Véritable homme de terrain, j’ai une expérience renforcée dans le management industriel des PME centrées sur l’export et l’innovation.
Chez FEMIA (depuis 2008)
• Retour à la rentabilité de l’entreprise
• Pérenniser la structure
• Amélioration de l’efficacité opérationnelle
• Mise sous contrôle de l’usine de fabrication de Lille
• Création de la fonction gestion de projet
• Restructuration du bureau d’études en l’orientant vers le développement.
Résultats :
• la stratégie opérationnelle réussie
• Le service commercial dynamisé et l’écoute du client priorisé.
• FEMIA a enchaîné les 4 dernières années avec un résultat net autour de 4 % du CA.
Chez MAROTTE (11 ans)
• Amélioration de la productivité
• Développement nouveaux produit pour dynamiser les ventes à l’export
• Création du service qualité
MON OBJECTIF :
Faire grandir des entreprises à taille humaine dans une culture de progrès.
MES COMPÉTENCES-CLÉS
Élaboration de la stratégie en matière de production industrielle
Amélioration de l’efficacité opérationnelle
Conduite des projets industriels grand export
Pilotage des processus d’innovation
Achats/Supply chain
Management du changement
Expertise technique
Développement des contacts commerciaux de haut niveau
Vente circuit long
Intégration ERP
Mes compétences :
Management
Intégration ERP
Conduite du changement
Stratégie industrielle
Développement produit
Pilotage de la performance
Gestion de projet
Pas de contact professionnel