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Christophe MORLET

ROUEN

En résumé

Ancien sportif de niveau européen, j'ai le goût du challenge. 9 années de compétition m'ont permis d'acquérir de vraies capacités d'adapation, d'intégration ainsi que de remise en cause permanente.

Mon leitmotiv: efficience, pro-activité, meneur de projets, anticipation, réactivité.

Mes compétences :
Rigueur
Dynamique
Autonomie
Passionné
Autodidacte
Transparence
Fiabilité

Entreprises

  • walon france groupe charles andre - Responsable administratif - contrôleur de gestion

    2016 - maintenant

  • SCOVER PLUS Groupe IMERYS TC - Responsable administratif et financier

    2012 - 2016 Co gestionnaire de la société depuis mars 2014
    Mise en place contrôle de gestion
    Optimisation des flux financiers
    Mise en place couverture matière première
    Audit social
    Mise en place Reporting financiers
    Garant du respect des process intra groupe
    Mise en place ERP et intégration des process informatiques

  • GROUPE TERRES A MAISONS - Responsable financier

    2010 - 2012 Missions:
    - Gestion financière du groupe (2 filiales, une société en participation)
    - Elaboration des prix de revient par opération de lotissement et montage plan de financement - obtention des lignes de financement
    - Etablissement des budgets de ventes et contributions par opération de lotissement

  • SPORT ELEC - DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER

    2008 - 2010 gestion d'un service comptable de 2 personnes
    révision de bilan
    contrôle budgétaire
    gestion et optimisation financière
    trésorerie
    mise en place couverture de change avec une anticipation des besoins à N+1 avec un volume d'engagement annuel de 4 000 K$
    Couverture de taux

    Objectifs atteints:
    - Mise en place stratégie de couverture de change à terme avec un impact bénéficiaire sur la marge commerciale de 10 à 20 %, soit 137 K€ sur 2009
    - Réduction des en-cours clients de 80% avec une amélioration du délai de paiement moyen d'encaissements de 90 à 50 jours sur 1 an
    - Optimisation des flux financiers € / $ avec une économie réalisée de 50% sur les frais financiers
    - Montage et obtention des dossiers de financement court terme (600 K€) et long terme (350K€) et recherche de cofinancement

  • CM CONSULTING - CONSULTANT FREE LANCE

    2004 - 2008 ingénieurie en formation professionnelle (création formation à la carte adaptéee aux besoins des entreprises)
    Création des formations en contrat de professionnalisation et validation auprès des OPCA (contrats de 6 à 12 mois):
    - Agent de manutention messagerie
    - Agent de manutention pontier, élingueur, cariste
    - Agent de manutention en galvanoplastie

    ingénieurie logistique
    - Etude sur mise en place plate forme logistique (pour l'industrie et distribition spécialisée)

    conseil en gestion pour les entreprises
    ingénieurie financière (mise en place tableau de bord, contrôle de gestion, reporting, mise en place comptabilité analytique)

  • MORY TEAM - RESPONSABLE ADMINISTRATIF ET DU PERSONNEL

    2004 - 2006 Management d'une service de 8 personnes
    Gestion du personnel au niveau régional (180 salariés)
    Reporting, contrôle de gestion
    Gestion intérim
    Responsable achat / sécurité
    Organisation des réunions CE / DP / CHSCT
    Mise en place de process d'intégration en entreprise des nouveaux embauchés

    Objectifs atteints:
    - Gestion des coûts de structure et d'exploitation avec mise en place de procédures d'optimisation, soit 500 K€ d'économie réalisée sur 2005
    - Mise en place de process de recrutement interne et de formation professionnelle générant 157 K€ sur 2004 & 2005

  • EURO CHANNEL LOGISTICS - RESPONSABLE ADMINISTRATIF ET FINANCIER

    2002 - 2003 MISE EN PLACE SYSTEME COMPTABLE COMPLET
    REVISION DE BILAN
    CONTRÔLE DE GESTION
    GESTION ADMINISTRATIVE
    GESTION DU PERSONNEL
    ETUDE FINANCIERE SUR MISE EN PLACE DE PROJETS LOGISTIQUES
    TRESORERIE
    GESTION FINANCIERE

    Objectifs atteints:
    - Mise en place d'une couverture de change £, avec un volume annuel de 500 K£ et ayant générer sur 2003, 7 K€ de gains de change
    - Octroi de diverses subventions d'exploitation (FRIRC / FRAEX Export) soit 30 K€ sur 2002
    - Optimisation fiscale avec montage et octroi de l'exonération sur 5 ans de l'IS et 2 ans sur la taxe professionnelle soit 80 K€ de retour et d'économie d'impôts la 1er année
    - Mise en place de tout le système comptable sur informatique ( plan comptable et contrôle de gestion)
    - Mise en place de tableaux de bord permettant le chiffrage d'un résultat estimé mensuel à J + 10

  • E3C / FIDUCIAL - COMPTABLE

    2000 - 2002 GESTION D'UN PORTEFEUILLE DE CLIENTS

Formations

  • GRETA

    Montpellier 2010 - 2011 English training: TOEIC level of training

    Training of 120h from september 2010 to january 2011

  • GRETA

    Elbeuf 1999 - 2000 Accountant expertise / Financial gestion

    DECF EXPERTISE COMPTABLE

  • Lycée Aristide Briand

    Evreux 1996 - 1998 A two year technical degree of gestion and accountant

Réseau

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