Après avoir consolidé mon expertise sur le périmètre finance à travers, la comptabilité, le contrôle de gestion, la consolidation, & la trésorerie, j'ai évolué dans le conseil, soucieux de travailler davantage en mode projet.
C'est au sein du groupe Stanley Black & Decker que je relève de nouveaux défis...avec la volonté d'optimiser les process et d'exceller la satisfaction interne.
Partisan de l'amélioration continue avec des méthodologies type Kaizen, RACI, EVM j'œuvre sur des projets ERP à connotation internationale, avec la volonté d'associer organisation & systèmes dans la détermination du ROI.
Ma force s'appuie sur la recherche de valeur ajoutée continue renforcée par ma double compétence métier & conseil dans le respect des rapports humains.
Conscient des enjeux d'un projet transverse, mes axes de travail majeurs s'articulent autour de transparence, de la communication, d'une expertise éprouvée & de l'adéquation optimum de l'offre au besoin, sur la base de tryptique coût/qualité/délai.
Le management trouve sa vraie valeur sur des objectifs clairs, une communication interactive et un suivi rationnel, qui sont des règles indissociables de ma manière de pratiquer.
Mes compétences :
Amélioration Continue
Change Management
Chef de projet
Finance
Finance Manager
Management
Manager
SAP
SAP Finance