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Christopher GÉRARD

Montreuil

En résumé

J'interviens dans des environnements en forte mutation avec des projets de conduite au changement et de création de valeur qui nécessitent à la fois l'expertise de la refonte des structures et l'accompagnement managérial.

Mes compétences :
Achats internationaux
Stratégie d'entreprise
Lean supply chain
Conseil en organisation
Conduite du changement
Conduite de projet
Enseignement universitaire

Entreprises

  • AFPA - Directeur du déploiement des opérations et de l'innovation

    Montreuil 2014 - maintenant - Pilotage et coordination du repositionnement de parcours individuels de formations dans une structure industrielle qui impacte 100.000 clients par an et 80 % des services internes de l'Afpa : Ingénierie, Direction des Ressources Humaines, Production, Communication,
    - Déploiement stratégie digitale : état des lieux IT, analyse de la valeur, portail, CRM, e-learning, mix learning,
    - Objectifs réalisés à 90 % en 12 mois.
  • AFPA - Directeur des achats et des services généraux

    Montreuil 2010 - 2014 - Gains sur achats de 10 m€ par an pour 40 m€ entre 2010 et 2014.
    - Création de la ligne achats avec un périmètre initial de 258 m€ - 50 acheteurs et 150 logisticiens.
    - Refonte des process, accompagnement du pilotage de la performance, mise en place d’outils de commandes (e-procurement) pour 5000 utilisateurs en 18 mois.
    - Refonte et direction de l'entité des services et moyens généraux sur 22 régions et 100 campus.
    - Innovation - coordination des membres du Comex en mode projet (Project Management Office-PMO) et pilotage transversal des projets stratégiques et numériques : mise en place opérationnelle de la Nouvelle Offre et Compte Personnel de Formation - CPF - en 6 mois.
  • Bombardier Transportation - Directeur des achats Europe du Nord - Division Services

    Crespin 2007 - 2009 - Responsabilité directe en P&L des Achats - € 180 millions : Allemagne, Pays Nordiques, Pays de l'Est et Asie.
    - Optimisation des coûts d’achats par la renégociation de tous les contrats et diversification dans les Pays de l’Est. Résultats 15 % de gains par an.
    - Création de la gouvernance Services et de l'entité Projet Management Office, management multiculturel de la Supply-Chain avec 120 collaborateurs.
  • Fagor - Directeur commercial et marketing - Service clients

    RUEIL MALMAISON 2004 - 2006 Direction du service « Commerce et Marketing » de la division Customer Services/SAV, avec 5000 clients – industrie et distribution.
    - Refonte de politique commerciale et marketing. Résultat : +12% part de marché,
    - Intégration de la politique Services et certification ISO/AFAQ 9001 en 18 mois.
  • Robert Bosch Gmbh - Directeur service clients – Divisions : Outillage Electroportatif & Techniques d'Emballages

    Saint Ouen Cedex 1999 - 2004 - Pilotage de deux groupes sur la politique internationale Services Bosch Outillage à Stuttgart
    - Création d’un centre de profit complet avec un SAV intégré 60 personnes.
    - Restructuration de la filiale de Paris vers Strasbourg et certification ISO 9001.
  • Ingéniérie et Equipement pour l'Irrigartion - 2IE - Directeur des ventes

    1993 - 1999 Equipe de 25 personnes - € 5m de ventes.
    Conception et vente de projets d’ingénieries hydrauliques : états, régions, industries.
    Installation de réseaux d’agents et installateurs dans 20 pays. CA doublé en 3 ans.
  • SCC Shopping Center Company - Consultant

    paris 1989 - 1992 Chargé de Missions – 100 sites et € 1Mds d’actifs. Réalisation d’audits/direction de centres.

Formations

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