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Claude BERNARD

SELESTAT

En résumé

Production Control & Logistics Manager with an experience of 10 years within the Automotive Industry on 3 major areas :
Quality, production and efficiency of production, and Production Control & Logistics.

Based on a strong experience on the shop floor and highly motivated by improvement of processes and organisations to achieve targuets assigned by a group leader in the Automotive Industry

Entreprises

  • FAURECIA - Coordinateur logistique division et SAP

    2015 - maintenant

  • Faurecia - Responsable Logistique

    2011 - maintenant Responsable Logistique (41 Caristes + 6 personnes en direct)
    FAURECIA Marckolsheim, Service Logistique, Div AST clients : PSA, RSA, Ford, GM

    Missions principales :
    Déploiement du Pull System & réduction des MPM Client ( PIC/PDP, lissage avec différentiation Kanban, TPA)
    Réduction des stocks & Segmentation (Analyse gap to JNI & ABC, inventaires tournants)
    Optimisation MOI / MOD (Déploiement de SW basés sur chrono analyse, routine logistique)

  • Faurecia - Responsable FES

    2010 - 2011 FAURECIA Marckolsheim, Service FES, Div AST

    Missions principales : Pilotage de chantiers d'amélioration :
    En production et logistique: diminution des variabilités & optimisation de l'ergonomie
    En Logistique: optimisation des flux des trains d'approvisionnement et mise en place d'un magasin à plat

  • FAURECIA Emissions Control Technologies - Responsable UAP

    Bavans 2008 - 2010 FAURECIA Valentigney, Production, Div Echappement clients : PSA, RSA, Faurecia

    Missions principales :
    Déploiement des standards FES (HSE, Qualité, Communication, Productivité et Management Control)
    Ré-organisation du rôle des membres du service
    Démarrage de 4 nouveaux projets clefs
    => Gestion de la production en période de crise et de chômage

  • Faurecia - Responsable Qualité

    2005 - 2008 FAURECIA Marckolsheim, Qualité, Div AST clients : PSA, RSA, Ford, Toyota, Faurecia

    Missions principales :
    Amélioration des résultats et relationnel client (baisse et maintien des ppm clients de 350 à <10 ppm)
    Diminution de moitié et maintien du taux de rebuts usine (standard de retouches et règles de réactivité)
    Dynamisation du personnel et réorganisation du service

  • Faurecia - Pilote QSE (Qualité)

    2004 - 2005 FAURECIA Marckolsheim, Qualité, Div Acoustic and Soft Trim

    Missions principales :
    Déploiement des 7 basiques qualité Faurecia sur le site, formation du personnel
    Pilote l'amélioration qualité sur 2 nouvelles lignes de fabrication (diminution des rebuts par 100)
    Suppression des erreurs de références par un chantier Qualité dans l'atelier

Formations

Réseau

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