Christophe RABU

En résumé

Entreprises

• ILIANE - Directeur technique

  Saint-Herblain 2012 - maintenant Encadrement d'une équipe de 45 personnes répartis sur 4 agences : Orvault, Brest, Rennes et Vannes
  
  En charge des services
  - support
  - infogérance
  - prestations au forfait
  - intégration / maintenance

• SODIFRANCE - Responsable Centre de service / Chef de projet

  Saint-Grégoire 2010 - 2012 Responsable du Centre de Service dédié au GIE SESAM VITALE
  - Valorisation des demandes client. Mise à disposition des ressources. Suivi de l’avancement du projet (coût/délai/qualité).gestion de la sous-traitance. Gestion jusqu’à 15 projets simultanés.
  - Organisation des réunions : initialisation, point d’avancement, recette et bilan
  - Chargé en propre de l’étude relative à la mise en place de PRA/PCA
  Consultant service
  - Etude et formalisation de réponses aux cahiers des charges sélectionnés (ITIL, COBIT), soutenance.
  - Développement d’une offre SODIFRANCE « Centre de service infrastructure »
  - audit
  Chef de projet
  - Suivi de projets pour le compte de sociétés publiques et privées. Qualité, coût, délai
  

• APX - Responsable des opérations région Centre-Ouest

  Saint Cloud 2006 - 2009 Encadrement d’une équipe de 15 consultants & ingénieurs répartis sur 3 agences (BREST, NANTES et POITIERS)
  * Amélioration de la production
  - Organisation des ressources et des moyens de production.
  - Répartition géographique des pôles d’expertise en fonction des besoins clients
  - Mise en place de procédures en vue d’harmoniser la traçabilité des prestations.
  - suivi qualité des prestations réalisées
  - Assure une veille permettant une amélioration continue des méthodes et procédures.
  * Pilotage économique
  - Maintien d'une production efficiente et d'un TJM le plus élevé possible.
  - gestion de la sous-traitance et des inter-contrats
  - Établissement de prévisions service sur 3 mois.
  - Assure la transformation en BL et en facture au fil des livraisons et des réalisations. Réduire le délai de recouvrement des factures, pour améliorer la trésorerie (action collective).
  * Veille technologique :
  - Définition des axes de développement locaux en collaboration avec l’équipe commerciale et la direction technique nationale.
  - Porte une attention particulière aux évolutions techniques et réglementaires
  - Rédaction de propositions services et de réponses à appel d’offres
  - Suivi des contrats de maintenance pour de grands comptes publics et privés (Coordinateur technique de compte)
  - Suivi des contrats de Maintien en Conditions Opérationnelles
  * Chef de projet
  - Suivi de projets d’intégration pour le compte de clients publics et privés
  - Spécifications, planification, organisation, suivi, communication et recette
  
  Certifié ITIL V3
  Cursus profession Manager à l'ESSEC et Direction de projets chez ORSYS

• TOP INFO - Responsable technique région Ouest

  2000 - 2006 Encadrement et animation d’une équipe de 6 techniciens.
  - Organisation des méthodes de production.
  - Amélioration de la traçabilité des prestations réalisées
  - Renforcement des compétences en gestion de projets
  - Analyse de la qualité des prestations réalisées
  - suivi des contrats de délégation de personnel
  * Gestion des projets :
  - spécifications, planification, recrutement, formation, organisation, suivi global des interventions, conduites de réunions. Suivi financier des projets.
  - En 2002 - gestion d’une équipe de 40 techniciens pour répondre au besoin de missions de déploiements simultanées pour les régions Bretagne, Pays de la Loire et Centre. (plus de 8000 micro-ordinateurs déployés en 6 semaines).
  * Avant vente :
  - Validation technique des projets
  - Élaboration des dossiers techniques en réponses aux consultations et appel d’offres sélectionnés
  - Veille technologique
  * Interventions en clientèle
  - installations diverses sur des projets d’infrastructures, transfert de compétence.
  
  certifié : HP ASE (PROLIANT, BLADE, STORAGE, DATA PROTECTOR, OVSAM), IBM PSE, NOVELL CNE, CITRIX XP, HP AIS networking

• ARES - Chef de projets / Ingénieur de production

  Montreuil 1997 - 2000 * Chef de projets
  - Gestion de déploiements importants. Création des équipes, suivi global des interventions, conduite de réunions
  * Interventions techniques
  - Prestations d’installation diverses en environnement Microsoft et Novell
  - Mise en place des premiers clusters Microsoft sur plates-formes IBM et COMPAQ
  - Intégration des premières plates-formes METAFRAME
  - Transfert de compétences sur Novell et Microsoft
  - Prestation d’installation sur UNIXWARE en métropole et dans les DOM
  
  certifié : HP ASE (PROLIANT, BLADE, STORAGE, DATA PROTECTOR, OVSAM), IBM PSE, NOVELL CNE, CITRIX

Formations

Pas de formation renseignée