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Clémentine ANDRÉ

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Cognos
Contrôle de gestion
Finance
Reporting
Budgétisation
budgets
SAP
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Essbase
Cognos Impromptu
Capital Expenditures
Audit

Entreprises

  • Groupe LVMH, LVMH Fragrance Brands - Responsable Contrôleur de Gestion Frais Centraux

    2011 - maintenant Direction Financière

    * Assurer le Contrôle de Gestion des services communs à trois marques. ;
    * Mettre en place la nouvelle organisation du contrôle budgétaire des coûts communs aux marques. ;
    * Participer aux clôtures mensuelles avec réallocation des Frais Centraux sur les marques. ;
    * Effectuer les budgets et présentation au Comité de Direction. ;
    * Assurer le suivi du CA et des frais de fonctionnement de la boutique LVMH FB (Projet Pilote). ;
    * Suivre la masse salariale Corporate. ;
    * Effectuer des missions d'audit en partenariat avec le Contrôle Interne ;
    * Manager un contrôleur de gestion Frais Centraux.

  • Groupe LVMH - Contrôleur de Gestion Frais Centraux

    2009 - 2010 Parfums Givenchy, Direction Financière

    * Assurer le contrôle budgétaire des départements centraux (Directions Générale, Financière, Marketing, RH) ;
    * Délivrer une vision globale des dépenses à la Direction Financière. ;
    * Participer aux clôtures mensuelles, semestrielles et annuelles. ;
    * Effectuer les cycles budgétaires. ;
    * Prendre en charge le suivi des engagements d'immobilisations (Capex).

  • Groupe LVMH, Parfums Givenchy - Contrôleur de Gestion Commercial

    2008 - 2009 Service du Contrôle de Gestion de la filiale France

    * S'assurer du contrôle budgétaire de l'ensemble des départements de la filiale France. ;
    * Effectuer les reportings mensuels et hebdomadaires, élaborer le révisé budgétaire. ;
    * Maîtriser l'outil d'engagement de dépenses SAP afin de suivre les charges avec les services. ;
    * Former les opérationnels sur l'outil et les aider à suivre quotidiennement leurs budgets.

  • Groupe BNP PARIBAS, Cetelem - Planificateur

    2007 - 2008 Service de la Planification France

    * Effectuer l'expertise financière des métiers de la distribution au travers d'un portefeuille de sociétés. ;
    * Etablir les reportings financiers des sociétés et analyser les causes des écarts budgétaires. ;
    * Modéliser les budgets et clôtures mensuelles, effectuer le refinancement des sociétés auprès de la BNPP. ;
    * Elaborer les conseils d'Administration des sociétés.

  • Cetelem- BNPP - Contrôleur de gestion

    2007 - 2008 - Effectuer l’expertise financière des métiers de la distribution au travers d’un portefeuille de sociétés (Lapeyre, Point P, K par K, Trigano et Cofiplan)
    - Etablir les reportings financiers des sociétés et analyser les causes des écarts
    - Modélisation des budgets
    - Clôtures mensuelles
    - Elaboration des conseils d’Administration des sociétés
    - Effectuer le refinancement des sociétés auprès de la BNPP

  • Richelmi Monaco , BOUYGUES CONSTRUCTION - Stagiaire dans le service du contrôle de gestion

    2006 - 2006 - Comprendre l'importance du choix des indicateurs de gestion dans les projets, et être formée à un outil pour le pilotage de la gestion de projets
    - Analyse des attentes client, planification du projet sous MS Project
    - Adaptation de l’outil informatique de gestion Bouygues aux spécificités de la filiale par le biais du progiciel Pilot
    - Formation auprès de la Direction et des Managers.

  • Kenzo, LVMH - Stagiaire dans le service du contrôle de gestion

    Paris 2006 - 2006 - Etablir les reportings hebdomadaires et mensuels du chiffre d’affaires des boutiques et des indicateurs de vente.
    - Elaborer les tableaux de bord de la transformation du carnet de commande.
    - Analyser la profitabilité par pays et par canal
    - Construire les budgets
    - Effectuer les clôtures mensuelles.

  • Groupe LVMH, Kenzo Couture - Contrôleur de Gestion Commercial Junior

    2005 - 2006 Direction Financière

    * Etablir les reportings hebdomadaires et mensuels des chiffres d'affaires des boutiques. ;
    * Elaborer les tableaux de bord de la transformation du carnet de commandes. ;
    * Analyser la profitabilité par pays et par canal.

  • BOUYGUES TELECOM ENTREPRISES - Stagiaire dans le service des Flux Financiers

    Meudon 2005 - 2005 - Calcul de la rémunération du variable des Forces de Ventes,
    - Analyse et mise en place de nouveaux processus de rémunérations,
    - Définition des objectifs de ventes trimestriels,
    - Organisation et animation de réunions d’information auprès des commerciaux.

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