Menu

Constance JOB

Cavaillon

En résumé

Mes compétences :
Lean supply chain
Transport
Bureau d'études
Optimisation des process
Gestion budgétaire
Étude de prix

Entreprises

  • ID Logistics - Responsable projet optimisation tranport et logistique

    Cavaillon 2014 - maintenant Optimisation des flux transport et logistique au sein d'une cellule de pilotage transport
    En contact avec les chargeurs , mon rôle est de les accompagner dans la recherche d'amélioration continue : recherche de solutions mixtes transport et logistique impactant l'organisation de la supply chain et apportant de la valeur ajoutée et de la productivité

  • Xpo Logistics - Responsable du Bureau d’Etudes Distribution

    Lyon 2009 - 2014 En charge du bureau d'études distribution Norbert Dentressangle.
    Réponse et mise en place de solutions européennes pour les clients.

    Conduite de projets transversaux en avant et après vente sur l'ensemble des flux clients et de leur supply chain.
    Réponses aux appels d'offre transport
    Dimensionnement de parc, mise en place d'organisation transport, de budget .
    Reengineering des flux clients dans les secteurs tels que la grande distribution, les industriels, l'automobile.

  • Xpo Logistics - Ingénieur Etudes Transport

    Lyon 2006 - 2009 • Au sein de la Direction Commerciale de la Division Transport, en charge des offres techniques et commerciales pour l’Europe. Etude sur l’externalisation des transports chez un client
    • METHODE : Formalisation des méthodes de la qualification
    • Créations d’outils de suivi

  • Groupe CAT - Esponsable de la Coordination Client et Opérations– GROUPE CAT,

    Boulogne Billancourt 2004 - 2007 • Maîtrise de la gestion d’études et de projets logistiques
    • Optimisation Opérationnelle en exploitation aérienne et terrestre
    • Adaptation et autonomie sur un contexte international
    • Mise en place de solutions logistiques dédiées

    * Analyse des prévisions court et long terme et mise en place de plan d’actions lors d’événements exceptionnels (lancement d’un modèle, grèves, pics de production, déséquilibre de flux..)
    * Validation opérationnelle des schémas de transport et des techniques d’exploitation (relais, décrochables, rotations, augmentation de la flotte)

    Conception et mise en place de nouveaux schémas logistiques et négociation fournisseurs
    Refonte et mise en place du nouveau schéma de distribution européenne de 3 usines Renault 500 000 véhicules, gain : 3 M€
    Recherche de productivité par l’optimisation des schémas existants
    Pilotage et réalisation des consultations fournisseurs
    * Analyse des résultats, négociations fournisseurs, établissement d’une short list et sélection finale

  • Groupe CAT - Chef de projet logistiques et d’achats

    Boulogne Billancourt 2002 - 2005 Pilotage et réalisation des consultations fournisseurs
    *Analyse des résultats, négociations fournisseurs, établissement d’une short list et sélection finale
    *Elaboration en collaboration avec le service juridique des contrats
    * Analyse des écarts de performance fournisseurs, tenue de tableaux de bord
    * Participation à la construction budgétaire et à la recherche de productivité (10 M€ par an)

  • Groupe CAT - Responsable exploitation aérienne export

    Boulogne Billancourt 1999 - 2002 * Organisation et gestion du pôle Import/Export sur l’Asie,et l’Europe

    * Organisation et gestion des expéditions transport, négociation des achats et des contrats avec les compagnies aériennes, gestion des litiges clients


    * Logistique événementielle à Séoul : gestion du dossier des Olympiades des Métiers en Corée

    * Gestion des crises : mise en place de solutions dédiées pour pallier les ruptures de stock usine : système d’affrètement exclusif aérien d’urgence 24h/24h

Formations

Annuaire des membres :