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Claudine SPOSITO

Paris

En résumé

« Ingénieur généraliste, ingénieur d’avenir », telle est la devise de mon Ecole d’Ingénieur, l’E.P.F., pour l’Année 2014.
Mon management a su apprécier de quelle façon j’ai mis à profit avec motivation et passion, mon expérience industrielle dans les offres et les projets majeurs que l’on m’a confiés ou auxquels j’ai contribué ; un bilan : 28 ans d’expérience acquise dans des entreprises à dimension internationale, souvent leader dans leur domaine (énergie nucléaire, défense), et au sein du Ministère de la Défense.


Mes compétences :
Risk Management
Direction offres ou projets
Audit
Fiabilité, Maintenance, Disponibilité, Sûreté
Soutien Logistique Intégré
Ergonomie, Fiabilité Humaine, IHS
Mon management

Entreprises

  • MINISTERE DE LA DEFENSE - Manager Offres et Projets Majeurs-Ingénieur Grands Comptes

    Paris 2000 - 2011 MINISTERE DE LA DEFENSE (Délégation Générale pour l'Armement)
    - Responsable Grands Comptes THALES, EUROCOPTER et NEXTER, au sein de la Direction Technique (DT) ;
    - Manager "matières nucléaires et démantèlements" au SPNuM/SDAN (Sous-Direction des Affaires Nucléaires), travaux réalisés en relation avec le
    CEA/DAM, le MINEFI (Ministère de l'économie, des finances et de l'industrie) et la DGEMP (Direction Générale à l'Energie et aux Matières Premières)
    - Ingénieur Qualité Produit, dont principalement le VBCI, au SPART (Armements Terrestres) - Sous-segments Véhicules Blindés de Combat,
    ( VBCI, AMX10P), Système de commandement (SIR, SITEL, DIC), Matériels d'aéroportage-aérolargage
    - Responsable management des risques à la DCN - Direction des Constructions Navales (création de poste) - Direction Industrielle
    Conduite d'un projet novateur et stratégique, de mise en place et de promotion du management des riques et oportunités offres, contrats, projets
    Estimation des coûts de l'assurance pour le transfert de DCN, service à compétence national, en DCNS
  • MINISTERE DE LA DEFENSE - Responsable Grands Comptes

    Paris 2000 - 2011 MINISTERE DE LA DEFENSE (Délégation Générale pour l'Armement)
    - Responsable Grands Comptes THALES, EUROCOPTER et NEXTER, au dein de la Direction Technique (DT) ;
    - Manager "matières nucléaires et démantèlements" au SPNuM/SDAN (Sous-Direction des Affaires Nucléaires), travaux réalisés en relation avec le CEA/DAM, le MINEFI et la DGEMP ;
    - Ingénieur Qualité Produit, dont le VBCI, au SPART - Sous-segments Véhicules Blindés de Combat
    ( VBCI, AMX10P), Système de commandement (SIR, SITEL, DIC), Matériels d'aéroportage-aérolargage
    - Responsable management des risques à la DCN (création de poste) - Direction Industrielle
    Conduite d'un projet novateur et stratégique, de mise en place et promotion du management des riques et oportunités offres, contrats, projets
    Estimation des coûts de l'assurance pour le transfert de DCN, service à compétence national, en DCNS
  • GIAT INDUSTRIES - Responsable Produit Soutien Logistique

    Versailles 1998 - 2000 Client - Systèmes d'armes DSB
    Appui de l'action commerciale du chef de projet VCI
    Négociations et maîtrise d'œuvre des travaux relatifs au Soutien Logistique Intégré du VCI
  • NEXTER (ex GIAT INDUSTRIES) - Responsable Produit Soutien Logistique

    1998 - 2000 Client - Systèmes d'armes DSB
    Appui de l'action commerciale du chef de projet VCI (Véhicule de Combat d'Infanterie)
    Négociations et maîtrise d'œuvre des travaux relatifs au Soutien Logistique Intégré (SLI) du VCI
  • EURISYS CONSULTANTS - Ingénieur

