse des besoins en formation Cybersécurité et de l'analyse des écarts avec les exigences actuelles par délégation de l'Allied Command for Transformation (ACT Norfolk / USA).
* En charge du recueil et de l'analyse des exigences de formation des entités OTAN;
* CMI de la LSCS (SL SharePoint Portal), utilisation avancées d'Excel (Suivi du budget Formation et tableau de bord associé), priorisation des formations.
* Responsable de la planification, coordination, exécution des visites/démonstrations/réunions VIP de la LSCS, incluant la préparation des aspects logistiques, des agendas et programmes détaillés en étroites coordination avec le cabinet du ``General Manager'' de la NCIA et des représentations militaires étrangères pour les visites d'ambassadeurs.
* Assurer l'intérim du chef de branche support et planification de la LSCS.
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French Army Information Coordination Center
- Expert
2012 - 2014
French Army Information Coordination Center - High Level CIS
CIS expert responsible to review all army information systems from a governance prospective, to advocate
all of those projects during inter services coherence committees, and to provide clear and synthetic reports in
support to management-decision making process for the army information system officer (army
headquarters) and the command, control and communication committee (3 stars officers committee level).
Additionally, responsible to:
* Draft the budget planning for all Army infrastructure information systems (5 years planning);
* Daily management of the governance part of all army information systems through a dedicated
governance tool (including assessment on governance structure and the entire lifecycle of the
information system, guidance on existing policies and directives - initiation/analysis/design,
development/testing/pre-deployment, installation/execution/maintenance, evaluation, disposal;
project management plan; security plan; multi-annual budget planning; resources; quality; technical
architecture; service level agreements - SLA with insourced or outsourced service providers...);
* Support to the army information system officer (army headquarters) during the annual review
conducted by the General Secretary for Administration, especially in regards with the consumption of
projects' budgets and dedicated FTEs.
* Organize and run monthly projects reviews with project managers;
* Advocate army projects during monthly inter-services coherence committees.
CIS Security Officer (CISSO) for the Army Information Coordination Centre (role equivalent to the
departmental security officer in NATO), split in 4 different locations over Paris, and as such in charge of the
annual security briefing, all security measures to put in place on every physical sites (1 headquarters, 1
software development centre, 1 Cyber Defense Center and 1 project manager centre.), all cyber incidents
detections / reports / remediation plans, and the annual security evaluation conducted by the security control
team from inter services headquarters.
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SIC
- Expert
2012 - 2014
responsable du contrôle de l'ensemble des systèmes d'information (SI) de l'armée sous l'angle
gouvernance, de défendre ces projets auprès des comités de cohérence interarmées, et de produire des
rapports synthétiques et clairs servants de base décisionnelle à l'officier systèmes d'information de l'état-
major de l'armée de terre ainsi qu'au comité exécutif C3 (Command, Control and Communication).
En charge:
* D'élaborer le budget prévisionnel de l'ensemble des SI d'infrastructure de l'armée de terre sur 5 ans;
* De la gestion de la partie gouvernance des SI de l'armée de terre au travers d'un outil dédié (incluant
l'appréciation de la structure de gouvernance et du cycle de vie entier du SI, le conseil sur la mise en
œuvre des règles et directives existantes - initiation/analyse/conception, développement/test/pré-
déploiement, installation/exécution/maintenance, évaluation, retrait de service; plan de management
projet; analyse de risuqe et plan de sécurité; planning budget pluriannuel; ressources
allouées/consommées; qualité; architecture technique; contrats de service qu'ils soient internalisés ou
externalisés ...);
* D'appuyer l'officier systèmes d'information de l'état-major de l'armée de terre lors des revues
annuelles programmes/projets conduites par le secrétariat général à l'administration (SGA), plus
spécialement au regard de la consommation des budgets et des équivalents temps plein (ETP).
* D'organiser et conduire les revues de projets mensuelles avec les project managers;
* De défendre les projets de l'armée de terre lors des comités de cohérence mensuels.
Officier de sécurité des SIC du CCIAT, dont les emprises étaient éclatées sur 4 sites sur la région parisienne, et
donc en charge de réaliser le briefing de sécurité annuel pour l'ensemble des personnels (100 personnes) mais
aussi de mettre en place et contrôler toutes les mesures de sécurité sur ces 4 sites (constitués d'un étatmajor, d'un centre de développement, d'un centre de cyber défense et d'un centre regroupant tous les
« project managers »), de rédiger les rapports de détection des incidents cyber et les plans de reprises et
continuité informatique (PCI/PRI) en phase avec les PCA/PRA, d'assurer la conduite de la visite de contrôle
annuelle réalisée par l'équipe de contrôle du ministère de la défense.
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Direction Des Ressources Humaines De L'armée De Terre
- Project manager en charge de tous les systèmes d'informations de recrutement
Paris
2010 - 2012
* Les développements internalisés en coordination avec le chef des équipes de développement, la rédaction des documents relatifs aux définitions des besoins métiers et techniques pour les développements externalisés (comportant les appels d'offres et les justifications de contractualisation avec fournisseur unique), la validation des besoins utilisateurs, plus généralement le cycle de vie entier des systèmes d'information du recrutement (incluant la protection et le cloisonnement des données à caractère médical, la sécurisation de l'accès aux données) et les architectures techniques;
* La conception et réalisation de l'ensemble des cas d'usage des processus du recrutement et de tous les diagrammes de flux associés;
* La rédaction des plans de reprise et continuité de l'activité et informatiques (PCA/PRA, PCI/PRI) et des SLAs;
* La traduction des besoins (analyse opérationnelle) en règles techniques intégrables par le système d'information RH de l'armée de terre (SAP Enterprise application software) au travers de l'ESB SAP;
* La responsabilité du contrôle, du management et de l'administration des bases de données ORACLE associées au stockage des données du recrutement;
* Les relations clients:
o Recueil et analyse des besoins des clients finaux;
o Spécifications d'indicateurs et intégration de ceux-ci dans un tableau de bord à destination du niveau gouvernance assuré par la division recrutement de la DRHAT.
