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Colette SIRI

MARSEILLE

En résumé

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Entreprises

  • Compagnie MEAARI - chorégraphes Geneviève Sorin & Léa Canu Ginoux - Administratrice de production

    2016 - maintenant * Gestion financière, budgétaire et administrative ;
    * Montage et suivi de dossiers de subventions - recherche de financements privés ;
    * Suivi et développement de la diffusion des créations de la compagnie, développement de partenariats ;
    * Elaboration budgétaire, juridique et logistique des créations et projets de la compagnie.
  • La Gare Franche - Chargée de production et de communication

    2015 - 2016 Production :
    * accompagnement des artistes en compagnonnage de production dans la définition de leurs besoins et dans leur structuration administrative
    * suivi et coordination des projets produits et coproduits par la Gare Franche et notamment le projet du groupe des 15, groupe de jeunes gens étroitement associé à la vie d'une compagnie pendant 2 ans
    * coordination de l'évènement annuel des Journées européennes du patrimoine.

    Communication :
    * coordination de la refonte du site Internet et de sa mise en ligne
    * collecte des contenus, rédaction et adaptation des textes destinés au site Internet
  • Festival International d'Art Lyrique d'Aix-en-Provence - Logement des artistes

    2015 - 2015 * Recherche, négociation et réservation des logements des artistes en fonction de leurs demandes
    (hôtels, résidences et appartements privés)
    * Accueil des artistes - coordination des arrivées et départs de mai à juillet
    * Participation à la coordination des transports
  • CIAM - Centre International des Arts en Mouvement - Chargée de production

    2014 - 2014 Chargée de production pour la 2e édition du festival Jours [et Nuits] de cirque(s) - du 24 au 28 septembre 2014 à Aix-en-Provence.
  • Marseille-Provence 2013 - Chargée d'administration

    2012 - 2013 Gestion budgétaire : coordination budgétaire entre les services, veille budgétaire et mise à jour, mise en place des outils de gestion budgétaire et des procédures d'engagement, participation à la structuration analytique du budget de l'association ;

    Contrôle de gestion : contrôle des types de dépense, des montants dépensés en fonction des crédits disponibles par projets, gestion des dépassements budgétaires - coordination entre les équipes de production et la direction financière.
  • Marseille-Provence 2013 - Assistante de production

    2011 - 2012 Production et gestion de projet - cinéma, espace public, projets participatifs
    participation à la définition des périmètres des projets naissants, de leur faisabilité - concertations entre les acteurs des projets – négociations avec les artistes pour faire rentrer le projet dans son cadre budgétaire – concertation avec la direction technique et adaptation du projet et du budget aux contraintes techniques ;

    Gestion budgétaire :
    établissement et suivi des budgets prévisionnels en lien avec le chef de projet - montage de dossiers FEDER (financements européens) -

    Juridique :
    rédaction des contrats (coproduction, prestation, partenariat) et suivi - adaptation des contrats-types au projet.
  • Marseille-Provence 2013 - Assistante d'administration

    2009 - 2010 Administration / protocole :
    organisation des conseils d’administration et assemblées générales, gestion des présences, écriture des comptes-rendus ;

    Financier :
    Constitution et suivi des dossiers de subvention et du calage avec la trésorerie de l’association en lien avec la comptabilité - rédaction des programmes ou rapports d’activités de l’association ; rédaction et suivi des conventions de subventionnement ;

    Gestion des moyens généraux et notamment lancement de marchés de travaux et suivi de l'aménagement des nouveaux bureaux investis en 2010.
  • Les Nuits des CinéFils et Filles - Coordinatrice interne / relations presse et protocole

    2007 - 2008 Les Nuits des CinéFils et Filles est une association organisant des évènements autour du cinéma et de la valorisation du patrimoine avignonnais.

    - Coordination de l'équipe (jusqu'à 25 personnes sur les plus gros évènements) : vérifier la bonne et cohérente répartition des tâches entre les membres de l’équipe - veiller au respect des délais pour chaque tâche ou mission ;

    - Relations presse / protocole : organisation des conférences de presse, prospection auprès des rédactions, rédaction et diffusion des communiqués et dossiers de presse - constitution du fichier protocolaire, gestion des invitations par évènements.

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