Christophe TURPIN-INVERNON

En résumé

Entreprises

• CARUELLE-NICOLAS - DIRECTEUR GENERAL

  2010 - 2015 Caruelle-Nicolas (20M EUR ) (+ RAM Environnement (1,7M EUR ) )
  Filiale du groupe Exel (700 M EUR ) spécialisée dans la conception et la fabrication de pulvérisateurs agricoles
  
  DIRECTEUR GENERAL
  
  - Revue de la stratégie produits et de marques pour cibler les développements les plus porteurs ;
  - Réorganisation du Bureau d'Etudes et structuration des projets pour redonner la priorité à l'innovation ;
  - Renouvellement des équipes commerciales, après-vente, achats approvisionnements et finalement production
  - Etablissement d'une stratégie claire de développement à l'export, et mise en place de distributeurs sur les pays cible
  Réalisations :
  Reconstitution du carnet de commandes, progression du CA et du résultat , accélération de la sortie des nouveautés : sortie d'une gamme électronique; machine élue "Pulvérisateur Européen de l'année" au SIMA (salon du machinisme agricole) 2015.

• SPX France - Directeur Général

  Lyon 2007 - 2009 DIRECTEUR GENERAL de la filiale française de SPX Service Solutions (250 pers, 2 sites, 60M€)
  Spécialisée dans les outils de test et diagnostic pour les garages et les centres de contrôle technique.
  
  - Mise en place des structures nécessaires à un fonctionnement en filiale après l’acquisition de l’activité par SPX
  - Conduite du changement, établissement d’une stratégie produit cohérente des savoir-faire du nouveau groupe
  - Maîtrise de la masse salariale lors de la baisse de charge du 2ème semestre 2008 et maintien de la rentabilité
  - Amélioration sensible des prix de revient (achats -10% et main d’œuvre -6%),
  - Définition d’une stratégie commerciale et produits pour rebond en 2009.

• Johnson Controls - Directeur de la Business Unit Diagnostic

  Colombes 2004 - 2007 - Développement des ventes de 2005 à 2007 (50 à 73M€)
  - Pilotage et réalisation de la vente de l'activité au groupe SPX
  - Mise en place d'outils de management très structurés au standard Johnson Controls fournisseur de rang 1 de l'automobile

• Johnson Controls - Directeur Commercial Electronique d’Habitacle

  Colombes 2002 - 2004 - Création du poste suite à réorganisation
  - Gain d'affaires garantissant une croissance sur les annés 2004 à 2007
  (Principaux clients Renault et PSA pour un chiffre d’affaire de 300M€)

• Johnson Controls - DIRECTEUR DE LA BUSINESS UNIT

  Colombes 2000 - 2002 (2002 100M EUR )
  - Rétablissement de la rentabilité de l'activité tableaux de bord en perte ;
  - Développement du portefeuille d'affaires
  Quelques réalisations :
  Résultat opérationnel passe de -5% à +4,5%, les affaires gagnées permettent une croissance conséquente du CA : 2003 : 118M EUR , 2004 : 130M EUR , 2005 : 140M EUR

• SAGEM/Johnson Controls - Directeur de la Business Unit Tableaux de bord

  2000 - 2002 - Rétablissement de la rentabilité de ce département
  - Affaires gagnées: tableau de bord Modus + C4 + Picasso

• SAGEM - DIRECTEUR DE LA BUSINESS UNIT Faisceaux Hertziens

  PARIS 1998 - 2000 DIRECTEUR DE LA BUSINESS FAISCEAUX HERTZIENS (50M EUR )
  Conception, fabrication, commercialisation de faisceaux hertziens s'intégrant dans les réseaux de télécom
  Rétablissement de la profitabilité de cette BU, malgré une baisse de la part des contrats militaires
  Obtention de 4 contrats à l'international dans la téléphonie cellulaire.

• SAT - DIRECTEUR DES ACHATS

  1995 - 1998 Achats généraux et achats de production représentant au total un portefeuille achats de 500M EUR
  - Réduction des coûts d'achats
  - Développement des synergies achats SAT et SAGEM
  Quelques réalisations :
  Réduction des coûts d'achat (principalement électroniques) supérieure à 10% par an, réorganisation, réduction de la structure achats et augmentation de son niveau de compétence, mise en place d'une organisation acheteurs projets / acheteurs pilotes pour une plus grande efficacité, obtention de l'adhésion des équipes pour une mise en œuvre des synergies achats SAGEM/SAT en collaboration avec le Directeur des Achats SAGEM

• SAT/SAGEM - Directeur des Achats de la SAT (500M€)

  1995 - 1998 - Réorganisation, réduction de la structure achats mais augmentation de son niveau de compétence, mise en place d'une organisation achats projets
  - Réduction des coûts d’achat (principalement électroniques) supérieure à 10% par an
  - Développement des synergies achats avec SAGEM

• SAGEM - RESPONSABLE ACHATS

  PARIS 1992 - 1995 Division Navigation et Défense SAGEM
  Création du poste achats projets pour optimisation des achats de fonctions complètes auprès de partenaires
  Mise en place d'un travail très en amont avec les équipes techniques

• SAGEM - RESPONSABLE R&D

  PARIS 1984 - 1992 Division Navigation et Défense SAGEM
  Etudes mécaniques puis Systèmes de guidage inertiel: Equipes de 15 techniciens BE puis 30 personnes développant des systèmes de stabilisation satellite (HELIOS) et de guidage de missiles tactiques.

Formations

• ESSEC BUSINESS SCHOOL EXECUTIVE EDUCATION

  Paris La Défense 2009 - 2010 Management

• University Of Washington (Washington)

  Washington 1981 - 1982 Aeronautical Engineering
  
  Master's of science

• Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)

  Paris 1978 - 1981 Mechanical Engineering
  
  Diplôme d'ingénieur