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Joyeau Vis Archimède
- Responsable de Production
2017 - 2018
Gestion de l’ensemble des ateliers de production (soudure, chaudronnerie, mécanique, ...).
Respect du QCD.
Supervision des dossiers de fabrication.
Planification des dossiers et ateliers.
Supervision de la fabrication.
Supervision de la maintenance.
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FCM
- Responsable de Production
2014 - 2017
- Gestion de la production série, présérie, PR (pièce de rechange), prototypages et laser.
- Gestion et rationalisation des flux entrant et sortant. Gestion des stocks.
- Amélioration continue et process (ergonomie des postes de travail ; outillage ; …)
- Gestion de l’atteinte des objectifs, suivi et amélioration des temps alloués. Gestion des indicateurs sites.
- Valider auprès du service outillage l’intégration des nouveaux outils, et proposition d’amélioration.
- Animation des équipes de production, laser, prototypes, outillages, maintenance dans l’atteinte des objectifs.
- Management complet de l’usine et de tous les ateliers de fabrications (recrutement compris).
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Gestamp
- Responsable Activités Prototypes_Projet Neufs
Gretz-Armainvilliers
2010 - 2014
Relation clients / fournisseurs / Inter-sites,
Réalisation des devis,
Définition et choix des process
Faisabilité Technique
Gestion budgétaire et plannification,
Définition du panel fournisseur avec achats,
Conduite de réunions,
Gestion de chantier,
Achat de presse,
Rédaction des Cahier des Charges,
Gestion de plusieurs sites.
Gestions Produits : PR (Pièce de Rechange) / FdV (Fin de Vie) / Projet / Transfert
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Thyssenkrupp Sofedit
- Chef de Projet_Responsable transferts industriels
Saint Barthélemy d'Anjou
2008 - 2010
Gestion et transfert de moyens industriels vers sites du groupe, fournisseur.
Plannification et gestion budgétaire,
Construction de bâtiment (génie civil, construction, CdC, réception, suivi, ...)
Gestion de plusieurs sites,
Transferts de fabrication,
Relation clients / fournisseurs,
Gestion de projets,
Conduite de réunion,
Benchmarking,
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THYSSENKRUPP
- Leader des Projets Cockpits Moyens d'Assemblage / Montage
Saint Barthélemy d'Anjou
2006 - 2008
* Assurer le suivi complet de l’établissement du cahier des charges à la réalisation des outillages, machines spéciales d’assemblage et/ou de montage.
* Chiffrage permanent en contact direct avec les clients.
* Consultation des fournisseurs, comparatif technico-économiques.
* Montage des dossiers d’investissement lié aux projets.
* Rentabilité produit/process.
* Conduite de réunion (AMDEC, revue de plans, …).
* Définition des process et faisabilité techniques.
* Respect de la Qualité, Coût et Délai.
* Suivi des fournisseurs et sous-traitants. Suivi de chantier et mise en place sur site.
* Reporting auprès de la direction.
* Projets démarrer : D2-X7 DàD, W61 DàG, X91DàD.
* Projets en cours :
- Pédalier X95 DàG (RENAULT),
Projets France & Thaïlande.
Budget à gérer : 1 M€
- Pédalier J96 DàG (RENAULT),
Projets France.
Budget à gérer : 450 K€
- Pédalier A51-55 DàD (PSA),
Projets France.
Budget à gérer : 500 K€
- Pédalier X95 DàD (RENAULT),
Projets France.
Budget à gérer : 250 K€
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THYSSENKRUPP
- Chargé d'affaires - Chargé de Projets
Saint Barthélemy d'Anjou
2004 - 2006
* Conduite de projets : Assurer le suivi complet de l’établissement du cahier des charges à la réalisation des outillages de presses, machines spécifiques d’assemblage et/ou de montage. Chiffrage permanent en contact direct avec les clients. Respect de la QCD.
* Projets réalisés :
- Réalisation et aboutissement du projet pédalier X91 DàD (RENAULT)
Projet en France.
Budget à gérer :700 K€
- Réalisation et aboutissement du projet pédalier W61DàG (IdVu)
Projet en Thaïlande (suivi effectué dans ce pays).
Budget à gérer :500 K€
- Réalisation et aboutissement du projet pédalier J84 Phase II NSK (RENAULT)
Projet en France.
Budget à gérer :250 K€
- Vie série courante sur les projets X84 série I et X84 Overtorque.
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PSA
- Chargé d'affaires - Chargé de Projets
1999 - 2004
* Conduite de projets : Etablissement de cahiers des charges, Réalisation des avant-projets, faisabilité, implantation, consultation, relationnel client/fournisseur (choix et suivi), ergonomie, demande d’investissement et suivi financier, comparatif technico-économique, planification, passage et suivi de commande, contrôle des AMDEC, conduite de réunions, suivi de la réalisation du matériel, suivi et coordination de chantier, levée de réserves, montée en cadence, pilotage et réception des installations, réalisation des P.V.(s).
* Projets réalisés :
- Mise en place de machine de métrologie (manuelle et numérique) + moyens attenants,
- Mise en place de nouveaux moyens pour presse de découpe,
- Chargé de projet A8 (Tapis de sortie de ligne, flux, ergonomie et logistique ligne de presse, implantation d’une cabine de lavage, aménagement de bureaux),
- Réalisation de travaux de Génie Civil,
- Chargé du projet A7 (Presse Transfert à Doigt, Presse de Mise Au Point, environnement, Génie Civil, implantation).
Budget à gérer : 300 K€
* Référentiels :
- Réalisation d’un référentiel métier sur les tapis de type G1/G2.
- Réalisation d’un référentiel métier sur les cabines de lavage et moyens attenants.
