-
Christian Bernard
- Responsable commercial France GINETTE NY. Morganne Bello
2013 - maintenant
- Activité GINETTE NY 2014 : 1650K€, soit 25% au dessus de l'objectif.
- Activité Morganne Bello 2014 : 250 k€ après rachat de l'entreprise en juillet 14 suite à son dépôt de bilan,
- Définition et réalisation de la stratégie commerciale en cohérence avec les objectifs de la licence GINETTE NY,
- Analyse et redéfinition des priorités en matière de distribution pour Morganne Bello,
- Prise en charge du portefeuille des clients existants,
- Repositionnement de chacune des marques sur le réseau joaillier haut de gamme,
- Elaboration d’un assortiment type, prospection et implantation de nouveaux points de vente (46 ouvertures sur 18 mois pour GINETTE NY)
- Formation et motivation des équipes de vente,
- Amélioration de la visibilité des marques par la création de supports adaptés à chaque point de vente,
- Interface avec la direction de la communication pour le suivi des opérations de marketing opérationnel,
- Interface avec l'administration des ventes et la comptabilité clients,
- Contrôle du respect de l’image des marques par le dépositaire,
- Présence lors des salons professionnels (1° Classe)
- Reporting hebdomadaire, mise en place de tableaux de bord pour le suivi de l’activité
- Management d'une attachée commerciale.
-
Pequignet Manufacture
- Attachée commercial
2007 - 2012
- Activité 2011 : 1135K€
- Création, gestion et animation d’un portefeuille de clients haut de gamme HBJO,
- Prise d’ordre, implantation des nouveautés, élaboration d’un assortiment type, suivi des stocks,
- Formation et motivation des équipes de vente,
- Etablissement d’une relation de partenariat forte en vue d’atteindre les objectifs quantitatifs et qualitatifs de la marque par un accompagnement trade marketing adapté au profil de chaque dépositaire,
- Organisation d’opérations évènementielles en lien avec la direction marketing,
- Contrôle de la visibilité et du respect de la marque par le dépositaire,
- Formation et motivation des équipes de vente,
- Collaboration avec l’atelier dans le cadre d’un suivi qualitatif et réactif du SAV,
- Collaboration avec la direction comptable pour le suivi financier,
- Reporting hebdomadaire au siège, mise en place de tableaux de bord pour le suivi de l’activité
- Présence lors des évènements de la marque afin d’y assurer les rendez-vous (Baselworld…)
-
dinh van
- Attachée commercial
2006 - 2007
- Activité 2006 : 4200 K€.
- Gestion quotidienne d’un portefeuille de 105 clients,
- Présentation des nouvelles collections, suivi des ventes et stocks,
- Formation et animation du réseau,
- Gestion des budgets publicitaires et organisation d’actions de promotion,
- Création de mailing et de documents commerciaux,
- Coordination des expositions en lien avec la direction marketing,
- Implantation des décors et de la PLV,
- Contrôle de la visibilité et du respect de l’image de marque,
- Reporting quotidien et mise en place d’outils pour le suivi de l’activité.
-
MANTERO SETA SPA
- Attachée commercial
2000 - 2006
Responsable grand sud de la France des lignes d’étoles et foulards Kenzo, Christian Lacroix et Emilio Pucci
- Mise en place et suivi d’une distribution sélective composée de clients de prêt à porter multimarques, d’accessoiristes, de boutiques en nom propre et des grands magasins du secteur.
- Prise d’ordre en show-room, gestion des réassorts, nombreux déplacements (3 mois dans l’année)
Responsable des grands magasins pour les lignes de cravates Christian Lacroix, Céline et Emilio Pucci
- Redéfinition des conditions commerciales. Prise d’ordre en show-room pour l’ensemble du réseau et proposition de lots en vue d’opérations spéciales.
- Suivi des réassorts en cours de saison, suivi des tableaux de bord,
- Gestion du stand des Galeries Lafayette Haussmann, deux démonstratrices.
-
Coty
- Attachée commercial
Paris
1999 - 2000
Attachée commercial sur les départements 50-14-61-27-72-28-41-45-58-89
- Développement du secteur, formation et animation des équipes de vente.
-
Coty
- Formatrice France
Paris
1998 - 1999
- Formation complète lors de stages d’une journée avec supports informatiques et diapositives.
- Intervention en salle lors de soirées de lancement.
- Information des équipes de parfumeurs sur les points de ventes.
