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Claude Receveur
- Auditeur SMQ ISO9001 indépendant IRCA.
2010 - maintenant
Auditeur et responsable d'audit SMQ référentiel ISO9001:2008 certifié IRCA N°01199386.
Auditeur process TS/16949:2009.
Inspection et expediting pour projets Oil & Gas: OML58, CLOV, BONGA NW, Gorgon, Ichthys, Lussagnet, Taishan, GirRi, Polskie, Kaombo FPSO.
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Continental Automotive Asnières France
- Directeur des achats : cl.receveur@laposte.net
Toulouse
2009 - 2010
. Encadrement de 10 personnes (acheteurs + SQM).
. Mise en application locale des procédures "groupe Siemens et Continental".
. Gestion de l'inteface site / central.
. Etablissement des reportings.
. Transfert de fabrications.
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Continental Automotive Asnières France
- Ingénieur analyste de la valeur et des coûts
Toulouse
2008 - 2008
• Mise en place de la cellule de calcul des prix de revient.
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Siemens Automotive Hydraulics
- Responsable Achats
Saint-Denis
2000 - 2008
.Achats des pièces mécaniques composant les pompes à injection directe haute pression essence (sous-traitance mécanique dans un contexte équipementier automobile – usinage, fonderie, plasturgie, frittage, découpe, assemblage) – 150 références, 50 fournisseurs.
.Achats d’équipements de production, infrastructure (salle propre, lots revêtement de sol, électricité, cloisons, climatisation, maîtrise d'œuvre – 2 Mio euros) et de prestation à forte valeur ajoutée et de prestations,
.Externalisation de la maintenance (500 k euros), de la logistique interne (200k euros),
.Mise en place de la fonction Achats dans le cadre de la certification ISO TS16/949, organisation de la relation avec les structures centrales de Siemens VDO Automotive ; auditeur process FIEV,
.Externalisation partielle des essais d'endurance des pompes,
.Négociation des conditions de transports,
.Négociation des investissements de lignes d'assemblage (2 Mio euros), machine à laver (500k€) et autres moyens de production (bancs de tests, soudeuse,...). suivi de l'application des conditions d'achats, négociation d'avenants et gestion des litiges,
.Négociation du contrat de vente des métaux,
.Mise en place de la fonction Achats dans le cadre de la certification ISO TS16/949, organisation de la relation avec les structures centrales de Siemens VDO Automotive, définition de la stratégie Achats ; établissement des reportings,
.Auditeur process FIEV,
.Transferts de fabrication.
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Giat industries
- Responsable commercial
Versailles
1997 - 2000
. Vente des produits et services au Maghreb (Maroc, Tunisie), en Afrique Australe (Afrique du Sud, Zimbabwe, Botswana) , en Pologne, au Portugal et en Espagne,
·Prospection, rédaction d'offres, négociation des contrats, suivis des commandes,
· Organisation des réceptions des produits avant livraison,
· Management des litiges,
· Intervention auprès des services étatiques,
· Gestion des réseaux,
· Réception des délégations officielles étrangères.
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Giat industries
- Responsable Achats
Versailles
1991 - 1997
. Achats des pièces de rechange sous-traitées en optique, électronique, mécanique CA Achats : 30 millions d’euros – 25 000 références – 300 fournisseurs).
Achats des transmissions des véhicules blindés - (CA Achats : 15 millions d’euros).
. Sourcing et achats des composants hydrauliques standards et spécifiques des véhicules blindés,
. Participation à des transferts de fabrications de produits hydrauliques,
. Adjoint au Responsable de Domaine Organes Mécaniques.
. Encadrement de 5 personnes,
. Intérim de 3 mois du responsable de l'unité opérationnelle d'achats (Encadrement de 18 personnes),
. Embauche de 4 personnes,
. Centralisation et organisation de l'achat des pièces de rechange,
. Négociation, achats de sous-traitance et de produits finis.
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Groupe BULL - Massy et Les-Clayes-sous-Bois.
- RESPONSABLE D'ACHATS DE PRODUITS D'IMPRESSION ET DE LECTURE (CA Achats : 60 millions d’euros)
1988 - 1991
. Pratique du marketing d’achats pour le choix des fournisseurs des premiers produits PostScript et jet d'encre commercialisés par Bull,
. Participation aux négociations de contrats avec Hewlett-Packard, Texas Instruments, Epson, Olivetti, Ricoh,
. Maintien du niveau de prix chez des fournisseurs sensibles,
. Mise en application des contrats.
