Christophe ROLAND

En résumé

Entreprises

• Ministère de la Justice - Chef de bureau organisation et innovation

  Paris 2015 - maintenant Encadrement d’une vingtaine de personnes spécialistes de la conduite du changement, de l'assistance utilisateurs ou de la gestion de projet
  
  • Animation d'une communauté de chefs de projet en méthode AGILE
  
  • Animation d'un réseau régional de responsables de la gestion informatique
  
  • Conseil en matière d’organisation et systèmes d'information
  
  • Conception d'applications mobiles
  
  • Définition et déploiement d'outils de mobilité

• Ministère de la Justice - Direction des services judiciaires - Direction du projet Pharos

  Paris 2010 - 2014 Mise en place d'un outil d'aide à la décision pour le pilotage, le contrôle de gestion et la mesure de la performance des juridictions
  
  • Définition de la feuille de route du projet et pilotage des opérations
  • Spécifications des interfaces avec une vingtaine d'applications sources
  • Coordination avec les contributeurs internes et externes (contrôleurs de gestion,
  responsables d’applications source, maîtrise d’œuvre)
  • Mise à disposition d'un panel d'une vingtaine de restitutions spécialisées par profil

• Logica Management Consulting (anciennement Unilog Management) - Manager secteur public

  2007 - 2010 Prestations de Conseil pour le ministère de l’Intérieur dans le cadre du projet de mise en place du système d’immatriculation (projet SIV, 10 000 utilisateurs, 4 applications, 80 interfaces) – Encadrement de 15 consultants
  • Assistance à la Direction de Projet dans les prises de décision (choix fonctionnels, stratégie de déploiement, communication, nouvelle organisation des préfectures)
  • Montée en compétence et encadrement d’une équipe d’une quinzaine de consultants pour les chantiers de spécifications, de recette et de déploiement
  • Analyse et formalisation des processus métiers
  • Supervision et mise sous contrôle des travaux de réalisation de la maîtrise d’œuvre
  • Définition de la stratégie de validation et pilotage de la recette fonctionnelle
  
  Assistance au déploiement de Chorus pour les ministères de l’écologie et de l’agriculture
  • Définition d’une stratégie de formation et préparation des supports de formation
  • Formation des formateurs et organisation du déploiement national
  
  Audit de l’organisation et des processus liés à la gestion du courrier pour l’Etat Major des Armées
  • Analyse de l’existant et formalisation de nouveaux processus cibles
  • Assistance à l’intégration d’une solution de gestion automatisée des courriers

• Solstis - Consultant assistance à maîtrise d'ouvrage

  2004 - 2007 Pilotage de l’étude fonctionnelle de la Base Centrale des Nomenclatures du ministère de l’éducation nationale à la DEPP - 3 consultants
  • Animation de groupes de travail pour l’analyse de l’existant et l’expression des besoins
  • Réalisation d’un état des lieux, de spécifications fonctionnelles détaillées (en UML) et
  de maquettes de l’outil
  
  Définition d'un cadre de cohérence pour la gestion de la scolarité de l’enseignement supérieur pour le ministère de l’éducation nationale
  • Modélisation des systèmes d'information existants de gestion de la scolarité et de lavie étudiante au sein de l'enseignement supérieur et définition d'axes de progression
  • Animation de groupes de travail permettant de faire converger la vision de l’administration centrale et la réalité des établissements
  • Rédaction du cadre de cohérence définissant le socle commun du domaine de la gestion de la scolarité (concepts, nomenclatures, données, processus)
  
  Refonte du site Internet de l’Autorité de Régulation des Télécommunications
  • Réalisation du cahier des charges pour l'hébergement du site
  • Assistance aux spécifications et suivi de la réalisation
  • Accompagnement lors de la reprise des données, des phases de recettes et du
  basculement en production
  
  Création du portail Intranet du Conseil de la concurrence
  • Gestion de l’appel d’offre : sélection, animation des auditions et préconisation
  • Suivi de la mise en œuvre du site dans le cadre d'un Plan d'Assurance Qualité
  • Réalisation d’un cahier de tests et préparation de la recette fonctionnelle
  
  Pilotage des missions d’Assistance à Maîtrise d'Ouvrage pour la modernisation du portail Intranet du Conseil général des Hauts-de-Seine
  Principales missions d’assistance réalisées :
  • Mise en place d’un nouvel outil de publication incluant des workflows de validation,
  • Mise en place d’outil de gestion des ordres du jour dynamique
  • Implémentation d’un outil d’annuaire–organigramme
  • Choix d’un outil pour la création d’espaces de travail collaboratif

Formations

• Institut National Des Télécommunications (Evry)

  Evry 1998 - 2001 e-business