Mes compétences :
Logistique
Microsoft Excel
Management
Lean Six Sigma
Entreprises
Nestle Nespresso
- Responsable Projets, Master data et reporting
2015 - maintenant
DHL Supply Chain
- Responsable Business Performance, France & Morocco
Roissy en France2013 - 2015Périmètre: 30 sites, 1.5 M€ de gains
Elargissement du poste de Responsable Process Improvement
Responsable du programme d'Excellence Opérationnelle du Groupe
* Elaboration (Stratégie / Communication / Déploiement) du programme pour la France & Maroc
* Développement / Standardisation et mise en place des méthodes et outils d'efficacité opérationnelle
- Outils de management de la performance (suivi de productivité, calcul des coûts des activités)
- Programme de planification des effectifs à long et court terme
- Programme de management opérationnel (briefing d'équipe)
- Outils Lean
DHL Supply Chain
- Responsable Process Improvement france & Morocco
Roissy en France2011 - 2012 Responsable du Service Improvement composé de 2 chefs de projets PI
* Développement des compétences des chefs de projets
* Assistance aux sites déficitaires
Responsable du programme d'amélioration des opérations
* Formation et coaching des opérationnels et service support à la méthodologie DMAIC
* Coordination de toutes les initiatives d'amélioration avec gain chiffré et suivi des résultats
* Relation avec les structures du groupe DP DHL en lien avec les activités Process Improvement
DHL Supply Chain
- Chef de Projet Process Improvement, France & Morocco
Roissy en France2007 - 2011Consultante interne dans le Service Innovation & Process Optimisation
* Analyse de rentabilité des lignes tarifaires
* Pilotage d'initiatives d'amélioration par la méthodologie DMAIC avec animation de groupe de travail
* Etude de reingénierie
* Modélisation des capacités d'un site avec axes d'amélioration
* Modélisation d'un nouveau site: configuration de l'entrepôt, organisation physique et humaine en collaboration avec les équipes projets du client
DHL Exel Supply Chain
- MI Analyst
Roissy en France2006 - 2006Analyste en logistique détachée chez M&S (Marks & Spencer)à Londres (UK).
Participation au groupe de planification court, moyen et long terme.
Elaboration et mise en place de la planification sur 8 semaines.
Elaboration du « Peak report » regroupant les indicateurs des entrepôts : ventes, prévisions, productivité et écarts de stock.
Automatisation et harmonisation des rapports hebdomadaires.
Evaluation du nouveau système de mise en commande de M&S.
Analyse des gains possibles sur les livraisons des grands magasins le dimanche.
DHL Exel Supply Chain
- Solution Design Analyst
Roissy en France2006 - 2007Consultante interne au bureau d’étude Royaume-Uni pour le secteur « Produits de grande consommation et détail ».
Réponse à des consultations internes/externes sur la création ou l’amélioration de la Supply Chain :
·Simulation des flux de produits
·Design du network (modèle d’approvisionnement, centre de gravité et situations géographiques)
·Propositions de solutions de transport (double-shifting…)
·Stratégie d’évolution des implantations
Gestion de différents projets en parallèle aussi bien en équipe que de façon autonome, en interaction avec les agents opérationnels, l’équipe de développement et les clients.
Exel
- Solution Design Analyst
Californie2005 - 2005Analyste au bureau d’étude logistique Royaume-Uni pour le secteur « Produits de grande consommation et détail ».
