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Christophe RONDEAU

Paris

En résumé

Mes compétences :
Gestion budgétaire
Amélioration continue
Animation d'équipe
Management opérationnel

Entreprises

  • PECHINEY - Responsable maintenance - Travaux neufs

    Paris 2011 - maintenant  Définition d’une politique maintenance.
     Création d’une cellule approvisionnement pour fiabiliser le stock magasin.
     Recentrage des méthodes sur la création de gammes et la préparation des travaux.
     Création d’un processus d’ordonnancement des travaux programmés à 6 semaines.
     Refonte du processus de planification de la maintenance préventive des machines critiques.
     Mise en place d’une réunion quotidienne pour l’analyse des pannes.
     Lancement des actions de fiabilisation.
     Pilotage par indicateur : réduction par 2 du nombre d’appel d’astreinte.
     Maîtrise de la GMAO sous SAP.
     Définition et contrôle du plan d’investissement (0.5K€ - 1.5K€).

  • PECHINEY - Responsable production

    Paris 2001 - 2011  Déploiement de la politique RIO TINTO en matière de santé/sécurité/environnement
     Mise en place d’une nouvelle logistique pour les ateliers de finissage orientée service client.
     Equilibrage des flux de production en liaison avec le service commercial pour développer les ventes à forte valeur ajoutée et maîtriser les niveaux de stocks (10 gammes de produits finis, 250 références).
     Développement de la flexibilité des ateliers de fusion pour adapter les capacités du site au volume et à la répartition des ventes (entre 16000 et 32000 tonnes par an).
     Implantation d’un atelier spécifique pour développer la valorisation des coproduits.
     Action commune production-maintenance pour améliorer le TRS des installations critiques.
     Chef de projet pour le remplacement des outils de conduite des ateliers de finissage et de fusion.
     Bouclage de l’exercice comptable de fin de mois.
     Management opérationnel : mise en place et animation d’une réunion de pilotage quotidienne (10 TAM).



    Responsable production (12 TAM ; 70 opérateurs)

  • PECHINEY - Responsable maintenance

    Paris 1999 - 2001  Définition et contrôle du budget de 4.5 M€ : optimisation des gros entretiens, limitation de la sous-traitance et réorganisation du service d’astreinte.
     Fiabilisation des installations (réduction de 30% des appels d’astreinte).
     Externalisation de la production d’air comprimé et du graissage.
     Supervision des projets d’investissements : maintien du réseau HT, et des automatismes.

  • ALSTOM - Ingénieur

    GREASQUE 1992 - 1999 * Validation et support de la nouvelle génération d'automate de contrôle des machines tournantes. ;
    * Développement de simulateurs hardware pour le test des automates de contrôle. ;
    * Etudes de simulation pour la production d'énergie (Alternateur, Turbines Gaz et Vapeur, Chaudière). ;

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