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Christophe TRIDON

VIGNEUX

En résumé

Après avoir consolidé mon expertise sur le périmètre finance à travers, la comptabilité, le contrôle de gestion, la consolidation, & la trésorerie, j'ai évolué dans le conseil, soucieux de travailler davantage en mode projet.
C'est au sein du groupe Stanley Black & Decker que je relève de nouveaux défis...avec la volonté d'optimiser les process et d'exceller la satisfaction interne.
Partisan de l'amélioration continue avec des méthodologies type Kaizen, RACI, EVM j'œuvre sur des projets ERP à connotation internationale, avec la volonté d'associer organisation & systèmes dans la détermination du ROI.

Ma force s'appuie sur la recherche de valeur ajoutée continue renforcée par ma double compétence métier & conseil dans le respect des rapports humains.
Conscient des enjeux d'un projet transverse, mes axes de travail majeurs s'articulent autour de transparence, de la communication, d'une expertise éprouvée & de l'adéquation optimum de l'offre au besoin, sur la base de tryptique coût/qualité/délai.

Le management trouve sa vraie valeur sur des objectifs clairs, une communication interactive et un suivi rationnel, qui sont des règles indissociables de ma manière de pratiquer.

Mes compétences :
Amélioration Continue
Change Management
Chef de projet
Finance
Finance Manager
Management
Manager
SAP
SAP Finance

Entreprises

  • Isartis

    maintenant
  • Stanley Black & Decker - Manager IT finance

    2010 - maintenant MANAGER IT FINANCE EUROPE – STANLEY BLACK & DECKER

    - Pilotage des projets IT finances & transverses du groupe sur le périmètre européen combiné aux exigences qualité/coûts/délai
    - Management des consultants internes et externes sur différentes plateformes
    - Animation des comités projets, et participation aux comités de direction
    - Validation des cahiers des charges et support aux spécifications
    - Garant de l’harmonisation des solutions et méthodes entres les pays & la stratégie fiscale
  • PEGASE - ALTEN - Chef de projet SAP

    2007 - 2009 CHEF DE PROJET SAP- Pégase
    - Validation des recrutements SAP, support consultant sur les missions et référent métier sur les prospections commerciales.

    Sodern-EADS ECC 6 Responsable FI-CO(depuis 06-12/2009)
    - Conception générale et détaillée de la solution cible
    - Présentations, animations des ateliers et constitution du DCG
    - Propositions des solutions optimums sur les processus hors standards dans le cadre de l’intégration PP/PS/OM/CATS/MM/SD avec FICO


    Alten ECC 6 Chef de projet FI-CO-PS(07/2007-05/2009)
    - Management de l’équipe MOE-MOA sur le périmètre finance (6 pers.)
    - Pilotage et acteur des phases de conception, réalisation, recette, formation, reprise et mise en production, Intégration FI/MM/SD/TM et CO/PS/CATS/OM
    - Production des solutions bancaires, de leur automatisation et sécurisation, intégration paie, flux inter sociétés, encours de CA, analyse de l’activité au projet, à l’agence et à l’homme
    - Contrôle du paramétrage et expertise sur les problématiques non standards
    - Garant du respect du planning et de la couverture des besoins métiers
    - Détermination des indicateurs de performance opérationnelle, et contrôle de l’application des procédures métiers et systèmes
  • Altran SI - Consultant senior SAP

    Vélizy-Villacoublay 2003 - 2006 Mission de pilotage de projet de deploiement SAP pour Total gaz et Renault.
    Contexte international(Roumanie, Russie, Iran & Maroc), gestion des périmètres MM/FI/CO et activités pièces de rechange(WM/QM : logistique d'approvisionnement)sur sites industriels
    Management d'équipes MOA & MOE (25 personnes)
    Optimisation des cartographies complexes et processus internes
    Responsable de l'offre conduite du changement au sein d'ASI, coordinateur pôle de compétence SAP, assistance au recrutement et parrainage.
  • Tetra Pak - LBAO finance SAP

    Colombes 2000 - 2002 Business analyste finance dans le cadre du deploiement SAP sur 4 filiales : France, USA, GB et Suède.
    Pilotage des equipes MOE, et suivi de projet.
    Responsable de la conduite du changement & pilotage des ateliers Kaizen dans le cadre de l'optimisation des processus.
    Gestion de projets transverses : Optimisation cycle de clôture, IFRS, Paie, frais de déplacement, implémentaion Adonix puis SAP.
  • Divers - Comptabilité-controlling

    1996 - 1999 Différents contrats sur les métiers de la comptabilité, contrôle de gestion, trésorerie, consolidation.
    Entreprises : Elipson(RAF), IP France(Superviseur comptable), Sign(Controle de gestion/Trésorerie), Prédica(OPtimisation de processus FI)

Formations

  • IPSL (Saint Maur Des Fosses)

    Saint Maur Des Fosses 1992 - 1994 Finance

    DECF DESCF - Promotion Cambournac

Réseau

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