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Christophe WILMART

Paris

En résumé

Couteau suisse de la vente et du marketing, manager confirmé d'équipe et de centre de profit, spécialiste de la conquête et de la fidélisation de clientèle

Mes compétences :
Publicité / Communication
Advergaming
Stratégie de communication
Management de transition
Management commercial
Management d'équipe
Web 2.0
Marketing
Communication
Publicité
Relations presse
Relations publiques
Internet
Marketing direct
Presse
Automobile

Entreprises

  • Nomination - Business Developpement Manager

    Paris 2013 - maintenant

  • AdHoc Communication - Directeur Conseil

    2011 - 2013

  • Wilmart & Co - Dirigeant

    2005 - 2011 Première agence de presse et relations publiques spécialisée dans l'automobile d'exception (collection, sport et luxe)

  • Les Uns, Les Autres - Co président fondateur

    2003 - 2005 Première agence conseil en marketing "identitaire" : gay, ethnique ...
    Stratégie, conseil, formation

  • Thermor - Responsable marketing

    Saint-Jean-de-la-Ruelle 2001 - 2003 - Équipe de 5 personnes - Budget coordonné : 3.8 M€.
    - Communication institutionnelle et commerciale, gestion de la communication de crise
    - Optimisation du mix produit vers des appareils générateurs de marges supérieures
    - Repositionnement des marques et remise à plat des relations distributeurs
    - Création et mise en place de la politique marketing installateurs (Club Génération Confort)

  • Atol, Les Opticiens - Responsable marketing

    2000 - 2001 - Équipe de 6 personnes - Budget coordonné : 3,3 M€
    - Repositionnement de l’enseigne, refonte des relations fabricants et création du Club des Partenaires, mise en place d’actions commerciales centralisées

  • Laboratoires Pierre Fabre - Directeur de la publicité

    Castres 1996 - 2000 Laboratoires Pierre Fabre - Directeur de la Publicité
    (Klorane, Galénic, Élancyl, Furterer, Drill, Nicopatch, Doriance, Élusanes…)

    - Équipe de 3 personnes - Budget coordonné : 6,8 M€
    - Repositionnement des marques, mise en place, coordination et déclinaisons des
    campagnes de publicité avec augmentation des notoriété et amélioration de leur image
    - Communication institutionnelle, gestion de la communication de crise
    - 4 agences grand public en France, 2 réseaux internationaux, 2 centrales d'achat d'espace

  • Deslegan BBDO/New BBDO - Directeur de clientèle

    1995 - 1996 - Équipe de 3 personnes - CA géré : 6 M€ (1 M€ de marge brute)
    - Création du pôle Grand Public de l’agence qui a donné naissance à Robinson, puis New BBDO
    - Mise en place de la cellule développement
    - Prospection, acquisition et suivi des nouveaux clients : Novartis/Ciba, Longchamp (maroquinerie et accessoires de mode), Manoukian, Collective de la salle de bains, Randstad Intérim …

  • MGTB Ayer / MGTB Tennessee / devarrieuxvillaret - Chef de publicité puis directeur de clientèle

    1990 - 1995 - Équipe de 2 personnes - CA géré (directeur conseil) : 4 M€ (800 K€ de marge brute)
    - Coordination pan-européenne de budgets : AT&T, Ibéria, Panasonic/Technics …
    - Autres marques gérées : Gaz de France (institutionnel et commercial), Matra Marconi Space, Peaudouce, Alcatel, Compuserve, Bis, Seb, Vélux, Fichet, SNPE, Bendix, Cargill …
    - Création et développement de Senior Academy, premier observatoire marketing de la cible des plus de 50 ans

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