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Christophe PANERI

CHAMPAGNE SUR OISE

En résumé

Véritable homme de terrain, j’ai une expérience renforcée dans le management industriel des PME centrées sur l’export et l’innovation.

Chez FEMIA (depuis 2008)

• Retour à la rentabilité de l’entreprise
• Pérenniser la structure
• Amélioration de l’efficacité opérationnelle
• Mise sous contrôle de l’usine de fabrication de Lille
• Création de la fonction gestion de projet
• Restructuration du bureau d’études en l’orientant vers le développement.

Résultats :
• la stratégie opérationnelle réussie
• Le service commercial dynamisé et l’écoute du client priorisé.
• FEMIA a enchaîné les 4 dernières années avec un résultat net autour de 4 % du CA.

Chez MAROTTE (11 ans)

• Amélioration de la productivité
• Développement nouveaux produit pour dynamiser les ventes à l’export
• Création du service qualité

MON OBJECTIF :
Faire grandir des entreprises à taille humaine dans une culture de progrès.

MES COMPÉTENCES-CLÉS
Élaboration de la stratégie en matière de production industrielle
Amélioration de l’efficacité opérationnelle
Conduite des projets industriels grand export
Pilotage des processus d’innovation
Achats/Supply chain
Management du changement
Expertise technique
Développement des contacts commerciaux de haut niveau
Vente circuit long
Intégration ERP

Mes compétences :
Management
Intégration ERP
Conduite du changement
Stratégie industrielle
Développement produit
Pilotage de la performance
Gestion de projet

Entreprises

  • FEMIA - Directeur des opérations

    2008 - maintenant Conception et Fabrication de machines pour l'industrie agro-alimentaire
    Traitement fruits et légumes

    Amélioration de l’efficacité opérationnelle
    Management des services Etudes, Achats et Production
    Restructuration de l’usine de fabrication de Lille (59)

    Conception, installation et mise en route des lignes de process
    Ligne pois Haricot vert McCain Foods, Nouvelle Zélande (2.5ME)
    Ligne Pois Maïs Agroplus, Russie (2ME)
    Ligne Maïs Arcor, Argentine (1.5 ME)
    Ligne de Blanchiment multi-légumes Nihon Kanzume, Japon (1ME)

    Elaboration de projets de recherche en partenariat avec les clients clés :
    Skid de cuisson de légumes sous pression de vapeur
    Prototype de cuiseur continu de riz et pâtes
    Développement du traitement thermique sous ambiance vapeur

    Réorganisation du service commercial France
    Essor du service revamping installations existantes
    Analyse des retours d’expérience des utilisateurs
    Adaptation de notre offre au besoin du client



  • MAROTTE - Directeur de production

    2003 - 2008 Fabrication de Panneaux Bois décoratifs pour l'agencement et la décoration intérieure haut de Gamme

    Amélioration de la productivité de 30 %
    Animation de la cellule R&D – Validation des nouveaux produits
    Lancement et industrialisation des nouveaux moyens de production
    Création du service qualité (Gestion des certifications CE)
  • MAROTTE - Responsable planification/méthodes

    1997 - 2003 Gestion de la production (organiser les postes, assurer les délais)
    Intégration d’un centre d’usinage 5 axes - Création du bureau CFAO
  • Acmel industries - Responsable production

    1996 - 1997 Atelier de construction mécanique (tournage, fraisage, tôlerie)
  • ENSETP - Professeur de construction mécanique

    1993 - 1995 Service national au titre de la coopération
  • ENSETP - Professeur de construction mécanique

    1988 - 1993 Service national au titre de la coopération

Formations

  • INSA

    Lyon 1988 - 1993 Ingénieur

Réseau

Pas de contact professionnel

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