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Christophe TURCRY

MONTMORENCY

En résumé

WIKANE : accélérateur de croissance !!!
www.wikane.com

Diversifier ? Pénétrer de nouveaux marchés ? Repenser le positionnement de mon entreprise ou de mon offre ? Partir à la conquête de nouveaux clients ? Quels financements ? Comment valoriser mon entreprise ? ?

Comment maîtriser la déperdition de charge sur des chantiers internes moins prioritaires ?

Comment maîtriser des marchés en partie incertains ?

Comment attirer si nécessaire des moyens financiers ?

De septembre à juin : 5 conférences
. Les clés de la croissance en PME : croitre plus vite que son marché !
. La stratégie en PME : pourquoi un plan stratégique ? Comment le piloter ?
. Croissance interne ou externe ? Export ? Les raisons du choix !
. Industrialisation de la démarche commerciale. Conséquences sur l?organisation.
. Valorisation/transmission : comment accroître la valeur de l?entreprise ?

Réservées exclusivement à des dirigeants de PME, et conçues pour vous permettre de prendre du recul, vous accorder un temps d?échanges et de réflexions, ces rencontres vous donneront le point de vue de WIKANE, à partir de 18 années d'expertises capitalisées dans l?accompagnement de PME :
. Définir une stratégie ambitieuse et cohérente prenant en compte les ambitions du dirigeant,
. Mettre en place une démarche marketing pour rencontrer son marché,
. Designer une organisation et bâtir d'un plan d'action commercial adapté,
. Vérifier la cohérence globale du plan sous l'angle financier, et mettre en place des outils de financement pertinents,
. Faire des objectifs de croissance les objectifs prioritaires qui ordonnent tous les autres et assurer la continuité dans l'action.

Mes compétences :
COMMERCE
Conseil
Développement d'entreprise
Finance
Fusions acquisitions
Marketing
Organisation
Stratégie
Stratégie marketing
Ressources humaines

Entreprises

  • WIKANE Paris - Gérant

    2008 - maintenant WIKANE est un réseau national de consultants spécialisés dans l'accompagnement des PME dans leur croissance, qui accompagne depuis 18 ans des dirigeants pour installer leur entreprise dans une croissance forte et durable (www.wikane.com).

    Je suis responsable des activités WIKANE sur les départements 75, 93 et 94.

    Mes clients, des dirigeants :
    . dont l'entreprise est en situation de changement : besoin de changer de façon de travailler pour passer un pallier de croissance, préparation de la cession de l'entreprise ou de sa transmission, évolution forte du marché, projets de repositionnement ou de diversification, mutation technologique, problèmes financiers et de maîtrise du BFR, ...
    . qui pensent disposer d'un fort potentiel de croissance,
    . et qui croient aux vertus d'un accompagnement extérieur pour les aider à tirer complètement partie de leur potentiel.

    Les secteurs sur lesquels je souhaite intervenir sont l'industrie, les services aux entreprises et la distribution spécialisée (B2B).

  • Automobiles Citroën - Responsable Etudes et Recherches Marketing

    2002 - 2007 Principale mission :
    - S'assurer de la disponibilité des informations de marché requisent pour la maîtrise de la stratégie Services et Pièces de Citroën,
    - Proposer le budgets des études marketing dans les différents pays couverts,
    - Piloter la mise en oeuvre (recherche et choix du prestataire, pilotage des travaux),
    - Piloter avec les pays et les entités centrales l'analyse des résultats des études et la recherche des plans d'action induits.

    Domaines d'action : évaluation des marchés et des potentiels, benchmarking, études clients quali/quanti, modélisation, études de prix, analyses des résultats (CA et marges).

    CA Services et Pièces de Rechange Citroën : 1.600 Meuros.

    Principaux résultats :
    . 19 pays couverts en 2007 (principaux pays européens, Brésil, Argentine) au lieu de 4 en 2002,
    . maîtrise des couts : mise en place de partenariats avec les autres constructeurs européens, mise au point d'outils de modélisation des marchés, rotations entre marchés, ...

  • Egery - Automobiles Citroën - Responsable des études économiques des nouveaux services

    2000 - 2002 L'entreprise : Joint Venture entre PSA Peugeot Citroën et Vivendi en charge de la mise en place d'une plateforme de services télématiques embarqués dans les voiture, puis uniquement pour Automobiles Citroën suite à l'arrêt du partenariat

    Domaines : télématique embarquée, service d’assistance, info trafic, services d’aide à la gestion de flotte et aux contrats d’entretien.

    Principaux résulats :
    . définition du business plan à moyen terme de l’activité télématique pour Egery/Automobiles Citroën.

  • PSA Peugeot Citroën - Consultant en organisation au sein de la Direction de l’Organisation de PSA

    Rueil Malmaison 1998 - 2000 Chef de projet de missions d’organisation : la maîtrise des ressources étude en vie série (étude portant sur 5.000 personnes réparties sur 15 sites, réalisée avec une équipe projet de 4 personnes de PSA et 3 personnes issues de Cap Gemini), l’organisation des projets industriels, le déploiement de la stratégie de Make or Buy de PSA.

    Participation à la refonte des processus logistiques PR (CSC Peat Marwick), rentabilité des succursales commerciales en France (Roland Berger), redéploiement des effectifs études en charge des projets industriels à l’international (étude portant sur un effectif de 500 p).

  • Automobiles Citroën - Animation diversité (Direction Qualité)

    1994 - 1998 En charge de l’animation pour la maîtrise de la diversité des véhicules et organes.

    Principal résultat : réduction de 50 % de la diversité commerciale, et de 30 % de la diversité technique entre 2 générations de voitures et moteurs (ZX/Xsara, Xantia/C5, TU/TUD et HDI).

Formations

  • Ecole Nationale Supérieure Des Techniques Avancées (Paris)

    Paris 1984 - 1987 Productique - Robotique

  • Ecole Sainte Genevieve

    Versailles 1981 - 1984
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