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French Army Human Resources Headquarters
- Project manager & Functional architect
2010 - 2012
Project manager for all recruitment information systems (inter services), including:
* Insourced developments in coordination with the head of developers' team, drafting of documents
related to business and technical requirements for outsourced developments (including tendering
procedure, sole sources procurements justifications), validation of users requirements, management of
the entire lifecycle of dedicated recruitment software's (including sanitization of medical related data,
secured access to personal information) and technical architectures;
* Design of all use cases in relation with recruitment processes and all data flows diagrams;
* Drafting of disaster recovery plan and business continuity plan;
* Responsible to translate business requirements (operational analysis) into technical rules in order to
integrate recruitments' data in the Army human resource administration solution (SAP Enterprise
application software) through the Army enterprise service bus (SAP ESB);
* Responsible to control, administrate and manage the ORACLE databases used to store recruitment
data;
* Customers' relationships:
o Collation and analysis of operational requirements from end users;
o Development of specific metrics and integration in a high level report/dashboard for the
governance level of Army recruitment division.
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Ecole supérieure des Transmissions
- Chef de cours Systèmes d'Information Opérationnels
2007 - 2008
* Manager d'une équipe composée de formateurs et de membres techniques (6) en charge d'assurer l'enseignement des cours systèmes d'information opérationnels, réseaux opérationnels et systèmes de messagerie sécurisés aux sous-officiers en s'appuyant sur une plateforme d'environnements virtualisés simulant de multiples postes de commandement opérationnels ;
* Rédaction et validation du contenu des cours personnalisés pour les cursus sous-officiers SIC (tronc commun réseaux, réseaux avancés, administration des systèmes Windows, capacités des supports de télécommunication, principes de virtualisation, chiffrement et tunneling, ...) ;
* Développement d'une solution d'e-learning compatible SCORM (ILIAS) pour enseigner les prérequis à la poursuite des cours à haut niveau technique des sous-officiers SIC et en contrôler l'apprentissage.
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French Army Signal High School
- Head Information Operationnal Systems Courses
2007 - 2008
a team composed of teachers and technical staff members (6) responsible for providing
operational information systems, operational networks and secured messaging courses for NCOs (Adult
education) in a virtualized environment (VMware solutions) simulating multiple operational command
posts. Detailed drafting and validation of courses contents tailored to the CIS NCOs career paths
(networking basis, advanced networking, Microsoft windows systems administration, physical links
capabilities, virtualization principles ...).
* Development of e-learning solution (ILIAS) to teach all pre-requisites to attend high level technical CIS
NCOs courses.
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Signal Brigade Headquarters
- Head of interoperability exercises
2002 - 2007
section for 5 years, responsible to design and implement all
French CIS architectures during NATO CIS interoperability exercises in Europe (Combined ndeavor,
Steadfast series, Cathode emission, ...), to participate in all planning conferences (IPC, MPC, FPC, ...) on
which I had to develop and maintain taxonomy for data interoperability between NATO systems
(DCM)/Nation specific systems and French deployable CIS, to define processes and means for
information sharing, to design interoperability testing plans, to plan resources and equipment
requirements in support to exercises;
* Design of exercises scenarios tightly linked with existing doctrine and policies;
* Involved in the preparation and set up of CIS for command posts (CPs) during national exercises at
corps, division and brigade levels (multiple separated classified networks and windows information
systems in a complex environment). During the exercise, responsible for the real CIS of CPs and acting
as a signal staff officer in support to the exercise manoeuvres (J6 drafter for signal Current and Future
ops).
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Brigade de Transmission et d'appui au commandement
- Chef de section exercices interopérabilités
2002 - 2007
* En tant que chef de section des exercices d'interopérabilité pendant 5 ans, j'ai été responsable de concevoir et mettre en œuvre les architectures SIC des systèmes français lors des exercices de l'OTAN auxquels la France a participé partout en Europe (Combined Endeavor, Steadfast series, Cathode emission, ...), d'assister à toutes les conférences de planification (IPC, MPC, FPC, ...) lors desquelles j'ai dû développer et maintenir la taxonomie des données d'interopérabilité entre les systèmes de l'OTAN, les systèmes spécifiques d'autres nations et les systèmes déployables français, de définir les processus et moyens pour favoriser le partage de l'information, de concevoir les plans de tests d'interopérabilité, de planifier les besoins en ressources et équipements en support de ces exercices;
* Conception des scénarios d'exercice intimement liés aux doctrines et réglementations existantes ;
* Impliquer dans la préparation et la mise en place des différentes composantes SIC des postes de commandement des grands exercices militaire Français des niveaux corps d'armées (environ 1000 postes usagers à déployer sur 6 réseaux de confidentialité différente), divisions et brigades. Lors de ces exercices en charge de la conduite réelle des SIC et agissant en tant qu'officier SIC d'état-major en support de la manœuvre SIC de l'exercice en cours (J6 rédacteur plan/anticipation et manœuvre en cours).
