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Claire ELSEN

ISSY LES MOULINEAUX

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Toulouse ainsi que le résultat des européennes en Haute-Garonne.

En résumé

Très bon relationnel, bonnes capacités d'analyse.

Vision stratégique du business.

Dynamique, Créative.

Mes compétences :
Logistique
Management
Planification
Production
SAP
Supply chain

Entreprises

  • Coca Cola Entreprise - Chef de projet transport

    ISSY LES MOULINEAUX 2010 - 2011 - Refonte de la structure tarifaire transport CCE : Création d’une base de données pour analyse. Réduction de 85% du nombre de tarifs, de 22.500 à 3.300 tarifs, pour un volume de 100.000 voyages/an.
    - Etude sur la potentialité et la faisabilité du transport fluvial.
    - Projet de développement du rail dans le cadre des projets RSE chez CCE.
    - Etude sur le suivi des livraisons clients en temps réel pour augmenter le taux de service.
    - Animation qualité transporteurs : réunions mensuelles avec les 15 principaux transporteurs CCE.
    - Pilotage de l’activité transport pour accompagner le passage sur SAP et maximiser le taux de service clients

  • Coca Cola Entreprise - Analyste DOSL (Determine Optimum Shipping Location) - Deploiement

    ISSY LES MOULINEAUX 2010 - 2010 - Affectation des commandes en optimisant les coûts de transports, les stocks et enmaximisant les départs usine
    - Gestion du portefeuille de la région nord (1 usine et 3 entrepôts) : Garantir la cohérence de larépartition des commandes avec la situation logistique (positionnement des stocks, âge desproduits, répartition des décors produits, capacité de chargement des sites, transports).
    - Collaboration quotidienne avec les sites d’exploitation et les stocks
    - Projets : élaboration d’un profil type des commandes sur chaque région ; faisabilitéd’affectation directe-clients à partir d’une usine belge (potentiel, intérêt, contraintes)

  • Danone Eaux France - Gestionnaire Approvisionnements - Service Supply Chain

    Paris 2008 - 2008 - Réapprovisionnement des enseignes du Pole Indépendant : Leclerc, Intermarché, Système U
    - Gestion des imprévus et replanification des commandes
    - Fort suivi relationnel avec les clients
    - Etude : mise en place d’un suivi promotionnel pour chaque pôle (Auchan, Carrefour, Indépendant)

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