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Autajon
- Responsable Achats Hors Production Groupe
Montélimar
2014 - maintenant
: Responsable Achats Hors Production Groupe chez Portefeuille achats de 100 M EUR pour 30 sites en Europe et aux USA. Définition et mise en œuvre de la stratégie achat hors production pour les différentes catégories et les différents périmètres géographique. Dossiers achat menés plus particulièrement sur l'énergie, l'intérim, la manutention, le transport.
Management 2 personnes : 1 acheteur groupe et 1 assistante achat-approvisionnement.
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GROUPE AUTAJON
- Responsable des Achats Hors Production Groupe
Montélimar
2014 - maintenant
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Colima
- Consultante
2014 - 2014
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Johnson & Johnson
- Acheteur Senior
New Brunswick
2009 - 2012
: Acheteur Senior chez Johnson & Johnson (1er groupe de santé mondial)
Achat
* Responsabilité au niveau France d'un portefeuille achats de 70M EUR (catégories Consulting, Avocat, RH et IT)
* Nombreuses interactions avec les catégories managers Européens.
* Proposition et mise en place des stratégies achats sur des domaines non couverts par le passé (consulting, avocats)
Gestion de projet :
* Chef de projet sur la mise en place d'une externalisation de prestation
* Responsabilité d'un projet d'optimisation des coûts transactionnels pour les filiales françaises
* Chef de projet achat (accompagnement au changement de fournisseurs, à la mise en place de nouvelles solutions, à la remise en cause des cahiers des charges)
Management :
* Hiérarchique d'acheteurs juniors et stagiaires ; ;
* Fonctionnel d'équipes projet d'environ 15 personnes ;
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Janssen Cilag - Johnson & Johnson
- Acheteur Senior hors production + Chef de projet
2009 - 2012
Gestion de projets transversaux :
-Optimisation du panel fournisseur France
-E-invoicing
-Optimiser le process de commande des dépenses <2500€
Portefeuille achat:
-Consulting et avocat
-RH (interim, formation, recrutement, outplacement ...)
-IT
Beaucoup de collaboration avec mes homologues Européens sur les différentes catégories d'achats.
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ARJOWIGGINS
- Acheteur
Boulogne Billancourt Cedex
2007 - 2009
: Acheteur chez ARJOWIGGINS (leader dans la fabrication de papiers techniques et de création, Chiffre d'affaires de 2 milliards d'Euros)
Portefeuille achat de 35 M EUR
Objectifs : Professionnaliser les achats de prestations intellectuelles, accroître le périmètre couvert par les achats, optimiser les dépenses et le panel fournisseurs.
* Prestations intellectuelles : Projets achat menés sur les catégories Agences Marketing ; Recrutement ; Avocats ; Conseil ; Formation. ;
* Voyage : Rôle de « travel manager » pour France-Belgique-UK (7M EUR ). Optimisation de dépense voyage sur les différents segments de la catégorie ;
* Services généraux
* Management : 2 acheteurs juniors ;
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ARJOWIGGINS
- ACHETEUR hors production / Sourcing category leader (prestation intellectuelles)
Boulogne Billancourt Cedex
2007 - 2009
L'un de mes objectifs chez Arjowiggins est de couvrir des dépenses importantes non couvertes par les achats jusqu'alors, en mettant en place des process internes et en vendant la fonction en interne (consulting, cabinet de recrutement...)
Bien sûr mon rôle est avant tout de faire des économies et d'améliorer le rapport qualité prix, d'optimiser le portefeuille fournisseur, de mettre en place des stratégie d'achat par catégorie.
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Groupe Uniq
- Acheteur Marketing
2003 - 2007
: Acheteur Marketing, Ressources Humaines et Informatique chez Marie Groupe Uniq (acteur majeur de l'industrie agro-alimentaire)
Portefeuille achat de 30 M EUR .
Objectif : Contribuer à la création et au succès de l'organisation des achats matricielle et européenne
Accroitre la couverture achat notamment sur les dépenses marketing et RH
Maximiser les économies grâce aux enchères inversées (Utilisation d'outils d'e-procurement ARIBA / CPG)
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AGF
- Acheteur biens et services
Puteaux
2003 - 2003
Acheteur frais généraux aux AGF, gestion des familles fournitures de bureau, consommables informatique, archives et matériel audiovisuel.
CA Achat du portefeuille = 10 millions d'euros
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Marie Groupe Uniq - Marie Surgeles - Marie Frais
- Acheteur marketing - IT - RH
2003 - 2007
Management du Portefeuille achat = construction de la stratégie, référencement du panel fournisseur, travaille en étroite collaboration avec les clients internes, négociation, signature des contrats.
Catégories du portefeuille :
o Marketing : agences de publicité, agences d’achat d’espace, agences de design, agences de promotion des ventes, agences d’animatrices
o Communication : convention, séminaire de motivation
o RH : cabinets de recrutement, cabinet d’outplacement, prestation de coaching, formation, agences d’interim
o Frais généraux : location voiture courte et longue durée, fourniture de bureau, nettoyage …
o IT : prestation informatique ; licences ; maintenance ; matériel
Portefeuille achat de 34 millions d’euros
Equipe achat européenne jusqu'en mai 2006.
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Plein Ciel Diffusion
- Acheteur chef de produit
1999 - 2002
Acheteur-chef de produit chez PLEIN CIEL DIFFUSION (1er réseau national de Papeterie)
Gestion de 10 millions d’euros de chiffre d’affaires achats - 1700 produits.
Prospection, évaluation, et sélection des fournisseurs.
Négociation de l’ensemble des conditions d’achats auprès de fournisseurs leaders.
Construction des gammes de produits (dont marque de distribution) : Equipement bureau, accessoires informatique, fournitures de bureau.
Suivi des chiffres d’affaires par gamme de produits, du taux de marge, du prix de vente, négociation des budgets marketing.
Lancement des lignes de produits auprès des commerciaux et organisation d’opération commerciales.
Encadrement d’une assistante.
GESTION DE LA PARTIE ACHAT ET MARKETING D’UN PORTEFEUILLE PRODUITS.
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ETPM STOLT OFFSHORE
- Acheteur consommable industriel
1998 - 1999
Formation en alternance durant la maîtrise
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ETPM Stoll offshore
- Acheteur industriel
1998 - 1999
Acheteur consommable industriel chez ETPM STOLT OFFSHORE (Construction de plate forme pétrolière), formation en alternance durant la maîtrise
Portefeuille achat : pièces de rechange, vêtements de sécurité…
