SNCF Voyages
- Contrôleur de gestion investissement et analyste engagement
2012 - maintenant Participation aux différentes programmations des investissements :
- Organisation du cycle auprès des correspondants de la GPF, Axes et TM.
- Analyses des éléments remontés et participation à la rédaction des notes à destinations de DFE.
Gérant de programme sur le périmètre de l’Activité :
- Validation des projets proposés par les MOAs.
Suivi des consommations des investissements sur le périmètre du Matériel roulant et Installations fixes :
- Analyse mensuelle des consommations avec transmission au pôle synthèse de l’Activité dans le cadre des RMC.
- Pilotage de l’accostage auprès des correspondants GPF, Axes et TM.
Instruire les dossiers d'investissements Matériel roulant et Installations fixes avant comités et en assurer le suivi.
- Instruction des dossiers projets : contrôle de la cohérence des documents, contrôle des éléments financiers (décomposition du coût du projet par phase, vérification des conventions de financement en place ou à venir, contrôle des dépenses déjà réalisées,…), contrôle des informations existant dans les SI.
- Echanges, assistance et conseil auprès des porteurs de projets pour mise en qualité des dossiers.
SNCF INFRA
- Contrôleur de gestion de projet.
2008 - 2012 Assure le reporting financier trimestriel des projets pour nos clients et essentiellement RFF via l’outil dédié Gérémi.
- Organisation du cycle des reporting avec les DOD (Directeur d’opération délégué, le mandataire) et les MOE (les maîtres d’œuvre).
- Analyse des éléments communiqués par la MOE.
- Analyse des évolutions et participation aux revues d’opération avec le client.
Contrôle la qualité des informations financières en collaboration avec les assistants de gestion : suivi et règlements des engagements fournisseurs, facturations aux clients, justifications et redressements des écarts.
Contrôle les opérations d’immobilisations comptables de fin de projet et réalisation des quitus.
Participation et suivi aux prévisions budgétaires des missions du DOD.
SNCF Proximités
- Contrôleur de gestion
2006 - 2008 Participation et animation opérationnelle du cycle budgétaire :
- Organisation du processus avec l’animation du réseau des experts au sein des contrôleurs de gestion du TER.
- Suivi du compte de résultat du TER.
- Saisie dans les outils de DCCG avec réalisation des états de restitution pour analyse.
Expert de thèmes : achats et charges externes, effectifs et masse salariale tant au niveau du cycle de l’entreprise que du TER (clôtures mensuelles, budget, prévisions, plan d’affaires).
Gestionnaire de portefeuille de l’Activité Basse-Normandie.
SNCF Direction Traction
- Contrôleur de gestion
2000 - 2006 Conception, production, automatisation et transmission de tous les tableaux de bord à destination de la Direction de la Traction, des Directeurs financiers des Activités et Domaines, des Directeurs des établissements Traction et de la DCCG.
Participation et organisation des réunions de pilotage entre la Direction de la Traction et les Directeurs de Région : élaboration des dossiers de support, rédaction des comptes-rendus et suivi des actions post réunion.
Assure l’interface avec les contrôleurs de gestion des Activités-Domaines dans le cadre de la facturation des prestations de la Traction.
Participation à l’animation du réseau des contrôleurs de gestion des établissements Traction.
Participation à la mise en qualité des données de production du Domaine en vue de fiabiliser et de certifier les factures.
Assure les relations entre le SIO (système d’informations) du Domaine Traction avec le système comptable de l’entreprise.
