Mes compétences :
Business intelligence
Chef de projet
Entreprises
NAPStec
- Consultant BI
2011 - maintenantFondée fin 2003, NAPStec est une SSII spécialisée dans la Business Intelligence.
Elle a pour mission l’optimisation des performances de l’entreprise cliente.
Cette optimisation passe par la recommandation, la conception et la mise en œuvre des solutions technologiques les mieux adaptées pour atteindre les objectifs de productivité,
rentabilité et réactivité des entreprises sur leur marché et surtout de les vérifier.
La société est structurée autour de 3 axes : le conseil, l’expertise, l’ingénierie.
NAPStec accompagne ses clients sur l'ensemble du cycle de vie d'un projet, du conseil à la réalisation complète de la solution jusqu'au transfert de compétences, afin de garantir la maîtrise et l'autonomie de ses clients sur les solutions mises en œuvre.
Nous proposons une vision 360° de la BI. La DONNEE est notre priorité.
La cohérence, l’homogénéité, la fiabilité du système d’information étant un prérequis nécessaire à toute mise en œuvre de processus informatique, la qualité de la donnée, ainsi que ses usages sont pour NAPStec un souci constant quel que soit le métier abordé.
Savoir faire :
projet : audit, avant-vente, support utilisateur, recueil de besoin, rédaction cahier des charges, rédaction spécifications fonctionnelles, conception, développement, test, recette, mise en production, TMA
management : encadrement et suivi d'équipe
organisation : autonomie, travail collaboratif, organisation de réunion, animation de réunion, organisation d'atelier, animation d'atelier, rédaction de compte rendu, tenue de planning
Consultant BI :
analyste développeur Essbase
PMO
chef de projet
Responsable communication :
optimisation de la communication interne
mise à jour des outils de travail
gestion d'événements internes
promotion de l'identité et image de marque
mise en place d'actions externes
Piment DDB
- Chef de groupe
Bordeaux2003 - 2009Piment imagine et met en place des dispositifs de communication qui tout en créant de la valeur pour la marque, génèrent une dynamique commerciale dans les réseaux de distribution.
Mission :
Point d’entrée client
Pilotage des différentes actions (gestion du planning, du budget, des intervenants)
Supervision d’une équipe
Recueil des besoins client
Rédaction des recommandations
Suivi de la réalisation des actions (création, fabrication…)
Animation des points d’avancement
Clients :
Dans le domaine du transport : Aéroports de Paris
Dans le domaine de la téléphonie mobile : Nokia, Bouygues Telecom
Dans le domaine du textile/distribution : Bonobo, C&A
LaPlace DDB
- Chef de projet
2000 - 2003Mission :
Brief création
Brief fabrication des supports de communication
Suivi de la réalisation des actions
Clients :
Dans le domaine bancaire : Ecureuil Vie, Crédit Foncier, Citibank
Dans le domaine du transport maritime : Seafrance
Dans le domaine du bien être : Slendertone
