Clémence WALASIAK

En résumé

Entreprises

• Groupe Pierre et Vacances Center Parks - Directrice de la performance commerciale

  2010 - maintenant

• Roland Berger Strategy Consultant - Chef de projet freelance

  Paris 2010 - 2010 mission réalisée pour la direction générale d'un des leaders de la distribution de l'équipement de la maison en France
  
  Etude d'opportunité du rachat d'un concurrent et enjeux de la fusion des deux acteurs
  - Valorisation financière de la nouvelle entité
  - Etude de faisabilité des synergies opérationnelles potentielles (supply chain, marketing, communication, achats, finance, RH)
  - plan d'intégration à 3 ans
  - perspectives de croissance des marchés sous-jacents

• Diligence Partners (spin-off d'OC&C Strategy Consultants) - Consultant sénior

  2007 - 2010 Compétences transverses
  - Gestion de projet : cadrage du plan de travail, responsable de la relation client
  - Encadrement d'équipe : jusqu'à 5 consultants en interne, animation de groupes de travail clients
  - Compétences analytiques : modélisation, construction de business plans
  
  Expertise forte développée dans les métiers de la distribution et les biens de consommation, en particulier textile, meuble, jardinerie, alimentaire, restauration, opticien
  
  - Projets d'acquisitions (Due Diligence commerciales) validation des hypothèses de croissance, analyses de marché, de positionnement de marque, potentiel d'ouvertures de magasins
  
  - Plan d'internationalisation d'une chaîne d'habillement (3 mois) refonte des processus d'ouverture magasins, créations d'outils de pilotage et de contrôle pour la marque
  
  - Refonte de l'offre d'une chaîne de chaussures (6 mois) analyse de la performance de l'offre, identification des segments stratégiques, refonte des assortiments types par magasin, construction d'outils de gestion opérationnels destinés aux équipes achats
  
  - Refonte de la supply chain d'une enseigne de sous-vêtements féminins (4 mois) définition du modèle de vente et des règles de gestion et d'approvisionnement magasin
  
  - définition de la stratégie catégorielle d'un des leaders français de la distribution de meubles / électroménager en France
  
  Industrie agro-alimentaire
  - Optimisation des coûts centraux de la division internationale d'un acteur agro-alimentaire (6 mois): Amérique, Afrique, Moyen-Orient (45% du chiffre d'affaires, ~ 1 Mrd €)

• L'Oréal Division Produits de Luxe - Assistant chef de produit

  PARIS 2005 - 2005 Stage de 6 mois au sein du département marketing international des parfums Cacharel

• OC&C Strategy Consultants - Associate Consultant

  2005 - 2007 Distribution / bien de consommation
  - multiples projets d'acquisitions (Due diliegnce commerciales) : habillement, agro-alimentaire, opticiens, jardineries, décoration
  
  Edition
  - Lancement d’une activité de petites annonces en ligne pour un annuairiste français (6 mois) Intégrée à l’équipe de lancement du site, stratégies commerciales et de communication
  
  Industrie
  - Revue de portefeuille d'activité (4 mois) du leader européen de forge & fonderie: potentiel de valeur de chaque activité, identification des opportunités de croissance, plan à 5 ans

• Arjo Wiggins SA - Responsable Marketing opérationnel

  2003 - 2003 Stage de 6 mois
  responsable Marketing opérationnel de la zone Europe de l'Est pour la division Papiers Fins

• Apple Computer Inc. - Chef de projet événementiel

  PARIS 2002 - 2002 Stage de 4 mois
  organisation de la partie professionnelle du salon Apple Expo 2002

Formations

• ESCP-EAP, European School Of Management

  Paris 2001 - 2005 Marketing

• Lycée Janson De Sailly (Paris)

  Paris 1999 - 2001

• Lycée Moliere

  Paris 1992 - 1999 Baccalauréat S mention Assez Bien

Réseau

• Chantal VALLET RIVIERE

• Christophe CHERRIER

• Constance CHAUVET

• Emmanuel VÉRON

• Guillaume PENIGAUD

• Jérôme COLIN

• Jessica BOIZEL

• Johann BRETON

• Marie HUON - PICOT

• Sébastien BERTAUX