    1993 - 1998 Conseil en sûreté, fiabilité humaine, transport de matières dangereuses, communication de crises...
    Prospections commerciales, négociations et réalisation de missions de conseil ou de formation pour le compte de clients ou propects étrangers (Japon, Taïwan...), et d'industriels - France et international (Pétrobras, IFP, Sécurité Civile...)
    Chargée de plusieurs missions relatives à la sûreté pour la Branche Retraitement d'AREVA : culture de sûreté, étude d'impact pour le site de La Hague, étude de danger pour l'usine MELOX..., rédaction d'articles sur la maintenance et la sûreté du transport des colis de déchets...
  • GROUPE AREVA (Branche Transnucléaire - Conseil/ Formation/Communication) - Ingénieur Sûreté/Communication de crise/Formation/Transport de matières dangereuses

    1993 - 1998 Transport de matières dangereuses, et communication de crises
    Prospections commerciales, négociations, production/réalisation de missions de conseil/formation pour le compte de clients ou prospects étrangers (Japon,
    Taïwan...), et d'industriels en France et à l'international (Pétrobras, IFP (Institut Français du Pétrole), Sécurité Civile...)
    Chargée de missions pour la Branche Retraitement et pour le service Communication de la Direction Transport/TN : culture de sûreté, étude d'impacts pour
    le site de La Hague, étude de dangers pour l'usine MELOX, organisation et communication de crise médiatique, rédaction d'articles sur la maintenance et la
    sûreté du transport des colis de déchets nucléaires...
  • DASSAULT AVIATION - Chef de Projet sûreté nucléaire / ACE RAFALE

    Saint-Cloud 1989 - 1993 nucléaire ACE/RAFALE- Service Qualité en Conception
    Pilotage de l'Analyse préliminaire des risques pour le missile ASMP - prise en compte de la fiabilité humaine, appréciée par la DGA
    Pilotage d'un projet interne pour la prise en compte de la fiabilité humaine dans les différentes activités de Dassault Aviation, domaines civil, militaire et spatial :élaboration de plans dergonomie types pour les réponses à appel d'offre, constitution d'une cellule « Fiabilité humaine » dédiée, et sous la responsabilité du pilote d'essais ACE/RAFALE-M. Frémont...
  • DASSAULT AVIATION -  Chef de Projet sûreté nucléaire ACE/RAFALE - Pilote Projet Fiabilité Humaine

    Saint-Cloud 1989 - 1993 Sûreté nucléaire ACE/RAFALE- Service Qualité en Conception
    Réalisation de l'Etude Préliminaire de Sûreté (E.P.S.) du missile ASMP sous ACE/Rafale, avec prise en compte de la fiabilité humaine. Travaux et
    conclusions appréciées par le directeur de programme de la DGA

    Pilotage d'un projet interne de « prise en compte de la fiabilité humaine pour l'ensemble des activités de Dassault Aviation », domaines civil, militaire et
    spatial : élaboration d'un plan d'ergonomie « type » pour les réponses à appel d'offre, constitution d'une cellule « Fiabilité Humaine » dédiée, et sous la
    responsabilité du pilote d'essais ACE/RAFALE...
  • FRAMATOME - Ingénieur

    Toulouse 1983 - 1989 Services Thermohydraulique puis Département Sûreté
    Responsable du pilotage coûts, délais, perforformances, des essais réalisés à
    Responsable de l'exploitation des retours d'expérience sûreté pour la France et l'internal (participation aux groupes UNIPEDE, INPO, relations avec EDF, et information/ communication vers les services projets exports, innovation, maintenance, sûreté de Framatome...
    Travaaux en relation avec le CEA Industries, sur la prise en compte de la fiabilité humaine dans les études probabilités 1300 MWe
    GROUPES (membre, contacts)
    ISDF (Institut de Sûreté de Fonctionnement) : groupes « sûreté de fonctionnement », « fiabilité humaine », « fiabilité des organisations »
    AFITEP (Association Francophone de Management de projet)
    AMRAE (Association pour le Management des Risques et des Assurances de l'Entreprise)
    MOCI (Moniteur du Commerce Internationnal) - risques pays en partiulier
    INPI (Institut Natioanl de la Propriété Industrielle) - contact M. Colette, sur la valorisation et promotion de l'expertise d'AREVA
    Travaux avec les centres d'essais du Ministère de la défense : Le Bouchet, CERMA, LAMAS, GRAMAT, CEV...
    Fiabilité humaine : participation aux Meetings internationaux d'Experts fiabilité humaine, et relations avec les pilotes d'essais et le CEV de Dassault Aviation sur sur ces sujets
    COMPETENCES & HABILITATIONS
    Management des risques industriels et des projets, avec prise en compte de la Fiabilité Humaine dans les organisations et les processus industriels - Secteurs : nucléaire civil et militaire, Défense (Terre, Air, Mer puis Ministère de la Défense), Conseil/Audit/Formation management des riques et facteurs humains, Soutien Logistique Intégré / Qualité produit - Langues : anglais courant, allemand écrit, lu et parlé - Habilitée secret défense pendant 15 ans
  • FRAMATOME - Ingénieur

