Mes compétences :
Gestion des stocks et approvisionnement
Sourcing
Distribution spécialisée
Gestion de produit
Marketing produit
Négociation achats
Gestion de la relation client
Marketing B2B
Entreprises
La Redoute
- Gestionnaires Achats
Roubaix2015 - maintenantElaboration et mise en place du plan d’approvisionnement :
- optimisation du niveau, de la rotation et de la valorisation du stock et du taux de service.
- négociation des minimas et prix d’achats des réassorts ; détermination plan d’acheminement
Pilotage des ventes et analyse des performances :
- gestion des démarques en fonction du plan d’animations commerciales et des objectifs.
- analyse performance produits (ventes, CA, taux de démarque, marge…).
- prévisions de ventes et participation à l’élaboration du plan de collection et du cadrage budgétaire.
Gestion de l’activité :
- suivi des commandes ; traitement des litiges, pénalités.
- suivi du merchandising
- aide à l’amélioration du nouvel ERP (task force et encadrement).
Little Organdi
- Chargée d'affaires junior
2012 - 2014Gestion de la supply chain :
- analyse des besoins clients, sélection fournisseur, négociation et optimisation prix/quantités/délais/qualité
- développement produit (production, conformité process et technique, résultats labos, livraison).
- sourcing fournisseurs (Inde, Bengladesh, Chine), visites usines, recommandations, consolidation de partenariats.
- Veille. Recherche matière et accessoires textiles.
Gestion et suivi opérationnel :
- Participation à l’élaboration de la stratégie marketing et commerciale
- Suivi administratif et financier (contrats, Credoc, règlement des litiges, facturation…).
Little Organdi
- Assistant Chef de Produit/acheteur
2011 - 2012
Bureau de style basé à Roubaix spécialisé dans la fast-fashion et le développement de collection pour les enseignes de la distribution textile (femme et enfant principalement).
Participation à la co-création de produit en accord avec les plans de collection et positionnement des clients.
Négociation quantité/prix/délais après sélection des fournisseurs.
Suivi développement produit (de la production à la livraison).
Etudes des tendances (shopping, piges, salons, veille concurrentielle). Entretien de la tissuthèque.
Développement commercial : prospection ; accroissement de la visibilité de la marque ; fidélisation portefeuille clients.
-> Hausse du CA de 8% sur PE12 et +3% sur AH12.
-> 3 ans de collaboration continue avec certaines enseignes.
Henna Industries Pvt. Ltd
- Consultant marketing (projet mené à l'IMI de Delhi)
2010 - 2010Projet mené avec des étudiants en Master de l'International Management Institute de New Delhi.
Analyse de l’environnement (interne et externe). Élaboration des objectifs stratégiques et opérationnels (segmentation, positionnement, ciblage) et formulation du mix marketing.
BVI
- Commerciale
2009 - 2009Stage commercial de 4 mois sur la périonde Mai/Août 2009.
Suivi de mandat.
Identification des besoins clients (découverte, argumentation, proposition, vente).
Gestion de la communication des biens locatifs (développement de la logique de présence internet, formulation de l'argumentaire de vente, action commerciale).
