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Newdeal
- Chef de projet Industrialisation
Montussan
2011 - 2015
- Lean manufacturing
- Management de la sous-traitance
- Validation technique et qualité des produits (rétro-ingénierie et/ou nouvelles industrialisations)
- Validation process selon les méthodes PPAP et QI-QO-QP et normes ISO13485 / 21CFR820
- Gestion de projets d'amélioration continue (5S, VSM, AMDEC, 6σ, …)
- Audits internes / externes
- Administrateur de la Gestion Électronique des Documents (EPDM développée par Solidworks)
- Rédaction et validation du plan qualité de qualification pour le marquage laser
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Danfoss
- Chef de projet Industrialisation (stage étranger)
Tassin la Demi Lune
2008 - maintenant
Danfoss compressors GmbH, Flensburg (ALLEMAGNE), Production de compresseurs à piston sur lignes automatisées.
Mission : Automatisation du contrôle final de la qualité des compresseurs (contrôle sonore).
Situation initiale : une machine disponible, configurée pour un autre produit/autre ligne.
Tâches effectuées :
Planification/Organisation et conduite du projet
Analyse budgétaire, coût prévisionnel/ROI
Gestion de l'équipe projet
Conception, fabrication et achats de pièces d'adaptation
Rédaction de la documentation technique et des procédures
Analyse des risques (AMDEC)
Adaptation de la machine sur zone d'essai
Situation en fin de mission : machine opérationnelle en mode manuel, prête pour mise en ligne.
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Groupe Lépine
- Chef de projet industrialisation
Genay
2008 - 2010
Intégration de nouveaux produits (dont industrialisation de toute la gamme MAÏA, articulation de la main)
Validation technique des plans produits
Conception des outillages, CAO (Pro/Engineer)
Suivi et mise à jour des dossiers de Productions
Responsable méthodes du secteur biomatériaux (dont salle blanche ISO 5)
Gestion de projets d’amélioration continue, de nouveaux investissements et de qualification des machines (en particulier lors d’un déménagement des locaux, en été 2009)
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MARTIN
- Chef de projet Industrialisation
2005 - 2008
MARTIN, à Villeurbanne, Fabrication des lignes d'impression et de façonnage pour le carton ondulé.
Organisation et conduite de projets lors de ma formation d’ingénieur :
2007/2008 Projet n°3 : Optimisation et fiabilisation de la documentation de production.
2006/2007 Projet n°2 : Réorganisation de la Production en îlots spécifiques de montage.
2005/2006 Projet n°1 : Responsable Méthodes de l’Industrialisation d’une machine (compteur/éjecteur).
