Menu

Clément PAGÈS

Le Lion-d'Angers

En résumé

Mes compétences :
Ordonnancement
Gestion de projets

Entreprises

  • ELIVIA - Responsable ordonnancement et flux matière groupe

    Le Lion-d'Angers 2013 - maintenant Mise en place et pilotage d’une nouvelle structure gérant les flux de matières inter-sites et les achats extérieurs:
    • Pilotage des flux inter sites (10 usines)
    • Gestion des achats extérieurs (>30 M€/an) de matières premières
    • Suivi des stocks de matières premières du groupe
    • Etudes de mises en place de nouveaux produits (adéquation entre rentabilité économique et disponibilité matière)
    • Participation à la refonte du nouveau schéma industriel du groupe (déplacement d’activités, rationalisation des flux)
    • Management opérationnel d’une équipe de 3 personnes (cadres) et 20 personnes en transversal

  • ELIVIA - Coordinateur projet

    Le Lion-d'Angers 2010 - 2013 Coordinateur d’un projet de mise en place d’un système informatique de gestion de production (VIF5_7) sur les sites de troisième transformation du groupe:
    •Maquettage de la solution (achats, réception, production, traçabilité, préparation de
    commande, expédition)
    •Paramétrage et tests unitaires du progiciel
    •Pilotage de la mise en place du site pilote (formation, planning, suivi du démarrage).
    •Suivi des demandes d’évolution de l’outil (technique et budgétaire)

  • Socopa Bonneville - Responsable ordonnancement et contrôle de gestion

    2009 - 2010 •Ordonnancement multi activités (gros bovin, veau, porc, salaison).
    •Elaboration d’outils de pilotage (reconstitutions matière, productivité…).
    •Contrôle de gestion du site.

  • Socopa Lamballe - Responsable ordonnancement et administratif

    2007 - 2009 •Management de l’équipe administrative (7 personnes).
    •Approvisionnement/achat matières premières.
    •Planification et lancement des fabrications.
    •Mise en place et suivi d’outils de gestion de la matière (PRI, suivi recettes…).

  • Socopa - Ingénieur conseil

    Quimperlé 2006 - 2007 Déploiement en équipe de SAP et d'un outil de Gestion Industrielle interne sur les
    ateliers de première transformation (10 abattoirs) de la filière bovine :
    •Paramétrage du progiciel en fonction des sites de production.
    •Mise en place technique des postes industriels et bureautiques sur les sites.
    •Formation des utilisateurs à SAP (PP+MM+BW) et à l'outil de GI.
    •Optimisation et amélioration du système.

Formations

  • INP-ENSAT - Ecole Nationale Supérieure Agronomique De Toulouse (Toulouse)

    Toulouse 2002 - 2005 INGENIEUR AGRONOME

Réseau

Annuaire des membres :