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Christophe PIÉMONT

PARIS

En résumé

Conseil d'investisseurs financiers et d'entreprises ayant des valeurs comprises entre 10 et 150 M€
dans le cadre de leur projets d'amélioration de leur communication opérationnelle et financière et dans leurs opérations d'acquisitions / cessions

Entreprises

  • Ersnt & Young - Directeur Associé

    2011 - maintenant Amélioration de la qualité de l’information financière et opérationnelle

    • identification des indicateurs de performance clés en adéquation avec l’activité et l’organisation des groupes
    • mise en place de reporting d’exploitation et de cash-flow
    • encadrement de services financiers lors des clôtures et de l’établissement des reporting
    • établissement et suivi des budgets d’exploitation et de cash-flow
    • conversion IFRS


    Assistance dans le processus d’acquisition ou de cession de groupe

    • analyse de la profitabilité et de la génération de cash flow historique
    • revue des business plan
    • gestion de la relation : acquéreurs, sociétés cibles et intermédiaires financiers

  • Conseil Audit & Synthèse - Associé

    Marrakech 2000 - 2011 Transaction Services
    Due diligence d'acquisition
    Intégration post acquisition
    Assistance dans la mise au point de reporting et amélioration de la qualité de l'information financière

  • Mondelēz International - Contrôleur de gestion

    CLAMART 1998 - 2000 Contrôleur de gestion responsable de l’établissement du budget et du suivi du cash flow de Kraft Food au niveau français et européen.

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