    Toulouse 1983 - 1989 Service Thermohydraulique puis Département Sûreté
    Responsable de l'exploitation du retour d'expérience sûreté pour la France et l'International (participation aux groupes UNIPEDE, INPO, partage
    d'informations avec EDF, communication vers les services techniques concernés de Framatome et les services projets exports, innovation, maintenance, et
    sûreté).
    Travaux au sein de CEA Industries, sur la prise en compte de la fiabilité humaine dans les études probabilistes 1300 MWe
    Pilotage coûts, délais, performances, des essais thermohydrauliques « mélange » et « flux critique », réalisés aux centres d'essais du CEA de Grenoble et
    Cadarrache

    GROUPES (membre, contacts, exemples d'échanges/travaux)

    ISDF (Institut de Sûreté de Fonctionnement) : membre des groupes « sûreté de fonctionnement », « fiabilité humaine », « fiabilité des organisations »
    AFITEP (Association Francophone de Management de Projet)
    AMRAE (Association pour le Management des Risques et des Assurances de l'Entreprise)
    MOCI (Moniteur du Commerce Internationnal) - contacts risques pays en particulier
    INPI (Institut National de la Propriété Industrielle) - travaux de valorisation et promotion de l'expertise d'AREVA, conduits en relation avec la Direction de
    l'INPI
    Centres d'expertise et d'essais pour les programmes et opérations d'armement - travaux fiabilité humaine - promotion, suivi des essais prestations payantes
    Expertise Fiabilité Humaine : meetings internationaux d'experts, relations avec l'Université Paris V, travaux et évaluations de la charge de travail des
    pilotes d'essais (simulateurs du CEVet pilotes d'essais)

    COMPETENCES & HABILITATIONS

    Management des risques industriels et des projets, avec prise en compte de la Fiabilité Humaine dans les organisations et les processus industriels

Formations

  • INSTN

    Saclay 1994 - 1994 Stage
  • Université Paris Dauphine

    Paris 1989 - 1990 Cycle de Marketing et Gestion des Achats

    Université Paris Dauphine - 6 mois
  • Université Paris Dauphine

    Paris 17è 1989 - 1989 Cycle de Marketing et Gestion des Achats (Université Paris Dauphine) - 6 mois1982 Ingénieur de l'E.P.F. (anciennement « Ecole Polytechnique Féminine ») - option « énergies »-Sceaux
  • Université Paris Dauphine (Paris 16)

    Paris 16 1989 - 1989 MAGDA

    "MAGDA" : cycle de marketing et gestion des achats
  • EPF - "anciennement Ecole Polytechnique Feminine"

    Sceaux 1979 - 1982 Ingénieur option "Energies" - Organisation d'un voyage de fin d'étude sur les sites de Font-Romeu et Thémis - Déléguée de classe – « Option Energies »

    Ingénieur généraliste - option énergies nucléaires, techniques classiques et énergies nouvelles
  • Classe Préparatoire Aux Grandes Ecoles Lycée Janson De Sailly

    Paris 1978 - 1979 Intégration de l'EPF (anciennement "Ecole Polytechnique Féminine")
  • Lycée Pasteur

    Neuilly Sur Seine 1977 - 1979 Math Sup - puis TC -Bac C - mention Assez Bien

    Dipôme Bac C - mention Assez Bien /Math Sup - Lycée Pasteur Neuilly sur Seine Math Spé P - Janson de
  • Lycée Pasteur

    Neuilly Sur Seine 1975 - 1978 Bac C - mention Assez Bien

    juin 1977 : bac C - mention Assez Bien
    1977 - 1978 : Math Sup
    1975 - 1977 : première et terminale C

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