Mes compétences :
transmettre son savoir
Rigueur
s'adapter à ses interlocuteurs
longue expérience de l'entreprise
Entreprises
Société Française de Casinos
- Directeur Général du Casino de COLLIOURE
2012 - 2014Cette prise de fonction a eu lieu lors du rachat de l'établissement par le Groupe Société Française de Casinos (SFC).
Comme tout dirigeant d'entreprise le Directeur prend en accord avec son siège l'ensemble des décisions et gère l'ensemble des dossiers financiers, sociaux, administratifs, RH, etc.... En relation permanente avec les autorités de tutelle, Ministère de l'Intérieur et Mairie le Directeur est un pédagogue ménageant les susceptibilités des uns et des autres dans un contexte économique et social devenu particulièrement compliqué.
Société Française de Casinos
- Directeur Général du Casino de COLLIOURE
2012 - 2014Cette prise de fonction a eu lieu lors du rachat de l'établissement par le Groupe Société Française de Casinos (SFC).
Comme tout dirigeant d'entreprise le Directeur prend en accord avec son siège l'ensemble des décisions et gère l'ensemble des dossiers financiers, sociaux, administratifs, RH, etc.... En relation permanente avec les autorités de tutelle, Ministère de l'Intérieur et Mairie le Directeur est un pédagogue ménageant les susceptibilités des uns et des autres dans un contexte économique et social devenu particulièrement compliqué.
Casino de Collioure
- Directeur adjoint / Casino de COLLIOURE
2004 - 2012Le rôle de l'adjoint est de travailler en binôme avec le Directeur Responsable dans tous les domaines de la gestion de l'entreprise : stratégie, social, administratif, financier, planification etc....Il est le garant de l'application de la politique groupe et de la réglementation des jeux.
J'ai assuré la formation règlementaire et théorique de chaque cadre nouvellement recruté (le plan de formation est remis à l'autorité de tutelle qui valide les acquis des Membres du Comité de Direction).
Casino de Collioure
- Directeur adjoint / Casino de COLLIOURE
2004 - 2012Le rôle de l'adjoint est de travailler en binôme avec le Directeur Responsable dans tous les domaines de la gestion de l'entreprise : stratégie, social, administratif, financier, planification etc....Il est le garant de l'application de la politique groupe et de la réglementation des jeux.
J'ai assuré la formation règlementaire et théorique de chaque cadre nouvellement recruté (le plan de formation est remis à l'autorité de tutelle qui valide les acquis des Membres du Comité de Direction).
Groupe MOLIFLOR LOISIRS
- Membre du comité de Direction
2000 - 2004Pendant les heures d'ouverture au public nous sommes chargés d'assurer l'encadrement d'une équipe de 6 à 7 personnes. Représentant la Direction nous assurons essentiellement l'accueil de la clientèle et sommes en ce sens de véritables commerciaux qui mettent en avant les atouts de leur établissement.
A cette fonction commune à l'ensemble des cadres de l'entreprise s'ajoute des fonctions spécifiques à chacun d'entre eux. J'ai assuré les analyses techniques du parc des machines afin de renseigner la Direction sur les investissements à réaliser. Toujours dans le domaine technique j'ai assuré, en interne l'ensemble des formations des personnels (formation aux nouveaux logiciels de gestion des stocks, du parc et aux nouvelles technologies...).
Groupe MOLIFLOR LOISIRS
- Membre du comité de Direction
2000 - 2004Pendant les heures d'ouverture au public nous sommes chargés d'assurer l'encadrement d'une équipe de 6 à 7 personnes. Représentant la Direction nous assurons essentiellement l'accueil de la clientèle et sommes en ce sens de véritables commerciaux qui mettent en avant les atouts de leur établissement.
A cette fonction commune à l'ensemble des cadres de l'entreprise s'ajoute des fonctions spécifiques à chacun d'entre eux. J'ai assuré les analyses techniques du parc des machines afin de renseigner la Direction sur les investissements à réaliser. Toujours dans le domaine technique j'ai assuré, en interne l'ensemble des formations des personnels (formation aux nouveaux logiciels de gestion des stocks, du parc et aux nouvelles technologies...).
