Clément LE NEVEU-DEJAULT

En résumé

Entreprises

• Kurt Salmon -  Manager Secteur Public - Sécurité intérieure & Justice

  Neuilly-sur-Seine 2015 - maintenant • Réingénierie des organisations et des processus
  - Refonte des organisations
  - Optimisation des processus de gestion
  - Etude d’opportunité, analyse du ROI
  
  • Schémas Directeurs Numériques
  - Définition des priorités stratégiques en matière numérique
  - Conception et pilotage de portefeuille de projets
  - Définition et suivi des objectifs
  
  • Audit et études d’opportunité SI
  - Etude d’opportunité de projets SI (méthode MAREVA)
  - Audit fonctionnel, technique et économique du SI
  
  • Gouvernance des programmes de transformation numérique
  - Définition des schémas de gouvernance
  - Animation de réflexions stratégiques et opérationnelles
  
  • Gestion de programme, AMOA et conduite du changement
  - Expression de besoin, rédaction de cahier des charges fonctionnelles
  - Pilotage des phases de conception, de réalisation et de déploiement
  - Gestion de la qualité et mise sous contrôle des risques projets
  - Organisation et réalisation de sessions de formation

• KURT SALMON - Senior Consultant Secteur Public

  Neuilly-sur-Seine 2011 - 2014 Ministère de l’Intérieur : Assistance à maîtrise d’ouvrage du projet de refonte du Fichier des Personnes Recherchées :
  - analyse réglementaire
  - recensement des utilisateurs et des processus
  - refonte des processus métiers
  - recensement prospectif des besoins
  - rédaction du cahier des charges
  - analyse du coût total de possession du fichier, analyse de la valeur du projet (MAREVA)
  
  Ministère de l’Intérieur : Assistance à maîtrise d’ouvrage du projet de refonte de l’application RESSOURCE 2 (gestion des affectations des agents de la Direction Centrale de la Sécurité Publique)
  - recensement des utilisateurs et des processus
  - recensement prospectif des besoins
  - rédaction du cahier des charges
  
  ASP (Agence de Services et de Paiement) : Etude préalable à la refonte du système d’information de gestion des fonds européens et nationaux et définition d’un schéma de gouvernance applicative :
  - analyse du système d’information existant
  - recueil et analyse des besoins réglementaires, fonctionnels et organisationnels
  - formalisation des scénarios applicatifs d’évolution
  - définition d’une trajectoire fonctionnelle et applicative de mise en œuvre
  - proposition de schémas de gouvernance cibles
  - estimation financière du programme sur une période de 8 ans
  - identification des pistes de rationalisation budgétaire lors de la mise en œuvre du nouveau Système d’Information
  
  AIFE (Agence pour l’Informatique Financière de l’Etat) : Etude prospective sur les nouvelles opportunités de dématérialisation au sein des processus de gestion financière et comptable de l’Etat :
  - analyse réglementaire
  - formalisation de processus de gestion
  - identification des opportunités de dématérialisation
  - qualification des opportunités identifiées sur les critères de la méthode MAREVA
  
  DISIC : Définition du programme de Modernisation du SI de l’Etat :
  - définition des thèmes de leviers de réduction de coûts SI (Achats, Infrastructures, Mutualisation,…) et des prérequis (RH, Conduite du Changement,…)
  - conduite d’une première série d’ateliers de travail réunissant les experts ministériels et interministériels sur le sujet traité puis conduite d’une seconde série d’ateliers de travail pour approfondir la qualification des opportunités retenues (assiette de coûts, investissements, gains, échéancier)
  - consolidation et synthèse des opportunités
  - présentation des résultats dans le cadre d’un séminaire SI interministériel
  
  ANTS (Agence Nationale des Titres Sécurisés : Assistance au pilotage du projet FAETON (refonte de la gestion du permis de conduire)
  - structuration de l’organisation des équipes ANTS et AMOS
  - définition des rôles des acteurs
  - suivi des risques du projet
  - pilotage des phases de rédaction des plans d’assurance Qualité (PAQ Projet, PAQ Maintenance)
  - définition des indicateurs de suivi
  
  CNAM-TS : Pilotage du programme Sophia de Diseases Management visant à accompagner les patients atteints de pathologies chroniques :
  - mise en place du dispositif de pilotage du programme sur le volet systèmes d’information et assistance au pilotage du projet
  - élaboration des expressions de besoins métier des différents types d’utilisateurs
  - assistance à la validation des spécifications fonctionnelles et aux phases de recette
  - préparation, organisation et pilotage des recettes de la solution
  - préparation, organisation et pilotage de la bascule et du démarrage de la V1

• LOGICA BUSINESS CONSULTING - Consultant Secteur Public

  2007 - 2011 Conseil d’Etat : Assistance à maîtrise d’ouvrage préalable à la mise en place d’une solution de gestion dématérialisée des correspondances
  - revue des processus, des moyens et de l’organisation spécifiques à la gestion des correspondances au sein des différents services dépendant du Secrétariat Général
  - expression de besoins relatifs au périmètre et aux modalités de gestion dématérialisée des flux de correspondances
  - définition des scénarios organisationnels de déploiement
  - analyse d’impacts
  - rédaction du CCTP applicatif
  
  Conseil Général du Bas-Rhin : Assistance à maîtrise d’ouvrage pour la mise en œuvre d’un outil de gestion des correspondances multicanal
  - audit des travaux réalisés en amont par les différents acteurs du projet
  - réajustement du périmètre projet et de son mode de gouvernance
  - expression de besoins relatifs aux modalités de gestion dématérialisée des flux de correspondances
  - recueil des besoins de paramétrage de l’outil
  - coordination des travaux de réalisation du paramétrage applicatif
  - réalisation des supports de formation aux utilisateurs
  
  AIFE : Assistance à maîtrise d’ouvrage pour le déploiement du nouveau système financier de l’Etat (projet CHORUS)
  - coordination du déploiement dans les services centraux et déconcentrés du Ministère de l’Intérieur (vagues 4 et 5 de déploiement)
  - coordination du déploiement de l’ensemble des ministères auprès de l’AIFE (vague 6 de déploiement)
  - modélisation de l’organisation-cible et du paramétrage organisationnel des services du MIOMCTI dans l’application
  - animation des ateliers de travail
  - réalisation des livrables
  - animation des sessions de formation
  - élaboration et mise en œuvre du suivi d’avancement des travaux
  
  Ministère de l’Intérieur : Assistance à maîtrise d’ouvrage du projet SIV (Système d’Immatriculation des Véhicules) :
  - expression de besoin
  - rédaction d’un CCTP applicatif et assistance à la décision pour la création du site Internet d’information aux utilisateurs du SIV géré par l’ANTS
  - gestion des relations entre le Ministère et les professionnels du commerce de l’automobile
  - rédaction des volets techniques des conventions encadrant les relations entre le Ministère , la DGFiP et les professionnels de l’automobile
  - pilotage de la phase de spécification de l’application SI Télépaiement des taxes d’immatriculation
  - réalisation de la recette fonctionnelle applicative du système et de ses interfaces avec les systèmes externes partenaires (DGFiP, DGPN, DGGN, IN, La Poste…)

Formations

• Grenoble Ecole de Management

  Grenoble 2003 - 2006 Diplôme d'Etudes Supérieures en Management

• IUT PARIS XII

  Creteil 2001 - 2003 DUT Techniques de Commercialisation

Réseau

• Damien MICHEL

• Damien POIRET

• Laurent GADESSAUD

• Nicolas FABRE