J'ai pour objectif de reprendre la direction d'une Business Unit au sein d'une entreprise industrielle.
Mes compétences :
Adaptation à des environnements différents
Entreprises
SAINT LOUIS SUCRE MARSEILLE
- DIRECTEUR TECHNIQUE
2005 - maintenantMembre du Codir site
Participation à la stratégie industrielle du site en cohérence avec les orientations du Groupe
Elaboration et présentation des plans directeurs et budgets auprès DG et interface DT Groupe
Budget maintenance 4M€/an, investissement 6M€/an, études 500k€/an, énergie 10M€/an
Responsabilités : Etudes / Projets, Maintenance, Achats et Energie pour l'ensemble du site (40p)
Pilotage plans de progrès et projets Travaux neufs, optimisation des performances industrielles
SAINT LOUIS SUCRE MARSEILLE
- RESPONSABLE ACTIVITE RAFFINERIE
2000 - 2005Membre du Codir site
Responsabilité opérationnelle et administrative de la raffinerie, du silo et de l’activité du port, 80 p
Budget maintenance 2,5M€/an, investissement 3M€/an, énergie 6 à 10M€/an
Amélioration Sûreté industrielle, performances / coûts, adaptation au marché et écoute client
Mise en place de plans de progrès permettant d’optimiser les coûts de production
Adaptation des productions aux clients internes et externes
PLASTIQUES DE FRANCE EMBALLAGES SA
- DIRECTEUR
1998 - 2000Réorganisation complète de l’activité permettant d’intégrer une augmentation du CA de plus de 30% suite à la reprise d’activité d’un concurrent et redressement du résultat en perte:
Passage d’un Compte de Résultat en perte nette à une marge nette de 7%
Suite perte principal client du groupe, transfert d’activité vers le siège
HUILERIE L'ABEILLE
- RESPONSABLE UNITE DE PRODUCTION
1990 - 1998Membre du Codir site
Responsabilité opérationnelle et administrative de l'unité, 40pers
Réorganisation industrielle du site:
• Définition besoins, études, construction et exploitation d’une nouvelle unité (3M€):
CA produit /opérateur multiplié par deux
