Ce qui est communément appelée "crise" depuis 2008 est sans aucun doute la composante d'une mutation profonde de notre monde économique enclenchée bien avant...
Les marchés sont mondiaux, et les niches commerciales n'ont pas de frontières...
Les sociétés françaises qui réussissent sont celles qui ont (largement) cherché et trouvé leurs marchés ou leur développement à l'export.
Gérer les risques avec une politique financière défensive ne suffit pas.
Piloter l'entreprise par les coûts ne suffit plus non plus, ceci intervenant dans un second temps.
Chasser les subventions et les crédits d'impôt ne doit pas être la finalité, elle peut être un plus.
Une seule constante demeure : la prépondérance du carnet de commandes, le reste n'étant que conséquences.
Le métier de la finance d'entreprise doit en tenir compte et intégrer le risque entrepreneurial (en y prenant part) dans l'environnement international qu'il acceptera. Il est toujours dangereux d'ignorer une tendance ou pire, d'aller à son encontre.
La fonction financière est, dans un rôle de fonction support, au service des autres métiers de l'entreprise (marketing, commercial, technique) dont elle doit faciliter le fonctionnement : recherche de solutions, de moyens, éclairage financier etc...
Enfin, dans un environnement international et multilingue, au-delà de la gestion comptable ou fiscale, le métier de la finance d'entreprise est ouvert vers la communication en produisant une information intelligible propice aux prises de décisions stratégiques et opérationnelles.
Mes compétences :
Fiscalité
Contrôle de gestion
Direction financière
Comptabilité
Consolidation
Gestion de projet
Ressources humaines
Politique salariale
Mobilité internationale
Juridique
Formation professionnelle
Informatique et ERP
Contentieux social
Relations sociales
Contentieux fiscal