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Claire MATHIEU DESCHARS

COURBEVOIE

En résumé

Après 10 années d'expérience dans les Ressources Humaines, au sein d'une société de services en pleine croissance composée à 60% de profils bac + 5, j'ai accompagné le fort développement d'une société leader des technologies et de l'infogérance SAP. J'ai eu l'occasion de créer et de faire évoluer l'ensemble des process RH pour maintenir le bon niveau d'excellence et d'expertise dans un environnement concurrentiel dense, pour des clients de plus en plus exigeants.
De formation scientifique j'ai complété au fur et à mesure mes connaissances acquises dans l'entreprise par des formations professionnelles, ce qui me procure un grand pragmatisme dans l'exercice de mes fonctions.

Deux axes professionnels s'inscrivent dans la continuité de mon parcours: soit rejoindre une PME en forte croissance pour accompagner son développement, soit intégrer un groupe et manager un service RH.

Mes compétences aujourd'hui sont principalement :

Management des process RH:
Conduite de projets RH
Création et gestion de plans de formation
Mise en place et création d'outils RH
Veille juridique sociale

Développement RH:
Prise en charge et mise en oeuvre du process recrutement
Management opérationnel d'équipe RH
Politique communication + marketing RH
Animation RH

Pilotage stratégique :
Création et mise en place d’une nouvelle hiérarchie de postes
Gestion des conflits
Ouvertures de filiales à l’international (approche multiculturelle)
Reprise du personnel (Conduite de L. 122-12)
Compétences relationnelles en médiation
Gestion des talents

Mes compétences :
Certification
Communication
Conformité
Création
Développement personnel
Formation
Juridique
Management
Mise en conformité
Process
Process RH
Recrutement
Veille
Veille juridique

Entreprises

  • GDF Suez - HR partner

    COURBEVOIE 2012 - maintenant - Mettre en œuvre le plan d'actions HR au sein d'un portefeuille défini afin d'optimiser les prestations, les compétences et la motivation des collaborateurs

    - Assurer le déploiement des processus HR : le recrutement, formation, performance management, IRP, comp&ben

    - Etablir et faire le suivi des budgets sous la supervision du HR manager Paris et en collaboration avec les équipes RH EMT à Paris et Bruxelles

    - Assurer l'encadrement des lignes managériales en matière de compétences HR

    - Contribuer à la préparation des People review et à la définition des programmes de développement personnel

    - Soutenir les lignes managériales tout au long du processus de Performance Management et veiller à la cohérence du processus au niveau du portefeuille défini

    - Entretenir des relations professionnelles collectives et individuelles et veiller à maintenir un bon climat social conformément à la législation et aux statuts en vigueur

  • OXya - DRH

    2007 - 2011 Mise en œuvre d’une stratégie RH en adéquation avec les exigences de clients internationaux
    • Conception et mise en œuvre de 9 niveaux hiérarchiques
    • Réalisation d’un parcours d’intégration ingénieur
    • Mise en place d’un process de recrutement et de validation de la période d’essai(+ 250 collaborateurs recrutés en 9 ans dont 62% d’ingénieurs)
    • Rédaction et mise en page de la partie « RH » du site internet
    • Rédaction, création des process RH : Obtention de la certification SAS 70 type 1 (Sarbannes-Oxley)

    Maintien d’un sentiment d’appartenance fort pour un faible taux de turn-over
    • Ecriture et diffusion de la culture d’entreprise

    Evolution RH en fonction des exigences de la législation
    • Elaboration et mise en place du plan d’action en faveur de l’emploi des séniors dans le respect réglementaire des articles L.138-25 et suivants du code de la sécurité sociale
    • Accompagnement RH de l’implantation des filiales sur New York et Shanghai
    • Conduite de L 122-12 (recodifier L.1224-1 au 1er mai 2008) sur la reprise du personnel

  • OXya - Responsable RH

    2005 - 2007 Gestion des talents
    • Elaboration d’une politique RH afin de conserver « les talents »
    • Elaboration et application du plan de formation (3% MS par an) afin de conserver la réputation d’expertise de la société. Développement spécifique d’un programme de formation pour managers.
    • Instauration du partenariat avec 5 écoles d'ingénieurs

    Création d’un service RH
    • Instauration et management d’une équipe RH : mise en place d’un service RH qui a su évoluer en même temps que la croissance exponentielle de la société, grâce à une mise en conformité juridique, à la création de process RH structurés, à l’animation de la politique RH, l’instauration et le management d’un équipe RH solide et réactive

  • OXya - Assistante RH

    2002 - 2004 Droit du travail
    • Montée en compétences sur le droit du travail et la législation sociale
    • Mise en place de contrats de travail selon la convention collective
    • Etablissement du règlement intérieur et document unique
    • Mise en place des institutions représentatives (DP/CE/CHSCT)
    • Mise en place, gestion et négociation des contrats sociaux : Mutuelle, prévoyance, retraite, 1% logement, retraite d’entreprise

    Gestion RH
    • Création d’outils de gestion de temps
    • Process de gestion des notes de frais
    • Participation aux entretiens d’embauche des administrateurs, consultants et ingénieurs

Formations

Pas de formation renseignée

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